联想与AMD蜜月升温Intel失去联想将会怎样

人们一定还记得PC巨头联想的一句广告语:"人类失去联想,世界将会怎样".其实,对于普通消费者来说,失去联想可能"并不会怎样",但对处于中国PC产业链上游的芯片巨头来说,联想扮演的角色却是举足轻重的.我们不妨设想一下:"如果失去联想,intel将会怎样".其实,这与其说是一个设想,倒不如说是一个正逐渐清晰的事实.     

联想与AMD蜜月升温 Intel失去联想将会怎样

人们一定还记得PC巨头联想的一句广告语:“人类失去联想,世界将会怎样”。其实,对于普通消费者来说,失去联想可能“并不会怎样”,但对处于中国PC产业链上游的芯片巨头来说,联想扮演的角色却是举足轻重的。我们不妨设想一下:“如果失去联想,intel将会怎样”。其实,这与其说是一个设想,倒不如说是一个正逐渐清晰的事实。联想、AMD蜜月升温继联手AMD推出2999元的“乡镇电脑”后,联想再次出击低价电脑市场,推出了4999元的液晶电脑。尽管联想有意突出“液晶”概念,但在如此的低价背后,我们再次看到了AMD的身影。据悉,该款型号为“家悦C1060A”的家用PC,采用的是AMDSempron2200 处理器。业内人士认为,这是联想继2001年“万元液晶”,2002年的“7999元液晶风暴”之后,再度发起“液晶普及运动”。不过,由于前两年上游液晶面板的供应不足,液晶显示器价格居高不下,联想普及液晶的努力效果并不理想。而AMD的出现给联想普及液晶提供了新的契机。可以想见的是,如果没有AMD的支持,联想很难将液晶产品的价格降至5000元以下,其“液晶普及”可能仍就是一个遥不可及的梦想。而联想与AMD的再次合作,也彻底打破了此前“...     

用“生态圈”的视角来做电视

以前联想有一句很经典的广告词：“人类失去联想，世界将会怎样？”不久前，联想集团高调进入了电视领域，接连推出了多款高端智能电视，作为国内首家涉足电视领域的PC厂商，联想将上面这句广告词修改成了最新版本：“联想进军电视，世界将会怎样？”     

联想留点谜语让你猜——联想联想

并购IBM PC．新联想最重要的收获是什么?柳传志答：“是一个使联想业务持续快速发展的方法”。柳传志强调的是“方法”。实际上联想得到的是“效果”——迅速在全球范围内掌握IBM PC市场．现实的利益在于不仅可以拿IBM的名声为自己在世界各地鸣锣开道(刚入5月．便有联想中单美国军方采购的消息)．更在于使市场占有率成为事实．     

1996你“联想”了吗?

人类失去联想,世界将会怎样?还能怎样!联想卖到“人猿星球”?联世想界将失会去怎CF样an?,1996年X月X日的一次联想高层会议上,老大说:XD们!咱现在已经是国内PCNo.1啦!还不赶紧整句广告词儿拽拽!米有选题!米有文章!米有CFan,“菜鸟”满天飞!笔记本当盾,鼠标作流星锤,高档的锂电是     

家用电脑：联想圆梦C1030E

品牌机的价格不足3000元——作为国内PC厂商领军人物的联想突然使出这种招数，当然会引起不小的震动。联想宣称推出这款价格为2999元的家用电脑完全是为了满足乡镇地区的电脑普及需要．因而将其命名为”圆梦”电脑。其实，这款产品并非一种全新的机型．它的外观设计与联想原有的家悦系列完全相同，二者的区别只在于圆梦电脑的机箱内跳动的是AMD的“芯”。     

联想：掀起反击战

联想商用PC顺利通过了国家电子计算机质量监督检测中心MTBF测试,平均无故障工作时间“再创”世界记录——达到45000小时。这是中国PC企业第一次在产品品质方面超越洋巨头,对于“中国制造”据守本土阵地、开辟世界疆域具有重大意义。     

联想推出6999元普及型笔记本

日前，联想集团宣布将旗下旭日150笔记本价格直接降到6999元。继8月份在PC市场推出2999元的“圆梦”系列电脑，联想再次在国内市场举起了降价的大旗。6999元，对大部分打算购买笔记本的消费来说，都是一个完全可以接受的价格；6999元，对很多二线三线笔记本厂商来说，那是他们赖以生存的价格空间；当作为一线品牌代表的联想将笔记本拉至这一价位，6999元，也许就成为整个笔记本市场的引爆点!     

