入世满五年我国亿元商品交易市场快步走过

2006年是我国加入WTO的第六个年头,随着对外开放的不断加快和国内市场经济环境的改善,商品交易市场在扩大规模,加大资源整合,提升品牌形象,创新营销模式等方面又有了较大的发展。商品交易市场服务经济发展、方便群众生活、加快商品流通的功能作用进一步增强。     

移动互联网时代电信运营商创新策略研究

移动互联网的发展已经进入到一个新的阶段,电信运营商面临传统业务被移动互联网应用替代的现实、增量不增收的威胁、传统业务模式被OTT逐步替代的挑战。通过分析移动互联网市场、移动互联网经营特点、移动互联网各层面的特点以及未来OTT产业融合趋势,并进一步结合电信运营企业的特点,提出电信运营商应该转变创新模式、实践开放式创新、实施商业模式创新、与生态系统其他物种友好协同、建立合理的利润分配模式、优化组织结构等策略。     

“互联星空”:力促宽带发展

在互联网上购物、在家炒股、视频会议、远程教学,这与几年前我们在邮局里排队打电话的情景相比有着多么大的反差。从垄断的以提供单一语音业务为主的电信公司,到今天多元化竞争格局的形成,电信运营商们突破了传统的经营模式,进入了一个以运营创新、业务创新为主的全面竞争阶段。一方面,在新的市场形式下,运营商传统的运营模式已不能满足发展的需要,对于基础电信运营商来说,依靠高垄断性,通过收取高额的电话初装费和入网费来维持和发展的日子已经一去不复返;另一方面,在新的竞争格局下,各大运营商都在处心积虑地发展更多的用户,但是用户ARPU值的下降使整个网络的运营效益不断滑坡。为保持企业的持续、健康发展,电信运营商们均在探索新的经营方式,寻找新的业务增长点。在目前各大运营商业务种类差别不大的情况下,运营模式的创新显得格外重要。正是在这种创新意识的驱动下,中国电信、中国网通、中国移动、中国联通等运营公司纷纷推出了“互联星空”、“宽带中国”、“移动梦网”、连锁网吧、网络教育等新的经营品牌和运营模式,与网络服务商、设备商、代理商等联手,在宽带、移动、金融、教育等领域打造了一条条以网络为核心的产业价值链,在促进自身发展的同时,也带动了相关产业的发展。我们认为,这是一场新     

运城通信念好 宽带发展“三字经”

为了抢占宽带业务市场的制高点，运城通信分公可不断调整工作思路，创新经营模式，全力打造宽带服务链，不断形成宽带业务新的启动点，促进了宽带业务的快速发展。     

电信业务云助力OTT业务发展

电信业务云通过三个阶段的业务转型,可以帮助运营商增强传统业务的经营能力,激活用户资源,形成敏捷的IaaS／PaaS／SaaS三层云化的创新环境,拓展新的OTT业务空间。OTT业务在侵蚀电信运营商的增值业务使用量的同时,也带来了新的业务发展空间,让运营商有机会重新定义自己与用户之间的关系。电信业务云通过三个阶段的业务转型,可以帮助运营商增强传统业务的经营能力,激活用户资源,形成敏捷的IaaS／PaaS／SaaS三层云化的创新环境,拓展新的OTT业务空间。     

创新是企业成功的先导——若干企业案例分析

″创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。″随着生产的国际化、市场的国际化、消费的国际化,使众多企业的发展离不开国际市场的开拓。具有全球意识的国际化经营和国际竞争观念,是现代企业必须建立的新思路。在这一背景下,企业的发展更离不开创新,而企业创新又离不开经营思想的不断解放和经营观念的不断更新,这是企业创新的先导。     

中小增值电信企业面临融资困境

电信重组形成三家全业务基础运营商的局面,这无疑给增值业务市场的发展带来新的契机。为全面展现我国增值电信企业发展的现状,信息产业部电信研究院通信信息研究所近日发布了《2008年第二季度增值电信业务市场监测报告》。该监测报告的关注点是增值电信企业的融资情况,主要集中在增值电信企业发展所处的阶段、企业在经营过程中的资金缺口和资金来源以及对我国融资市场的满意度等方面。监测报告显示,大部分被调查的增值电信企业或多或少面临着资金紧张的问题,其中,在经营过程中资金缺口大的企业占到本次调查的25%。     

业务冲击传统电信市场监管部门需加强研究应对挑战

近年来，微信等OTT业务快速发展，促进业务创新的同时，对传统电信业务形成较大冲击，而且还引发了监管边界模糊、网络和信息安全风险加大等新问题。在此背景下，电信监管部门需要加强研究，积极应对，充分引导，实现新旧市场的均衡发展。     

创新，转型发展的源动力

现代企业的发展由小到大,由弱到强的有之;在市场经济的大潮中,由强变弱甚至退出市场的也有之。为什么同样的市场竞争环境,有的企业发展越来越好,有的企业确举步为艰？同一行业中的企业,所面对国际国内市场环境是完全一样的,不一样的只是每个企业的发展战略,每个企业的管理及每个企业的创新能力。企业的创新包含了企业发展的方方面面,有管理模式的创新、观念的创新、技术的创新、营销模式的创新等等,而只有加大科技创新能力,才能增强核心竞争力。     

