恒基伟业进军高端市场定义个性化PDA时代

恒基伟业市场做得不错,而技术上却给人以低端产品的印象。2001年恒基伟业进军高端市场,将研发方向转向无线通讯产品和行业市场上,可以预见,恒基伟业又将掀起PDA行业的风暴,只不过这次不再是概念风暴,而是个性化的技术风暴     

新东方搭乘在线快车

在线业务的增长不仅推动了新东方的大举扩张，也加速了这家企业上市的步伐[编者按]     

西门子战略调整 无碍中国业务

西门子日前宣布对旗下业绩不佳的行业应用服务集团、通信集团和物流与装配系统集团采取调整措施，以扭转不利局面。西门子同时表示，这些全球性调整措施将根据各地的业务和市场情况予以实施，对西门子中国的业务影响甚微。     

柳传志：从资本运营到运营资本

随着“第三联想”——联想投资有限公司的成立,联想的柳传志时代从业务运营、资本运营正式步入运营资本阶段。从联想集团业务一线退居联想控股公司总裁这个被人们理解为业务二线位置的柳传志,其实才刚刚进入他企业生涯的第二个阶段,而且状态很好。如果成功,柳传志将是中国第一批从产业、实业企业当中走出去的资本强人     

IT业务从哪生

许多IT企业,特别是小企业,常常苦于业务难寻.经过多年的经营探索,记录总结了一些创新IT业务的路子和案例,与大家分享.     

IT行业吹响业务调整“集结号”

中国IT产业经过近20年的不懈努力,从无到有,继而屹立在全球品牌之林,取得了让世界瞩目的成绩。但是随着IT产业的持续发展,同质化等各类行业发展问题越来越严重,这使得消费者心理和需求发生了根本转变——曾经对产品的专注转变成对厂商接触体验的专注．这一转变使得IT业旧有的业务架构和理念跟不上消费者需求。因此各厂商纷纷调整业务架构,吹响了IT界业务调整的集结号。     

关键业务：x86平台进，小型机出

基于RISC架构平台的UNIX小型机所表现出来的高可靠性、高安全性、高可用性和高处理能力一直为业界所称道。因此．在早期的企业IT系统建设中．小型机是非常重要的信息化平台。然而UNIX＋RISC的解决方案由于专用和封闭的特性使得小型机的投资成本和运维成本相对高昂,因此也备受诟病,尤其在企业成本压力不断加大、市场竞争日益激烈的背景下。与此同时,基于x86架构的PC服务器无论在技术的成熟度和先进性还是产品的丰富程度上都得到了迅猛的发展。     

郭为：执行，执行，还是执行

和此前每一次赴约一样，神州数码(Digital China Holdings Ltd．0861．HK)总裁郭为准时走进与记者约定的地点。“我们今年还会有一些调整。”郭为称，“涉及多个层面，目前正在细化方案。”     

张维：先有“业务”才有“技术”

作为跨国公司进入国内的重要战略组成部分,英迈(中国)的信息化投入必须保持和总公司的整体步调一致,同时又要满足本地化业务的特殊需要     

外包服务的技术溢出对产业结构调整的影响

外包是企业在内部资源有限的情况下,保留其最具竞争优势的核心资源,而将企业的非核心业务委托给外部专业么司,以降低运营成本、提高发展质量,实现自身持续发展的一种战略管理形式。当前,企业经营呈专业化趋势,外包策略越来越受到经营者的青睐,外包增强了业务的灵活性、弹性与替代性。     

电子政务：呼唤业务模型

我国企业的信息化和工业化是同时进行的。因此要将企业信息化与工业化融合起来发展，必须走中国特色的企业信息化道路。同样，在政府信息化工程中，也存在着类似的问题。     

适应新形势电信全业务经营大势所趋

一、电信分业经营的历史电信分业经营有利有弊,不能简单地一概而论。在不同的发展阶段其作用不同,因而需要具体研究其发展历程。分业经营的历史反映了中国电信业打破垄断、引入竞争的历史。从这段历史中,不难了解国家为什么要对电信进行分业经营。(1)分业经营———国际电信改革模式之一20世纪80年代之前,电信业的经营在全球范围内大部分都被政府所垄断。80年代中后期,形成了两种不同的改革模式:一种是以美国为代表的分业经营;另一种是以英国为代表的对主体电信企业进行监管并扶植新的竞争者。两种不同的模式引导着全球电信业改革的趋势。以…     

中间件：SOA驱动产业调整

2006年的软件技术市场,更是精彩纷呈,好戏连台。技术创新对于产品,企业,行业乃至产业来说都是一种永无止境的追求。软件技术的下一个焦点是什么?软件技术发展的趋势又是什么?新一代的SOA架构与64位计算驱动着软件领域的技术变革,而技术的变革带来了更多新的技术应用。操作系统,数据库,中间件三大基础软件的竞争仍然是主旋律。以LAMP架构和Linux操作系统为代表的开源技术的飞速发展成为软件市场的另一热门话题。管理软件领域甲骨文在收购Peoplesoft,Siebel以及JDEdwards之后拥有了与SAP在管理软件领域分庭抗礼的能力。安全领域恶意软件垃圾邮件肆虐,内网安全的重要性突显。……     

握准企业转型的抓手

无论是产业结构调整,还是技术更新换代,都会不可避免地推动企业转型。企业转型实质上是企业品牌的再定义,由此带来了经营业务的重新组合、企业资源的重新配置,以及组     

Dixon：构建业务导向的信息化架构

思科中国公司的首席信息官Greg Dixon强调：“公司的IT投资，乃至向客户提供产品、技术和咨询服务都基于业务导向的原则。思科构建业务导向的信息化架构。”     

理光呼吁企业调整投资方向,以管理业务风险

近日,全球领先的数字办公解决方案和文档管理服务提供商--理光与国际数据机构IDC共同发起了一项白皮书"It’s Worse Than YouThink:Poor Document Processes Leadto Significant Business Risk"(比你想象的更糟:糟糕的文档流程可导致巨大的业务风险)。     

惠普：倡导业务科技新法则

每一次经济的起落中都会有成功者和失败者。 今天，信息化的发展，技术不再是决定因素，而是如何利用技术构建企业的竞争力。因为，IT已经以10年前不可想象的方式与企业的业务紧密结合在一起。     

普元：解开电信业流程管理的困惑

不管是重组、并购或者收购都只是资本运作的一种方式，只能作为企业发展的一种基础资源，而唯有不断提高业务能力，才能使得企业在市场竞争中长盛不衰。     

企业业务：华为战略新领域

华为在电信运营商市场也曾面临着阿尔卡特、朗讯．摩托罗拉等这些强大竞争对手的竞争．但是华为依靠艰苦奋斗的精神．在这一市场屡屡获得突破,目前华为已经成长为仅次于爱立信的电信设备商。华为只要保持这种奋斗精神．再创造新的神话并不是不可能。     

联通随意打：纠结于语音业务没有前途

语音业务资费俐氏是必然的趋势,即使电信运营商内部之间不打价格战,面对互联网企业竞争,手机QQ、,微信、手机微博等网络通信式的冲击之下,电信运营商的语音业务总体也在萎缩。联通随意打虽是“自杀”,但是也可能“置之死地而后生”。