最让人动心的IT广告语

人类失去联想,世界将会怎样联想的这个广告,不光是在IT行业,即使在整个品牌广告领域,也绝对是气势不凡的广告语。在这句广告语里,“联想”是泛义的,可以是和人类发展密切相关的“联系”、“想象”之类;而以“失去……会怎样”这样一种假设反问的形式，[第一段]     

十年磨一剑，联想誓与戴尔决战上海滩

一边西装革履，出手8000万美金，擎顶级国际赛事奥运五环的大旗；一边肩抗锄镐，用不足3000元的PC锹动乡镇市场的“冻土”，一系列的动作令“联想”二字同“奥运”一样，成为夏秋之际最炙手可热的亮点，也直接拉动联想二季度业绩重回亚太PC市场龙头的宝座，但同时联想却留给人一个其“低端策略”与“高端形象”格格不入的尴尬印象：卓越的“奥运”品质，难道应该靠名噪一时的“2999元圆梦”电脑来体现吗?     

以简驭繁：联想的腾挪之道

“纯做PC利润率降得很低,这对于公司来说是一个灾难。（对联想来说提升利润率的）一个重要切入点就是企业级产品。”联想集团副总裁兼中国区大客户业务总经理童夫尧在接受本刊记者采访时表示。     

2004，PC行业大洗牌——清华同方计算机系统本部黄维学副总经理专访

新年伊始，联想的大规模调整与人事变动已经在IT业内引起高度关注。有人坐壁上观，有人忧心忡忡，更多的是议论纷纷；作为中国PC行业龙头的“联想”何去何从，其它的PC企业会受到怎样的影响，中国的PC市场又将面临怎样的变局？乍暖还寒的三月，清华同方计算机系统本部副总经理黄维学抵沪参加“上海信息化2003年年会”，并接受了本刊记的采访，陪同接受采访的还有清华同方华东大区总经理李斌。     

应势“飞扬”，2004年商用PC市场概述

回顾2004年的商用PC市场，无疑是跌宕起伏、看点众多：联想回归PC主业，演绎“蛇吞象”、方正大刀阔斧的组织结构调整、浪潮“PC整合应用”战略的纵深实施、长城重振渠道等等，这些PC巨头频频的大手笔动作，使得2004年的中国PC市场格外引人注目。为什么会出现这样的格局和发展趋势?解读2004年的商用PC市场或许能找到答案，和一些值得2005年借鉴的地方。     

联想圆梦C1030E

品牌机的价格不足3000元——作为国内PC厂商领军人物的联想突然使出这种招数,当然会引起不小的震动。联想宣称推出这款价格为2999元的家用电脑完全是为了满足乡镇地区的电脑普及需要,因而将其命名为“圆梦”电脑。其实,这款产品并非一种全新的机型,它的外观设计与联想原有的家悦系列完全相同,二者的区别只在于圆梦电脑的机箱内跳动的是AMD的“芯”。联想之所以能够打出如此有震撼力的价格,今年夏天刚刚和联想展开合作的AMD公司起到了重要的作用。Sempron处理器是AMD最新推出的低端产品,将取代Athlon XP成为Intel Celeron处理器的竞争…     

客厅之战

在如火如荼的数字家庭战场，PC巨头们可不想充当看客。1月5日，联想在北京高调发布了其3C战略的重要棋子——实时多媒体协同技术，它实质上是一种PC的远程输入输出技术，通过实时压缩和截屏技术，将PC上的数据和程序平移到其他终端设备上，以实现PC的人机交互与计算的分离。“PC将不再是一个人独占的PC。”联想高级副总裁兼CTO贺志强说，“消费者不必购买价格高昂的Xbox 360和PS3等游戏机产品。”     

得陇望蜀的联想

联想在日前发布公告证实，目前正就收购欧洲电脑厂商Packard Bell展开谈判．由于收购对象是欧洲第三大PC厂商，收购的最大竞争对手是中国台湾省PC巨头Acer，鉴于收购难度巨大．联想集团董事会主席杨元庆也在公告中特意作出该收购有可能落空的提醒。     

与大象共舞——写在联想收购IBM个人电脑业务之后

并购IBM PC业务后，联想年收入将超过100亿美元，正式步入全球IT巨头行列。联想国际化梦想似乎在一夜间得以实现，中国IT业在全球从此站起来了，IBM也能借助中国力狙击惠普和戴尔。     

2014联想桌面级持续引爆攻防战

2013年12月27日,联想召开了“大客户业务PC产品媒体沟通会”。会上,联想中国区大客户PC产品营销总经理王立平分享了2013年取得的成就和2014年在大客户业务PC上的规划。     

联想PC的绿色宣言

对于时下正风行全球的绿色理念,每个人、每家公司都有自己的认识和行动。全球PC巨头联想并不是第一家倡导绿色PC的公司,但绝对算是第一家深刻理解并将绿色创新融入自己血液的公司。     

如果联想失去“联想”

当这座中国IT界的丰碑在“瘦身”法则中轮廓魅力渐渐模糊.想象空 间日益蒸发的时候,人们都想知道.明天的联想将会怎样?