集团公司资金集中管理初探

面对着国际国内复杂的经济和金融形势，如何筹集和使用资金，怎样提高资金在集团内部的配置效率已经成为大型国有石化企业在财务管理过程中的一大难题。在集团公司中，企业的管理以财务管理为中心，而财务管理又以资金管理为核心，通常管好集团公司的资金，也即管好了集团公司绝大部分筹资、投资和营运资本经营等活动，因此资金的集中管理对集团公司的生存和发展至关重要。     

资金时间价值的计算——资金类型的区分

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理作为一项经济管理工作,对现代企业的发展起到了至关重要的作用,由于企业的生产经营过程,实质表现为资金的运动过程,而资金运动过程的各阶段总是以一定的财务活动如资金的筹集、资金的投放、     

电力企业资金管理探索

企业管理的中心是财务管理财务管理的中心是资金管理资金管理水平的高低直接影响到企业管理的成功与失败。正确认识目前电力企业资金管理中存在的问题，积极探索如何加强电力企业资金管理对实现电力企业的可持续发展起着重要的作用。     

事业单位财务管理的发展趋势分析

经济体制改革不断深入，事业单位开始走向社会进入市场，外部环境的变化使得事业单位的财务管理体制也开始发生变化，本文从新形势下事业单位财务管理的最终目标着手，介绍财务管理的发展现状，并对事业单位财务管理以后的发展提出一些对策和措施。     

完善预算部门财务管理内控制度的思考

随着现代经济的不断发展,有关现代经济理论及企业资金控制与管理方面的研究也不断深入,我国各个经济领域和产业经济都在不断地提高,企业内部的组织和机构在财务管理方面也不断加强。本文探讨了完善预算部门财务管理内控制度的措施。     

企业部门的财务管理初探

在企业部门财务管理已逐步建立起比较完善的管理方式和管理体系的前提下，为了达到提高企业部门资金利用率的目的，为了适应国家加强宏观经济调控和预算管理的需要，规范企业部门的财务管理工作，提高资金使用效益，促进各项事业发展，深化企业部门财务管理，就显得十分必要。     

浅谈如何完善基层医院财务管理制度

财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动处理财务关系的一项经济管理工作。医院财务管理是指对医院有关资金的筹集、分配和使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称,是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分,是医院生存和发展的重要环节。随着医药体制改革的不断深化,加强医院财务管理,对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。本文结合当前基层医院在财务管理中存在的问题,从加强财务管理的角度出发,探讨基层医院在财务管理中应采取的措施。     

创新行政事业单位财务管理的几点设想

随着我国经济体制改革的深入,规范行政事业单位的财务核算,创新财务管理方式,提高财政性资金的使用效益,已经做为一项重要的课题摆在我们眼前。在此,笔者就行政事业单位财务管理中存在的一些问题和如何创新谈几点想法。     

工程项目财务管理初探

1工程项目财务管理概述工程项目财务管理是利用价值形式对工程项目整个经营生产过程所进行的一种综合性管理。工程项目的财务管理应该包括：工程项目的财务计划管理、资金管理、成本管理、结算管理和财务分析。其中：资金管理和成本管理是工程项目财务管理的核心。2工程项目资金管理的几个方面2．1编制资金使用计划工程项目责任状或工程项目内部全额承包合同一经签字生效，即具有约束力。项目经理应该立即组织人员编制工程项目资金总体需求量计划，内容包括材料（含工具）采购所需资金，机械台班费用、工资、奖金以及间接费用开支所需的资金…     

论现代企业财务管理的战略选择

随着市场经济的不断深化，企业管理以财务管理为核心，已成为业界的共识。财务管理之所以成为企业管理的核心，是因为财务管理是一个完整的循环活动过程，这一过程含概了财务组织、财务决策、财务计划、财务控制和财务评价等诸多环节。通过价值形态对企业资金运营的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业生产经营管理的一切经济活动之中。     

简析企业集团如何加强资金集中管理

近年来，多数集团公司对本企业的传统财务管理方式进行了改革，建立了以资金集中管理和预算管理为核心的新型财务管理模式，使企业集团能够准确及时地掌握资金的分布、流量和去向。本文对这一资金管理机制的具体做法进行了探讨和分析。     

