县级供电企业加强小水电安全生产管理的探讨

县级供电企业所属小型水电站,作为责任主体的县级供电企业,应该认真贯彻落实国家安全生产法律法规,不断完善小水电安全生产管理制度和规程,健全小水电安全生产保证体系和监督体系,强化安全生产运行、设备管理,全面消除各类安全隐患,确保小型水电站安全稳定运行。     

工作票“三种人”队伍建设是电力安全生产的基石

“安全第一,预防为主”是供电企业始终坚持的方针。多年来,各供电企业在完善制度、强化监管、落实责任等方面不断深化和巩固,取得了很多成效,电力生产事故得到了有效控制。纵观这些年来的电力安全生产工作,成效是显著的,但习惯性违章仍时有发生,电力生产事故仍难于杜绝。其中一个重要原因就是工作票“三种人”——工作负责人、工作票签发人、工作许可人的责任缺失、管理缺失。这也是众多供电企业安全生产的软肋。     

供电企业全员安全防范体系建设

介绍了供电企业全员安全防范体系的作用,阐述了供电企业全员安全防范体系的构建过程,包括：涵盖所有生产及管理环节、健全安全管理制度、强化现场安全管控、完善监督机制、建立立体防御体系、促进安全防范体系落到实处等几方面,最后总结了构建供电企业全员安全防范体系的作用.     

提升安全管理成效的探讨

安全是供电企业的生存之本,发展之基。"强化责任,深化管理"是供电企业的第一要务,全体员工要以主人翁的责任意识投入到工作中,严格履行安全职责,保证企业安全生产和企业的可持续发展。     

强化“三个管理” 提高安全生产水平

安全生产是关系国计民生的大事,责任重于泰山。保证电网安全稳定运行是供电企业的生命线,必须牢固树立大局意识和忧患意识,千方百计抓好安全生产,确保电网安全稳定,保证可靠供电,保障经济社会发展和人     

电力企业安全监督体系存在的主要问题与对策

电力企业安全监督体系作为电力企业内部的重要安全生产机构,其运转的好与坏直接影响到电力企业的安全生产工作。分析了电力企业安全监督体系存在的主要问题,并提出了针对性的对策措施,以促进安全监督体系的正常运转,从而保证企业的安全生产。     

供电企业建立安全管理责任体系的问题与思考(待续)

目前,一些供电企业在构建安全管理责任体系方面存在体系覆盖面不全,责任标准的系统性、针对性不强,过程控制不力以及信息反馈不到位等问题,无法完全适应安全管理的需要。针对这些问题并联系实际,提出了构建安全管理责任体系的6条原则,并阐述了构建安全管理责任体系的3个步骤及其内容。     

浅析农电安全生产管理遇到的问题及措施

农电安全生产是一项十分艰巨的工作,因为这不但是供电企业优质服务和安全生产的标志,而且是供电企业的社会责任的良好体现.防范和减少农电安全事故,防范农电安全隐患,成为了农电从业者必须思考的问题.本文从当前的农电安全生产过程中遇到的诸多问题入手,论述相关的措施和对策.     

县公司＂三集五大＂体系下安全生产工作的思考

安全生产是供电企业永恒的主题,是企业发展的基石。“三集五大”体系实施后,如何在变革后的组织架构下充分发挥安全监督体系和安全保障体系的职能作用,是县供电企业面临的新课题、新挑战。     

供电企业如何抓好安全管理

结合供电企业实际,从教育培训、责任落实、制度建设、设备管理、现场管理、检查监督6个方面进行论述,探讨如何抓好供电企业安全管理,实现安全生产的“可控、在控”。     

找准定位 转换角色 确保执行

供电企业作为关系国家安全和国民经济命脉的基础产业和服务行业,承担着为社会经济发展提供坚强电力保障的使命。随着社会责任不断加大以及“五大”体系建设的逐步深入和推广,实施人、财、物集约化管理显得尤为重要。县级供电企业如何把握“五大”体系建设的脉搏,     