融媒时代传统报刊如何实现创新

随着互联网技术的飞速发展,我国逐渐步入新媒体时代,信息的产生与传播方式发生了一定的转变,与此同时,传统报刊业也面临新的挑战与机遇。本文浅要阐述传统报刊的发展现状,分析新媒体时代下传统报刊面临的困境,并从注重传统报刊的经营战略转型、打造全新的企业文化战略、培养创新型人才及革新报刊信息传播形式等方面,探析传统报刊的创新发展路径。     

充分发挥无线政务专网的作用

当前,我国经济社会发展正处在一个新的阶段,国际金融危机引发市场持续低迷,能源竞争加剧,货币供给过大,推高了经营成本,致使通胀压力加大。     

大力发展互联网电视扩大信息消费

互联网电视是传统电视终端网络化之后产生的新型终端设备,也是互联网内容和服务模式在电视终端的延伸.在全球范围内,互联网电视作为典型的三网融合新业态,其发展持续升温,为互联网、广播电视和通信业的融合发展带来了新的机遇.对我国而言,互联网电视对于推动信息消费继续保持强劲增长具有显著作用,有望成为新一轮消费热点,并成为推进我国电视制造业转型升级和发展新兴信息服务业的重要契机.为推动我国互联网电视快速健康发展,扩大信息消费,有必要充分利用我国互联网企业创新能力强和电视终端制造大国的双重优势,加大政策支持,加大市场开放,积极创新监管模式,不断释放市场活力,引导各类市场主体积极参与和推进互联网电视快速健康发展.     

ASP技术在电子商务中的应用

随着网络与信息技术的发展,因特网与企业经营活动的结合创造了新的网络经济,使企业的经营活动由传统经营模式转向产品发布、网络营销、商务洽谈、交易管理等的电子化,企业的内部运作、组织管理也发生了深刻的变革,迎来了崭新的电子商务时代。     

运营商市场经营互联网化转型模式研究与应用

在互联网蓬勃发展的大背景下,传统企业纷纷通过互联网化转型来实现创新发展。文章通过对互联网化思维进行系统阐释,参考国内外运营商互联网化转型的典型案例和互联网企业的先进运营经验,从产品、渠道、营销、服务四个方面对如何提升互联网化市场经营能力进行分析,为传统电信运营商互联网化转型提供借鉴。     

新能源企业创新与改革的探讨

近几年,我国新能源发电产业进入爆发式增长期,市场供大于求,产能过剩已为新能源制造企业带来了实际经营困境,只有创新发展,深化改革,顺应市场,才是长久之计。本文对新能源企业的创新与改革进行了一系列思考,提出了新能源企业改革发展的长期规划和短期目标;并从企业管理角度对新能源企业创新与改革的实施步骤与运作方法进行了相关探讨;最后对新能源企业未来的前景及发展提出了建议和思考。     

君悦音响稳步加入特许专卖行列

随着中国音响市场的相对萎缩、对传统音响经营形式的置疑和对新的经营模式的探索已成为音响从业者考虑的中心问题。在短短的两年时间里,部分勇于实践的企业开始接纳国际流行的连锁经营和特许专卖经营形式,取得了     

移动通信企业发展战略的思考

通过分析移动通信企业国内、国际市场经营环境出现的新变化新特征,以及这些发展变化对经营者的新要求新挑战,提出了在激烈的市场竞争中,移动通信企业在营销目标、合作双赢、优质服务．技术与业务创新、经营观念转变等发展战略方面的建议。     

虚拟企业——21世纪的企业模式

随着经济的发展，社会的进步，市场竞争日益国际化，市场需求也趋于多样化，用户化。以泰罗制、福特制为标志的传统企业模式已很难适应新的市场环境。２１世纪呼唤一种新的企业模式－－虚拟企业的出现，本文给出了虚拟企业的概念，分析了虚拟企业的基本特征，并将其同虚拟企业模式进行对照，列出了虚拟企业现阶段的主要经营形式，最后分析了企业发展的基本要素－－先进的技术和科学的管理。     

法国电信集团运营模式研究

中国电信企业经过多年的高速发展，逐渐步入成熟期，增长率下降、利润降低将是必然趋势，因此目前亟需探索新的运营模式，向综合型全业务电信运营商的方向发展。法国电信集团历史悠久，市场转型起步早．其发展经验有许多地方值得借鉴，包括法国电信集团具有特色的品牌战咯、灵活的经营模式、为企业提供全方位服务的经营手段。中国电信企业应积极开展全业务经营，加快发展企业网市场，完善合作运营模式，争取早日走向世界。     

从本土化到国际化:中国绿色食品企业提高竞争力的战略选择

市场国际化下,全球竞争加剧,在此环境下,我国绿色食品企业应树立合作竞争理念,融合本土化与国际化战略,进行管理创新,在立足本土市场、扩大企业规模、提高市场份额及效益的同时,积极实行跨国发展战略,由国内经营向全球经营发展,从本土化到国际化,培育并提高竞争力,促进产业的发展。