电力财务管理模式与创新探析

电力财务管理在电力企业管理系统中处于核心地位，合理的电力财务管理模式可以提高企业的管理水平，增强企业的市场竞争力。本文从以下几个方面探讨电力财务管理模式：一是电力企业财务管理模式的类型，二是知识经济对电力财务管理的要求，三是电力财务管理的创新举措。     

建筑业企业财务管理

建筑业企业要想在激烈的市场竞争中有所作为,并在市场经济的大环境下生存、发展、不断状大。就必须重视企业的财务管理。为了提高企业的财务管理水平,规避财务风险,防止项目资金体外循环,结合公司具体情况,对财务管理与资金管理效率进行了系统研究。     

水利单位财务基础工作的思考

一．引言 随着灌区水利事业的快速发展，新时期水利财务管理工作出现了许多新的、值得思考的问题。在以往水利工程的财务管理工作当中也许只需要进行一些简单的编制会计报表、记账和核算等工作，但是现在水利工程的财务管理工作当中需要进行财务分析、预算控制、成本核算等工作。而一旦水利工程的财务管理能够充分发挥出作用的话，就可以让单位的资金得到良好运作，并使项目所需资金能够及时到位。不过，水利工程的财务管理是一项循环着的管理过程，它包括了财务预测、财务计划、     

如何提高电网基建财务管理水平

随着我国经济的不断发展,电力基建工程在国家经济社会中的发展越来越重要,特别是电网的安全运营关系到我国居民正常的生活水平,要保证电网的安全运营就必须加强电网基建工程监督管理,提高电网基建工程的质量。只有这样才能够发挥电力部门在国家经济地位中的作用,为促进国家经济增长提供电力保障。但是任何基建工程都要投入大量的资金,电力工程中的电网建设也是如此,因此就必须对电网建设过程中的财务进行管理,提高电网财务管理水平,为基建工程的顺利实施提供资金保证。在我国电网基建工程中很多电力企业在市场发展中出现了诸多问题,纷纷倒闭,其主要原因就是因为这些企业没有建立财务控制制度,导致企业管理和运营混乱,严重阻碍了企业的可持续健康发展。     

浅谈企业财务管理及其改进策略

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。是对企业资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。企业只有以财务管理为中心,从传统的财务管理转向规范管理与决策管理相结合的模式,学习和运用信息分析对企业财务进行管理。尽快地转变观念,规范企业财务管理,建立财务风险防范体系,才能在未来市场竞争中生存和发展。     

当前钢结构行业财务管理工作中存在的问题及解决的方法与对策

随着市场经济的发展，钢结构行业正呈现多元化趋势，然而钢结构行业竞争白热化也使钢结构行业面临更严峻的考验。如何降低成本、加强钢结构行业财务的宏观管理，提高钢结构行业经济效益，是每一个钢结构行业工作者都在思考的问题。本文从钢结构行业财务管理环节人手，探讨物流财务管理、资金筹措、网络财务管理、财务管理人员管理等钢结构行业财务管理方面的一些措施。     

浅谈如何加强企业集团的财务管理

在社会范畴中,企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分,也是增收节支提高经济效益的关键所在。由于财务管理涉及面广,专业性强,从某种意义上说,是管理工作的龙头部位。但现在经济生活中,由于各种复杂的原因,其重要性往往被忽视,或在具体实施中被扭曲,出现了一些薄弱环节,其负效应不可低估。财务管理也成了企业经营管理者和财务人员议论较多的热点话题。不论是什么经济性质的企业,不论从事何种行业,除高度重视市场、产品的CI形象外,还要高度重视企业财务管理。     

有关企业财务管理改革的探讨

财务管理是企业理财投资过程中的重要战略组成部分之一，同时也是企业内部控制系统中的重要研究内容。即在企业发展战略筹划的过程中，为了确保企业资金能够有效周转，提高资产的变现能力、提高投资理财的适应能力与应变能力，企业必须要加强财务管理体系模式的更新与改进。     

污水处理厂基本建设财务管理工作研究

随着社会的不断发展与国家对环保的重视,污水处理厂的建设资金在国家的建设投资资金中占据了较大的比例,基本建设的财务管理贯穿着污水处理厂建设期的全过程,并在形成资产中起到了重要作用。本文针对污水处理厂建设中财务管理方面的若干内容进行了具体分析。