县级供电企业安全生产风险管理体系的构建

玉溪供电局遵循"子公司体制、分公司管理"要求,切实履行管理、责任主体职责,加强对县级供电企业的"一体化"延伸。以风险管理为手段,以人员责任"零事故"为目标,以"三大安全底线"为重点,认真落实"体系化、规范化、指标化"要求,努力实现安全生产风险管理体系建设常态化。     

谈“安全文化,以人为本“和“安全生产,我的责任“

众所周知,在影响供电企业生产安全的诸多因素中,人是最重要的因素,因而供电企业的安全管理必须“以人为本”。企业安全文化作为企业安全管理的一种新模式,则是真实体现以人为本理念,即“安全文化,以人为本”,并由此催生出了为实现安全目标的安全理念“:安全生产,我的责任”。那么,怎样才能实现“安全文化,以人为本”和“安全生产,我的责任”呢?笔者就此谈一点看法。1安全文化,以人为本安全生产工作的内容包罗万象,在具体的工作中难免会遇到与安全工作相互影响,甚至有所抵触的情况,所以,一定要学会为安全让步,并要把安全工作放在最优先的位置…     

“供电企业安全生产管理体系“介绍

阐述了建立一套既符合国际标准又符合供电企业实际的安全生产管理体系,是供电企业安全生产工作自我完善、自我提高、继承创新的客观需要,更是持续、稳定发展的需要,介绍了吉林省电力公司"供电企业安全生产管理体系"的开发、建立、内容、特点以及体系运行的情况与效果,从提升安全工作的管理水平出发,推进安全工作的"三个转变".     

推进安全生产风险管理体系建设的做法

安全生产风险管理体系建设是南方电网推进一体化管理的重要内容。就怎样有效地推进供电企业安全生产风险管理体系建设展开论述,阐述了推进安全生产风险管理体系建设的一些行之有效的方法、工作着力点及经验。     

供电企业安全生产文化建设的探索与实践

如何有效预防电力生产事故,加强企业安全生产文化建设是不可回避的重要课题,分析了供电企业安全生产文化现状,探索了企业安全文化建设的实践和经验,探讨了通过营造良好的安全人文氛围和和谐的人际关系,运用多种扎实有效的举措,对人的理念、意识、态度和行为等形成由浅入深、由表及里的深刻影响,减少人为因素产生事故的可能,并从根本上树立供电企业深入人心的安全生产文化体系。     

核电安全生产责任制体系的构建与实践

论述了核电企业安全生产责任制体系,通过安全生产责任“三层两线”制度、岗位安全责任与考核标准清单、安全生产责任制量化考核机制等相关制度程序的建立,有效地破解企业安全责任落实难题,为电力企业建立健全全员安全生产责任制、岗位尽责履职提供参考。     

供电企业安全管理探究

电力企业的安全运行关系到国家安全、经济发展以及人民群众的切身利益。供电企业的工作环境复杂,涉及高空作业、机械维护等各项专业,稍有疏忽就会导致严重的安全事故,企业的安全运转、安全管理将直接影响到企业的效益,因此如何提高管理效益、保证用电安全已经成为各供电企业亟需解决的问题。以分析安全管理在供电企业中的重要性为切入点,结合企业在安全管理中存在的问题,就如何加强供电安全管理、提高供电安全效益进行了阐述。     

创建本质安全型企业

当前,不少发、供电企业提出了创建本质安全型企业的目标。所谓本质安全型企业,即企业的安全管理体系健全、完善,安全管理机制运转正常,安全工作始终处于可控、在控状态,无任何人身、机械、设备、火灾等安全事故发生,生产工作一直保持安全、健康、稳定的状态。     

奏响安全生产最强音——记桂林网区农电连续3年实现安全生产

自2007年桂林网区6个县级供电企业实现整体上划后,桂林供电局不断加强对农电的管理和指导．一手抓安全管理,一手抓生产经营,紧紧抓住意识、责任、监督三个关键环节,奏响安全生产最强音,取得了可喜的成绩。截止2009年12月31日,桂林网区农电实现跨年度连续无责任安全生产周期1225天,连续3年实现安全生产。