华为机顶盒北美、印度市场丰收

近日,华为家庭融合终端2010年度业绩报告发布,华为终端机顶盒全球市场开拓取得不凡业绩,其中北美、印度市场表现尤为抢眼。在北美,华为机顶盒2010年累计销售超过100万台,在印度其总销量也高达450万台。     

华为开拓国际市场需要大智慧

近日,华为将就其在印度组建CDMA终端制造厂事宜放弃向印度海外投资促进委员会提出申请,转而向印度储备银行提交在该国进行直接投资的申请。其实,印度此前的做法可以理解,因为每一个国家都有自己的发展战略,都有自己的战略利益。如果其他国家的企业的进入不符合其战略利益,就会制造各种阻力来阻挡其在该国的市场开拓,这也是任何成熟的政府必须考虑的问题。在中国范围内,华为是国际化推行得很不错的一家企业。然而,“十年树木,百年树人”,如此年轻的华为在国际市场的开拓过程中,遇到各种困难是正常的,甚至是有好处的。因为,这是华为逐渐成熟…     

华为信息

华为承建BSNL印度首个WiMAX商用网络：华为公司宣布印度运营商BSNL几天前在Rajasthan投入使用的印度第一个WiMAX商用网采用了华为提供的设备。     

华为获印度第二大移动运营商2亿美元大单

印度第二大移动运营商Reliance近日宣布，与华为签订一项总值超过2亿美元的网络扩容合同。这意味着在印度市场苦心经营多年的华为终于有了重大斩获。 该网络计划覆盖2万个城镇以及60万个乡村，建成印度最大的电信网络。Reliance指出，华为将为其提供CDMA和GSM基站及提供部署服务，并协助其建设下一代全互联网协议网络。[第一段]     

走向良性竞争

事情缘于2003年年中印度MTNL(Mahanagilr TelephoneN唔am Limifed)公司的一次工程竞标。当时,印度MTNL公司计划在德里和孟买铺设80万线容量的cDMA网络,投资规模60亿卢比(60亿卢比约合13亿美元,120亿人民币),2003年8月份正式开工。华为科技和中兴通讯分别通过印度本地合作伙伴。同时参与了该项目的竞争。正是在此次竞标中,华为和中兴陷入了严重争端,相互指责对方不正当的竞争手段。 "中兴指责华为并不具备投标条件而参与投标;华为则予以反驳,称中兴试图破坏华为在印度市场的形象。"外电评述。这次中兴通讯和华为科技在印度的争单行为,只不过是中国企业在海外竞争的一个缩影?随着越来越多的中国企业开始拓展海外市场,这样的情况将会越来越常见。中国企业在争夺海外市场时表现出来的相互诋毁、价格战之类的内耗让业内人士深感忧虑。有媒体分析中国企业国际化时称:无论价格切入模式也好,还是品牌输出、资本并购、技术合作等模式也好,国内企业国际化都没有取得确切的进展。相反,国内企业的短处,却开始"发扬光大",中国企业在争夺国际市场过程中,越来越多地发生与国内一样的恶性竞争局面。很多产品都在国际上遭到反倾销调查,并被课以沉重关税惩罚。而中国产品"价廉质次"的整体形象,也使国内企业在国际市场上受到重重阻隔。时至今日,这一问题也是中国众多产业跃跃欲试于国际化企业的一面镜子,本文特邀两位知名专家选取欧美日早期拓展海外市场,如何规避恶性竞争,走向良性循换的典型案例进行剖析,对中国企业极具借鉴意义。     

强化民族利益文化意识

事情缘于2003年年中印度MTNL(Mahanagilr TelephoneN唔am Limifed)公司的一次工程竞标。当时,印度MTNL公司计划在德里和孟买铺设80万线容量的cDMA网络,投资规模60亿卢比(60亿卢比约合13亿美元,120亿人民币),2003年8月份正式开工。华为科技和中兴通讯分别通过印度本地合作伙伴。同时参与了该项目的竞争。正是在此次竞标中,华为和中兴陷入了严重争端,相互指责对方不正当的竞争手段。“中兴指责华为并不具备投标条件而参与投标;华为则予以反驳,称中兴试图破坏华为在印度市场的形象。”外电评述。这次中兴通讯和华为科技在印度的争单行为,只不过是中国企业在海外竞争的一个缩影?随着越来越多的中国企业开始拓展海外市场,这样的情况将会越来越常见。中国企业在争夺海外市场时表现出来的相互诋毁、价格战之类的内耗让业内人士深感忧虑。有媒体分析中国企业国际化时称:无论价格切入模式也好,还是品牌输出、资本并购、技术合作等模式也好,国内企业国际化都没有取得确切的进展。相反,国内企业的短处,却开始“发扬光大”,中国企业在争夺国际市场过程中,越来越多地发生与国内一样的恶性竞争局面。很多产品都在国际上遭到反倾销调查,并被课以沉重关税惩罚。而中国产品“价廉质次”的整体形象,也使国内企业在国际市场上受到重重阻隔。时至今日,这一问题也是中国众多产业跃跃欲试于国际化企业的一面镜子,本文特邀两位知名专家选取欧美日早期拓展海外市场,如何规避恶性竞争,走向良性循换的典型案例进行剖析,对中国企业极具借鉴意义。     

