浅析房地产开发过程中工程造价的有效控制

房地产开发企业要求工期短,投资效益好。所以,必须对项目投资实施全过程的有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益．特别重视设计阶段,投标阶段,施工阶段竣工结算阶段的工程造价控制。     

建设项目如何进行工程造价控制

有效地控制工程造价，可以大量节省工程建设资金，利用有限的资金，取得最大的经济效益和社会效益。从工程项目评估、决策阶段、设计阶段、实施阶段以及加强预算工作方面，阐述了如何进行工程造价控制。     

浅析如何在设计阶段有效控制工程造价

随着我国工程施工行业的竞争日益激烈,对工程项目造价控制的要求也越来越高,工程造价对于企业减少投资,节约成本有着重要意义。设计阶段作为工程造价控制的关键环节,历来深受广大学者所关注,本文通过结合工程造价管理有关理论,粗浅分析了如何在设计阶段有效控制工程造价的问题。     

工程造价师如何在房地产业中发挥作用

工程造价师应从最初只负责施工阶段工程造价的确定和结算,发展成在设计阶段、投资决策阶段,对工程造价做出预测并对设计和施工全过程的造价进行监督和控制,以达到合理使用投资,取得最佳投资效益的目的     

如何实施工程造价的有效控制

工程造价管理有两种含义：一是建设工程投资费用管理，二是工程价格管理。建设工程的投资费用管理属于投资管理范畴，是为了达到预期的效果（效益）对建设工程的投资行为进行计划、预测、组织、指挥和监控等系统活动，而工程价格管理则属于价格管理范畴。     

谈工程造价全过程的有效控制

从工程的投资决策、设计、工程实施、竣工验收后评价等方面，介绍了工程造价的控制和管理须切实做好的几方面工作。     

谈工程造价全过程的有效控制

从工程的投资决策、设计、工程实施、竣工验收后评价等方面,介绍了工程造价的控制和管理须切实做好的几方面工作.     

房地产开发项目工程造价控制

工程造价是影响房地产价格最重要的因素之一,工程造价的确定与控制贯穿于房地产开发全过程。决策阶段工程造价控制的重点是降低楼面地价;把握设计阶段是工程造价控制的关键;要抓住工程招投标阶段影响工程造价控制的各个要素;注重施工阶段工程造价控制的细节也是重要环节;工程造价控制要做好竣工决算和项目后评估。     

工程造价的合理有效控制分析

本文首先简要阐述了工程造价的特点、工程造价的影响因素,并从当前阶段工程造价管理情况出发,分别从打造完善报价体系、设计阶段造价控制、建筑领域人才队伍培养、注重技术处理分析、健全造价相关法律、完善市场监管体系等方面分析如何合理控制工程造价,以低成本实现高效益,实现项目工程造价的合理把控,在批准限额内达成管理目标,最终实现经...     

探讨工程造价的有效管理和控制

工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制，技术经．济工作应贯穿于工程建设的各个阶段。本文以业主管理方的视角，从工程开展的各个阶段对造价的控制进行了阐述。     

房地产开发项目中工程造价的控制

分析了建设项目从决策到设计和施工各阶段对造价的影响,找出造价控制的重点因素.讨论了房地产开发项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段分别需要采取的相关措施和方法,以尽量降低项目的工程造价,即在决策阶段编写详细的可行性研究报告和编制投资估算;在设计阶段优化设计方案,进行合理的技术设计和施工图设计;在实施阶段选择合理的施工方案,严格控制工程变更和现场签证,严格审核工程施工图预算,工程造价的预算采用工程量清单报价,择优确定专业分包单位,防止少数垄断性行业任意抬价,深入现场,收集和掌握施工有关资料,制定严密的合同条款.     

房地产开发项目的成本管理

自从中国加入世界贸易组织后,国外比较成熟的房地产商及住房金融服务机构已进入中国的房地产市场.面对日趋成熟的房地产市场,如何才能保存较大的赢利空间,已成为目前房地产企业广泛关注的话题.本内容包含很多问题,但本文就成本管理问题做深入研究,并在此方面提出相应的对策,遵循重点突出、要点深入的原则,运用理论加实例的研究方式,对决策和规划设计阶段的成本管理的重要性做了深入细致的研究.决策阶段采用目标体系的方法衡量决策的成败与否;规划设计阶段运用并行工程(CE)的设计思想去把握.结果证明房地产项目的决策和规划设计阶段是成本管理的关键,应引起中国房地产企业的重视.     

浅谈建设项目工程造价控制

一个建设项目,投资决策阶段对工程造价影响最高;设计阶段处理技术与经济的关键环节,是控制工程造价的重点环节;施工阶段是提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,形成建筑物实体的阶段.这些阶段是前者控制后者,后者补充前者的相互作用的关系.     

建设工程监理及建设工程监理招投标制存在问题及对策

建设工程监理制是我国建筑业改革的必然产物,是项目法人责任制实行的必要条件.对缩短建设周期、提高工程质量、降低工程造价起着重要作用.在推行建设工程监理制及其招投标的过程中还存在许多的问题,我们要认真执行有关法律、法规、规范,严格管理.     

建设单位如何控制工程造价

工程造价由两个重要内容组成:即工程设计阶段和工程施工阶段,这两个内容是控制工程造价的主要环节。     

析房地产项目目标成本控制

通过对房地产项目目标成本控制上存在的主要问题和障碍的分析,提出应提高目标成本控制意识、发挥目标成本控制中的关键作用、构建目标成本控制保证体系、提高成本目标控制的产品质量、建立连锁、整合控制体系、建立完善的目标成本控制考核体系,以达到对房地产项目目标成本的有效控制的目的。     

我国房地产信托的现状与发展前景

通过对房地产项目目标成本控制上存在的主要问题和障碍的分析，提出应提高目标成本控制意识、发挥目标成本控制中的关键作用、构建目标成本控制保证体系、提高成本目标控制的产品质量、建立连锁、整合控制体系、建立完善的目标成本控制考核体系，以达到对房地产项目目标成本的有效控制的目的。     

青岛地区房地产开发项目建设阶段成本控制研究

以项目管理学、成本管理学等学科知识为基础,采取理论与实证研究相结合、定量分析与定性分析相结合的研究方法,对青岛地区房地产开发项目建设阶段成本控制进行研究,建立了包含前期阶段成本控制、工程建设阶段成本控制、税务管理等全过程成本控制体系,并利用挣得值法进行工程建设阶段费用进度综合控制,形成具有实际可操作的房地产开发项目全过程成本控制体系,为同类房地产开发项目成本控制工作提供借鉴和参考．