事业单位人力资源管理效率提升以及绩效考核策略探讨

随着我国经济发展水平的提高,传统的绩效考核制度已经无法满足当前社会的要求,事业单位的绩效考核制度随之进行了改革.现行事业单位的绩效考核制度在传统绩效考核评估方式的基础上,增加了对员工的定量考核,定量考核中主要针对员工的工作能力和工作业绩,通过对员工工作能力和工作业绩的量化考核,对员工在企事业单位中做出的贡献进行分析,而...     

烟草企业员工的绩效考核研究

绩效考核是企业提高人力资源管理水平的关键要素,对员工实行绩效考核有利于烟草企业合理配置资源及工作效率的提升.基于此,本文对现阶段烟草企业员工绩效考核现存的问题进行分析,提出明确绩效考核目标、深化绩效考核工作等对策,希望能为促进烟草企业长远稳定的发展提供有效建议.     

对驱动企业发展的绩效考核流程的探讨

企业的发展关系到每个员工的切身利益,而企业目标的实现,则是全体员工共同努力的结果.绩效考核作为企业人力资源管理的重要工作之一,不仅有利于整合员工的努力方向,而且也是调动其积极性和创造性的最有效手段.目前企业在绩效考核方面存在着诸多问题,严重影响了其生存和发展.为此,建立一套有效的绩效考核流程以激励员工的工作热情,充分挖掘其潜力,使其保持并提高绩效已成为企业经营管理者的当务之急.     

绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用及应用

绩效考核是动态化的过程,能够反映出企业一段时间的组织管理水平,将绩效考核与人力资源管理深度融合成为事业单位发展必然趋势.本文首先对绩效考核在人力资源管理中的作用进行说明,提出绩效考核促进战略目标实现、优化管理环节的观点,其次对当前事业单位绩效考核工作现状进行了分析,最后制定了针对性解决方案,通过更新管理理念、健全管理体...     

浅议企业绩效考核结果的用途

绩效考核是现代企业管理的重要环节,绩效考核的实施作用关键在于绩效考核结果的应用.从人力资源规划、招聘与选拔、改进工作绩效、薪酬奖金的分配、职务调整、员工的培训与开发、员工职业生涯规划等方面阐述了在企业管理中绩效考核结果的用途.     

浅谈如何做好新时代国有企业员工绩效考核工作

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,做好新时代国有企业员工绩效考核工作具有重要意义.绩效考核工作是发掘企业人力资源价值的重要手段,是企业管理层进行人力资源决策的重要依据.立足国有企业员工绩效考核工作现状,分析存在的困难和短板,提出具体措施和对策建议,可以推动国有企业员工绩效考核工作水平提升,为履行好"三...     

绩效考核在生产企业薪酬管理中的应用

随着社会的不断发展,生产企业怎样才能更好的适应社会经济的发展趋势,是目前生产企业发展重要的任务.所以生产企业应该加强企业的管理,通过在薪酬管理中应用绩效考核的方式,提高企业员工的工作动力,提升企业的经济效益,促进企业更好的发展.因此,本文通过对薪酬管理中绩效考核的分析,探究了绩效考核在生产企业薪酬管理中应用存在的问题,...     

目标管理法在石油化工企业绩效考核中的应用

石油化工企业运用目标管理法开展绩效考核工作,能最大限度消除体制机制上的种种弊端,并具有评价较客观、能激发员工的团队合作精神、增强员工的工作责任心等优点。石油化工企业绩效考核指标包括组织绩效考核和全员绩效考核。其中组织绩效考核的工作流程为:首先制订和分解企业绩效考核指标,其次对企业绩效考核指标进行评价和改进,最后进行组织绩效考核的具体实施等;全员绩效考核的工作流程为:首先确定员工绩效考核目标,其次对绩效考核过程进行跟踪与辅导,然后进行员工绩效考核的具体实施,最后进行考核结果的信息反馈等。     

企业人力资源管理中绩效考核与薪酬待遇的关系

随着经济的发展,市场经济的形成致使目前企业之间的竞争更加激烈,想要提升企业的核心竞争力,需要吸引更多优秀的人才,企业重视人力资源管理工作,科学、合理安排岗位工资以及薪酬待遇,把员工的薪酬待遇和绩效考核联系在一起可以提升工作人员的工作主动性,为了保证将企业员工的能动性充分发挥出来,企业需要将绩效考核和薪酬待遇集合起来.本...     

论事业单位绩效考核体系存在的问题及其完善

绩效考核是事业单位人力资源管理的一项重要内容,文章从事业单位绩效考核的特点入手,分析了我国事业单位绩效考核的现状及存在的问题,并依据现代人力资源管理理论提出完善绩效考核体系的一些思路.     

