浅谈施工项目进度控制

施工项目进度控制是施工项目控制的重要内容,它是确保施工项目按期完成的重要措施。文章阐述了进度控制的概念和原理。     

施工项目进度比较分析与计划调整

施工项目进度控制与投资控制、质量控制一样，是项目施工中的重点控制之一，它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。     

浅谈项目法施工中的进度控制

一个水利市政工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接影响到投资效益的发挥。为了实现项目预定的进度目标,需要有一个科学、合理的总进度计划,并进行合理、有效的进度控制。现就如何正确控制进度和合理确定工期进行探讨。     

三峡工程施工总进度网络计划研究

施工总进度计划的任务,是研究确定关键性工程施工分期和施工程序,协调安排各单项工程的施工进度,以期用较少的人力、物力和财力,在较短期限内使工程及早投入运行。网     

网络计划技术在施工项目管理中的应用

网络计划技术自20世纪60年代传入中国后,在生产中得到了应用,它符合工程施工的要求,特别适用于施工项目的组织与管理。但在实际应用管理中,基本停留在计划的编制上,对于计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后。本文从实际出发,对提高网络计划技术在施工管理中的应用水平进行了探讨。     

项目法施工进度计划控制管理与应用

项目法施工进度计划控制与管理是保证项目施工按合同工期完成，优化安排资源配置，节约项目施工成本，提高项目综合经济效益的一种科学的项目计划进度管理方法。本文应用系统工程动态控制原理，建立项目法施工进度控制与管理实时系统，结合采用网络计划技术，提出了有关项目施工计划进度编制、实施、控制、管理的基本概念和基本方法，并对水口水电站土工程为实例，介绍项目法施工进度计划控制与管理基本方法地应用 。     

P3软件在施工总进度网络计划技术中的应用

针对工程项目管理软件P3（Primavera Project Planner,P3e/c）在应用过程中与国内工程使用习惯不相适应的问题,结合我国水利水电工程施工管理的特点,对P3软件进行了二次开发,并应用于重庆小南海水电站工程施工进度计划的研究中,对其不同工期的完工概率进行分析。应用结果表明,通过编制P3toCAD程序,能够在一张进度表中同时反映几个资源的单独强度柱状图,且得到的资源曲线符合国内水利水电工程的表达习惯。     

浅谈网络计划技术在施工管理中的应用

一、前言 网络计划技术是上世纪60年代后期发展起来的一种科学的计划管理方法，基本内容包括网络图、时间参数、关键路线、网络优化等，是项目时间进度管理中采用的最主要的管理技术，在项目资源与成本的优化方面也有广泛的应用。网络计划技术采用优化技术进行时间、费用和资源等方面的平衡，以期获取最佳计划方案；同时能在一定的人力、物力、投资情况下，以最短的时间、最省的资源，完成产品的生产或工程项目任务。     

网络计划技术在66kV输电线路施工中的应用

网络计划技术又称统筹法,是一种组织生产和进行计划管理的科学方法。它的基本原理是:利用网络图表达计划任务的进度安排及其中各项工序之间的相互关系。在此基础上进行网络分析计算网络时间值、确定关键工序和关键路线,且利用时差不断地改善网络计划,求得工期、资源与成本的优化方案。在计划执行过程中,通过信息反馈和控制,以保证达到预定的目标。     

浅议网络计划技术在施工进度中的应用

施工进度控制是施工管理的一项重要内容,施工进度控制的好坏与否直接影响着工程的有效开展和总工期。而网络计划技术是一种科学的施工管理方法,是进度控制最有效的技术。在工程建设中引入网络计划技术能有效的控制工程进度,提高项目管理水平。     

强制时限网络技术在东干渠工程进度控制中的应用

该文阐述在东干渠整治工程施工阶段的监理实践中，运用强制时限网络技术进行进度的计划与控制，满足了合同规定期限内通水的要求，取得明显的经济效益和社会效益。     

网络计划在大中型水利工程进度管理中的应用

进度管理是工程项目管理的中心任务之一,大、中型水利工程项目的进度计划是否合理,实施能否按计划执行,直接关系到项目经济效益的发挥。随着技术的进步,建设项目的规模日益扩大,加上建设项目的一次性、结构和技术复杂等特点,项目进度管理的要求越来越高。利用网络计划技术进行工程进度、费用和资源的优化,可使工程建设达到快、好、省的效果。     

双代号时标网络计划在建筑施工进度控制中的应用

结合杭州国际会议中心建设工程运用双代号时标网络计划进行进度控制的实例分析,着重介绍了双代号时标网络计划的特点、编制规定、时标网络图的绘制方法,以及在大型项目的具体运用,旨在推广双代号时标网络计划这种新型计划管理方法,使之在我国大中型水电工程建设及复杂的建筑工程施工中得到更广泛的应用。     

网络计划方法在海南普光渡槽施工管理中的应用

本文概述了网络计划的基本原理和编制的基本方法，并结合工程实施实例，对在计划管理中的应用方法与步骤及其优化方法进行详细的介绍.     

网络计划技术在工程进度控制中的应用

网络计划技术是表达工程进度计划的有效方法,而且可用来分析资源优化。工程施工不仅要确保工程质量,而且还要控制工程进度。结合湖州船闸扩建工程实例,对网络计划技术在工程进度控制及人员安排进行探讨。     

网络计划技术在水轮发电机组大修中的应用

以刘家浪水电厂为例,介绍了在水轮发电机组大修中应用网络计划技术,缩短检修时间,提高经济效益的经验。着重探讨了机组检修工序分解及网络计划时间计算,以最优方案完成大修任务。     

浅谈施工项目的进度控制

进度控制作为项目施工阶段的重要内容．不仅是项目监理严格控制的三大目标(投资、进度、质量)之一，也是施工单位项目管理的中心环节。进度失控．必然导致合同工期无法实现．而工期的延宕，不仅会影响到工程的效益和业主的利益，而且也会导致承包商人力、物力的浪费，甚至可能因赶工而影响工程质量和安全，特     

浅谈网络计划技术在施工项目进度控制中的应用

网络计划技术,又名计划协调技术。它以数理统计为基础,运用网络分析的方法,将构成计划目标的所有任务,按其相互的联系与时间关系组成统一的网格形式,通过对网络图进行时间参数计算,找出计划中的关键工作和关键线路,通过不断改进,寻求最优方案,已广泛应用在工业、农业、国防和科研计划与管理中。本文结合网络计划法在建筑企业的应用,作简要论述。