啤酒企业的人力资源管理

一个企业的成功，有的因为领导者足智多谋，有的因为技术天下独秀，有的因为开拓了处女市场，有的因为质量上乘，有的因为资金雄厚，有的因为服务水平高超。所有这些原因都和“人”有密切的关系，“人”是企业的重要资源。只有有效地开发人力资源，合理、科学地管理人力资源，企业才能蓬勃发展。啤酒企业也是如此。     

浅谈烟草企业开展现代人力资源管理应注意的几个问题

人是生产力诸因素中最活跃、最积极、最具主动性的生产要素,随着社会文明的发展,越来越多的人认识到:人是一切社会活动的主体,是社会资源中最重要、最宝贵的资源。而随着市场竞赛的日益激烈,我国烟草企业界的有识之士也充分认识到人力资源管理的成功与否,对提高企业的竞争力至关重要,因此越来越多的烟草企业引入现代人力资源管理模式。     

A物业公司人力资源管理问题及对策

人是一切社会活动的主体,想要激励人朝着设定的目标前进就需要了解人的需求和行为动机。人力资源管理就是研究如何满足人的需求,激励人的行为和保持企业活力。在当今竞争激烈的时代,企业想要赢得顾客满意和获取更大的市场份额,不得不依靠员工的尽忠职守和尽心尽力,发挥出企业最大的实力,而员工对企业的忠诚和满意则取决于企业能给员工带来什么。同时,在讨论如何实现企业快速成长时也离不开对人力资源管理问题的分析。要想优化人力资源,首先要找到企业内部的人力资源管理出现哪些问题,然后由问题根源进行对症下药。     

论企业人力资源开发与管理的重要性

企业的发展离不开人才,人才是企业前进的动力,是企业发展的主体,企业的一切的生产活动都要靠人才来完成,所以,企业要想良好的运行和发展,必须加强对于企业的人才的管理,基于此,笔者根据自己的多年工作经验,谈谈自己对于企业人力资源管理的重要性和认识。     

我国粮油加工企业应该遵循什么营销观念？

一切经济的背后都有一个信念，这个信念就像是经济的DNA。营销观念是做企业的人的一种信念，它是企业领导人在组织和谋划企业活动时所遵循的指导思想和行为准则，是其对于市场的根本态度和看法，是企业一切活动的出发点，也是一种商业哲学或思维方法。如果企业领导人认同和遵循的是一种正确的营销观念，那么，企业就容易被引向康庄大道；相反，如果企业领导人倡导的是一种不合时宜的营销观念，那么，企业往往会被不知不觉地引入歧途。     

新时期企业人力资源管理探讨

人是社会生产活动的主体,人力资源管理主要就是对人员的合理化分配。随着市场竞争的日趋激烈,企业必须针对自身的管理能力进行提高,人力资源管理是企业管理的重要组成部分,其发展过程十分曲折。当前人才是企业竞争的重要方面,企业必须对此重视。文章主要阐述了关于当前时期企业人力资源管理的相关内容,并提出些建议。     

声音

<正>"我们每个人都离不开皮革制品,每个人都需要皮带、皮鞋、皮衣这些生活中息息相关的商品。我们鼓励皮革、皮毛、皮革制品的发展,这个行业是一个副产品再利用的行业,像猪皮、牛皮、羊皮等,因此这个行业有慢慢上升的空间,但在生产过程中要向高、精、尖三个方面发展。目前在行业如何发展方面,地方之间交流的比较多,教学科     

试论激励与以人为本

在人类漫长的历史长河中，曾有过多少惊心动魄的重大事件，曾有过多少不可思议的卓越发明，也曾有过多少令人惊叹的宏伟工程，但所有这些重大事件、卓越发明和宏伟工程都离不开一个最基本的因素——那就是人的创造。人是历史的创造者，是科学技术的发明者，是经济的推动者，是生产力中最活跃、最革命的因素。在企业系统中，人是最大的资源和财富。企业的主体是人，企业的一切活动要靠人来进行。只有充分调动起人的积极性，     

昔日聚宝城今朝玉市场--缅甸曼德勒(瓦城)翡翠毛料贸易侧记

曼德勒是缅甸最后一个封建王朝的首都。关于这个封建王朝．史书上有的称雍籍牙王朝．那是因为其开国国君是雍籍牙王；有的称其为贡榜王朝，那是因为雍籍牙起点在贡榜村。至于这个朝代的起止时间大体与中国的清代相近。     

我国粮油加工企业应该遵循什么营销观念?