华为信息

华为在印度班加罗尔推出全球网络运营中心:近日,华为宣布在印度班加罗尔推出其全球网络运营中心(GNOC),预计2年内便可投入使用。通过GNOC可对在不同国家的许多网络在一个集中化的区     

华为信息（一）

华为在印度班加罗尔推出全球网络运营 中心：近日，华为宣布在印度班加罗尔推出其全球网络运营中心（GNOC），预计2年内便可投入使用。通过GNOC可对在不同国家的许多网络在一个集中化的区域进行运营操作，华为将为此提供一系列的设施，包括技术、应用和全球管理服务资源。     

中兴华为国际化变奏曲印度、拉美冰火两重天

失之东隅,收之桑榆。当中兴、华为在印度市场不断遭受打击的时候,拉美地区却屡有斩获。这是为什么     

华为中兴公布WiMAX战略进展

近日，在一个关于WiMAX的论坛上，华为和中兴通讯先后亮相，同时首次公布了在WiMAX这个极具潜力的产品上的进展。华为目前在中国，美国，瑞典以及印度设有研究机构，     

简讯

华为获印度第二大移动运营商2亿美元大单印度第二大移动运营商Reliance近日宣布,与华为签订一项总值超过2亿美元的网络扩容合同。这意味着在印度市     

政府补贴削减价格战难再奏效 华为中兴非洲市场遭遇严峻考验

利润下滑态势若不止住,低价战略难以为继,华为、中兴繁荣的表象将无法维持长久华为、中兴表面风光的背后,其实隐藏着很多的不快,在印度电信市场屡屡受挫,在欧洲市场的表现也不够好。近年来,它们都将目光不约而同地转向非洲,加快了向非洲的进军节奏。2月7日,路透社援引刚果电信部长Philippe Mvouo的话说,华为、中兴和上海贝尔阿尔卡特都提交了投标书,竞购刚果共和国独家固话运营商Sotelco公司。不过3家公司都对此予以否认。     

华为核心网助Mobistar赢战比利时通信市场

华为接链连大规模时入美国,印度等CDMA市场,成长速度惊人,截至2008年3月,华为CDMA累计出货32万载频,网络容量达到1.4亿,EVDO累计商用合同数达到84个,CDMA软交换及CDMA WLL全球份额继续保持业界第一,成为CDMA产业当之无愧的新领军者。     

华为故事(三) 华为核心网助Mobistar 赢战比利时通信市场

华为接链连大规模时入美国,印度等CDMA市场,成长速度惊人,截至2008年3月,华为CDMA累计出货32万载频,网络容量达到1.4亿,EVDO累计商用合同数达到84个,CDMA软交换及CDMA WLL全球份额继续保持业界第一,成为CDMA产业当之无愧的新领军者。     

中国电信企业投资印度缘何受阻

近年来,中国电信企业进军印度频频受阻。如据印度媒体报道,2005年华为公司计划投入6000万美元在印新建生产基地,扩大印度子公司的业务,被印度政府搁置。且在此前,印度情报机构的高级官员针对华为扩张计划举行了会谈,成立了一个专门委员会,对涉及国外企业进入印度敏感行业的指导方针进行重新评估。     

华为叩开日本3G大门全球四大市场已取其三

在打开欧洲3G市场三年后,华为终于成功登陆全球另一个重要的3G市场—日本。7月19日,华为宣布日本创新型移动运营商eMobile选择华为作为其3G设备的供应商,建设WCDMA和HSDPA网络。华为显然对取得这一订单极为重视,为签这个合同,华为总裁任正非亲赴日本。     

政府补贴削减价格战难再奏效华为中兴非洲市场遭遇严峻考验

华为、中兴表面风光的背后,其实隐藏着很多的不快,在印度电信市场屡屡受挫,在欧洲市场的表现也不够好.近年来,它们都将目光不约而同地转向非洲,加快了向非洲的进军节奏.……     

市场新闻

爱立信2014年Q1净利增41%；三巨头抢占国内视频会议六成市场；IBM软件助力企业向“客户导向型”转型；华为建成行业首个客户体验转型中心；中天科技增强员工知识产权法律意识；Orange市场海尔印度市场服务升级。     

华为CDMA2000技术获突破已签署19个EV-DO网络商用合同

华为近日已通过印度运营商Reliance的全IP组网测试。目前华为已在全球签署了19个CDMA2000 1x EV-DO商用合同。Reliance是印度最大的CDMA运营商，目前用户数超过2000万。     

注意通信制造的重心向印度转移

3月25日,华为对外宣布,计划投资近1亿美元在印度组建一家制造加工厂,以满足印度对电信设备日益增长的市场需求。2004年底,诺基亚也宣布将在印度投资1.5亿美元建设印度工厂,将印度的工厂建成为公司全球制造网络的一部分。联想到近期国际一些大的通信设备制造商的举动,有一个强烈