企业绩效考核与有效沟通之间的关系研究

绩效考核是管理者衡量企业在一个时期内,企业的运行状况、员工的工作表现等一系列指标的手段。它对于企业的发展作用已经被社会认可,但是很多企业在运用绩效考核时还存在很多的问题,其中一个重要的原因就是考核者与被考核者之间缺乏有效的沟通,导致考核结果的真实性下降,甚至有一些管理者只是例行公事,对于考核结果只是简单分析后存档或者把结果交给员工,然而员工与管理者缺乏沟通,使绩效考核的作用打了折扣。本文通过分析沟通在考核中的作用,以及绩效考核与有效沟通之间动态的联系,提出相应的问题和解决对策,提高绩效考核的有效性。     

企业新员工工作倦怠成因及干预对策

在企业中,新员工出现工作倦怠现象越来越严重,给个人和企业都带来了诸多负面影响.从人力资源管理角度,结合新员工特点,从岗位分析、招聘、培训、绩效考核、职业生涯规划等方面分析企业新员工工作倦怠的成因,并提出相应的干预措施:做好岗位分析工作,完善任职资格管理;杜绝招聘环节的虚假信息;建立多样化的新员工入职培训体系;建立科学公平的绩效考核体系,畅通绩效沟通渠道;及时帮助新员工进行职业生涯规划等.     

关于事业单位人力资源管理中绩效考核工作的思考

最近几年,随着我国事业单位的不断改革发展,其人力资源管理工作相较于过去有了很大进步,绩效考核的重要性愈加突出,整体上该项工作的实施效果呈现不断提升趋势,更好的促进了单位与职工共同进步.然而,从该项工作具体情况来看,还有一些问题需要引起重视,亟待采取可行策略改善绩效考核的不良现状.本文首先概述了绩效考核在事业单位人力资源...     

模糊数据挖掘技术及其在员工绩效考核中的应用

随着人力资源研究的深入,从数据库中挖掘有用的信息和有帮助的知识,已经成为一个重要的研究领域.本文使用了模糊数据挖掘算法对企业员工绩效考核,掌握了企业员工的构成,对新员工绩效进行预测.     

浅谈油田企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是合理分配的依据、是激励企业职工的重要手段、是职工培训的依据。当前油田企业员工绩效考核存在着理念和引导方向不明确、指标和标准设计不科学、过程缺乏完整性、结果没有被有效利用等问题。要提高油田企业绩效考核效果,必须提高员工对绩效考核作用的认识;建立规范的绩效考核运作机制;切实抓好绩效考核的组织与落实;加强对绩效管理的分析应用。     

改造企业绩效考核流程的成功实践--马钢二铁总厂绩效考核信息系统A模式介绍

以其深厚的人力资源管理理论基础与基层厂矿实践经验相结合,开发了员工绩效考核信息系统A模式.利用计算机网络信息平台建立员工绩效考核信息系统.不仅使考核便捷,更具有实用性,而且探索出一种员工绩效考核信息系统新模式.     

发电企业实施绩效考核的思考

发电企业作为国有企业,绩效考核中存在诸多问题,只要结合自身实际情况,转变观念、创新管理,通过实践,不断提升发现问题、解决问题的能力,就能发挥绩效管理的企业核心竞争作用,实现员工与企业和谐发展.     

事业单位绩效考核问题及相关对策

绩效考核历来是人力资源管理活动中的重点与难点。随着改革日趋深入,事业单位必须建立起以人为本、高绩效的人力资源管理模式,而如何进行事业单位绩效考核关乎到这一目的能否顺利完成。本文从理论阐释入手,介绍了事业单位绩效考核的特点;在此基础上,对目前事业单位绩效考核存在的问题进行了归纳分析,并提出了建立和完善事业单位绩效考核制度的思路。     

对提高员工绩效考核工作效能的思考

针对当前时期部分基层单位员工绩效考核制度设计不严肃、考核指标设定不科学、任务指标完成情况预警不够等现象,提出必须着眼长远制定绩效考核制度,必须量力而为设定绩效考核指标,必须抓好过程管理,使员工绩效考核科学合理,达到促进员工工作效率的目的.     

员工心理契约违背的现实原因及其规避

分析员工心理契约违背行为的现实原因及其影响,并提出规避员工心理契约违背的方法：培育良好的企业文化理念,增强员工认同感;建立合理的职业生涯规划体系,促进员工自我发展;加强目标管理,尽快形成组织与员工的共同愿景;完善企业内部沟通机制,提高劳资互信水平;及时进行绩效考核与反馈。