一切经济的背后都有一个信念 ,这个信念就像是经济的DNA。营销观念是做企业的人的一种信念 ,它是企业领导人在组织和谋划企业活动时所遵循的指导思想和行为准则 ,是其对于市场的根本态度和看法 ,是企业一切活动的出发点 ,也是一种商业哲学或思维方法。如果企业领导人认同和遵循的是一种正确的营销观念 ,那么 ,企业就容易被引向康庄大道 ;相反 ,如果企业领导人倡导的是一种不合时宜的营销观念 ,那么 ,企业往往会被不知不觉地引入歧途。经典的市场营销教科书总是把营销观念划分为 5个发展历程 ,即生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观…     

'99成都皮革暨皮革制品展览会即将拉开帷幕

丹桂又飘香，金秋逢盛会。为了进一步增强成都市制鞋业的市场竞争力，提高“成都造”皮鞋的知名度，并展示当今世界皮革制品的流行款式和未来发展趋势，＇９９成都皮革暨皮革制品展览会将于１９９９年１１月２０日至２２日在成都市武侯区隆重举行。这是建国以来首次由成都人举办的皮革及皮革制品展览会，也是全国历次同类活动中展位最多的一次。届时，国内各知名制鞋企业和来自英国、意大利、法国等国家和地区的同行将汇聚一堂，国务院办公厅、国家经贸委、国家计委、国家内贸局等近２０个部、委、局的有关领导也将莅临蓉城出席这一鞋业盛会…     

当代欧洲人力资源开发和管理理念的启示

高校的办学资源由人、财、物三块组成，其中人力资源是决定因素。随着社会主义市场经济的确立，高校面临着转换机制参与竞争的现实，对人力资源的重视也提到一个更高的高度。人力资源是指一切具有为社会创造物质财富和精神财富的、为社会提供服务的人。人力资源管理是指发     

基于财务视域下大型皮革制品企业发展困境及其转型研究

皮革行业是高污染行业之一。随着时代的发展,大型皮革制品企业面临着非常严峻的形势,传统的皮革加工工艺和材料选择也因此受到限制。在环保法规日趋严格的环境下,大型皮革生产企业的发展将面临各种财务问题,这给大型皮革制品行业未来的发展和转型带来了新的挑战。通过分析现阶段大型皮革制品企业的财务发展困境,提出了大型皮革制品企业后续转型的相应对策。     

绩效考核成功落地的五大关键点

正一家企业不知道未来要到哪里去,也不清楚通过什么手段到达,那么企业就只能走一步算一步。导致这种结果的原因是因为企业缺少了一个核心的经营管理系统——绩效管理系统。世界管理大师中的大师彼得·德鲁克曾说:"企业一切活动的目的都是为了该企业的绩效。"企业缺少了绩效管理系统成功可能是偶然的,企业有了绩效管理系统,成功就成了必然。然而,正确的方法又是什么?     

论企业的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实     

远信成功秘籍 用产业链思维做企业

正2017年,很特别!身处同样的世界,背靠着同样的产业,面对着同样的挑战。有的企业活得很累,几乎是匍匐着寻找生的希望;而有的企业却活得十分惬意,订单不断,生意兴隆。"好"与"坏"竟可以如此简单、分明。远信工业股份有限公司便是这个阵营中极具代表性的企业。2017年年中时,远信曾组织过一场很特别的活动,虽然算是一个企业活动,但却有包括行业协会,产业链企业以及印染企业的三百多人参加,活动现场座无虚席,且这样的状态持续到最后一刻。     

皮革制品霉变防治探讨

一个时期以来,皮革制品的霉变往往被认为主要是皮革品质的原因,这是不公正的。行业中的许多同志在皮革本身的防霉上下了许多功夫,收到了可喜的效果,但是并没有从根本上解决革制品的霉变问题。原因在于革制品的霉变是由多种因素引起的。除了皮革品质做为一个重要因素以外,还有加工过程中带来的因素,储存运输中带来的因素,周围环境卫生带来的因素,所用辅料带来的因素等。皮革制品的防霉是一个综合治理的范畴。引起霉变的霉菌孢子几乎漫步于人们所能活动的一切空间,一旦条件成熟,它便以几何级数迅猛异常的繁衍起来。据美     

皮革制品企业计算机辅助质量管理系统（CAQ）的研究

探讨计算机辅助质量管理系统在皮革制品企业中的应用可行性。阐述了皮革制品企业CAQ系统的结构、实施、评价和改进，指出皮革制品企业的CAQ系统不但是皮革制品企业质量管理手段上的革新，更重要的是企业质量管理理念的发展。     

餐厅结账8细节

在网上搜索餐后发泄不满的信息,你会发现许多顾客与饭店发生争执,都是因为结账时的不愉快造成的。有的食客是因为账单错误多收钱,有的是因为顾客要求抹零而饭店不同意,有的是因为顾客索要发票被拒绝,有的是因为顾客结账时等待太久……普通心理学告诉我们,人的记忆会对最初和最后的记忆印象最深刻,餐后结账环节作为餐厅服务的最后一步,其重要性不容忽视。如果这个环节做好了,     

中皮协联手新浪展开“真皮标志”消费者调研活动

一年一度的3.15消费者日又如期到来了,中国皮革协会真皮标志办公室秉承为消费者服务的原则,开展了真皮标志帮您选购真皮精品新浪网络有奖调研活动。本次活动旨在了解消费者对皮革制品的具体消费情况,同时也是对400多家真皮标志企业这