科研经费管理创新的探索与实践

随着武钢科研管理改革的不断深入,对科研经费管理提出了更高的要求,本文着重介绍了武钢技术中心科研经费管理创新的实践.     

加强企业科研经费管理的思考

全面提升企业科技创新的实力和市场竞争力,科学的加强企业科研经费管理是科研工作的必要保障,同时也是企业科技管理和财务管理的重要内容。文章针对企业科研经费管理中存在的问题,对如何加强企业科研经费管理进行了思考。     

浅论高校科研经费管理现状及改进措施

高校是我国科研工作的重要支撑,其科研项目来源广泛,经费多,但支出预算管理不规范,普遍存在科研经费乱用、支出复杂,管理落后现象,致使科研经费利用率不高.本文从高校科研经费支出预算管理的现状出发,阐述了高校科研经费支出预算管理存在的问题,并提出自己的改进建议.     

高校科研经费管理中存在的问题及措施

科研经费管理是高校财务管理的重要组成部分，本文针对高校科研经费管理中存在的问题进行了总结，并提出规范管理、合理使用科研经费、提高资金使用效益的措施。     

浅议科研事业单位科研经费管理存在的问题及对策

近几年,随着国家综合实力的增强,对科学研究越来越重视,科研扶持力度不断加大。但随着科研经费的增多,科研经费管理与使用问题随之而来。因此,本文将针对科研事业单位科研经费管理中存在的问题展开研究和探讨,并对管理流程提出优化建议。     

论海西建设中社会中介组织的发展与创新

社会中介组织是行政管理体制改革的助推器,积极构筑着两岸交流合作的前沿平台.在加快建设海峡西岸经济区的进程中,社会中介组织有着更加清晰的功能定位、更为明确的发展诉求和更加广阔的发展空间,政府在其管理理念、管理模式、管理方式、监管制度和资助手段方面需要与此作同步发展创新.     

新时期干部管理与监督的理论研究

在加快推进社会主义事业，全面建设小康社会的关键时刻，干部管理和监督工作日益成为国有企业的重要工作。面对新时期的新要求，企业组工部门应当以“三个代表”重要思想为根本标准，坚持干部任用的相关原则，不断健全监管制度，创新工作方法，大力推进干部管理和监督工作。     

国务院办公厅:创新投资管理方式建立协同监管机制

<正>国务院办公厅近日印发《关于创新投资管理方式建立协同监管机制的若干意见》(国办发〔2015〕12号),部署建立投资项目纵横联动协同监管机制,加强投资项目事中事后监管,规范投资行为和市场秩序。这是持续推进简政放权、放管结合改革的重要举措,对促进投资、鼓励创业、带动就业都具有重要意义。《意见》从创新管理入手,围绕既放权到位、接住管好,又服务到位、监管有效,促进市场秩序更加规范,市场活力充分释     

石钢公司创新实践与思考

一、创新实践,企业发展的必由之路究竟什么是企业创新呢？具体来讲,企业创新包含三方面内容：一是制度创新二是管理创新,三是技术创新。三者相辅相成,缺一不可。也就是说要全面创新,全方位、多角度创新。1．制度创新。我们要建立现代企业制度,要实现科学有效管理,没有系统的。科学的、严格的制度做保障是很难完成的。几年来,石钢公司在制度创新上进行了积极的探索,具体来讲,有三个方面内容：一是改革用工制度。推行“两种用工形式,四种合同期限相互转化”的用工制度,打破了职工的身份界限,实行动态管理,合理流动,有效地解决…     

大型工程农民工工资监管途径探析

本文从工程施工管理角度,阐述了对农民工工资加强监管的重要性,并从制度建设、现场实际、维护稳定、促进和谐等方面,探讨了实现对农民工工资监管的有效途径.     

国有企业科技创新管理与提升路径探讨——以四川省国资委监管企业为例

科技创新是催生新发展动能的重要驱动力,对推动国有企业高质量发展具有重要意义.加强国有企业科技创新管理,构建科学、合理、全面的科技创新能力评价体系,是推动国有企业提升科技创新水平的有效手段.本文以四川省国资委监管企业为例,分析了企业科技创新及创新管理现状和存在问题,提出了提升国有企业创新能力及科技创新管理的路径.     

国资委从五方面加强企业外部监管

据报导　国务院国有资产监督管理委员会副主任邵宁近日表示 ,国资委将从五个方面加强企业外部监管 ,但不会干预企业内部事务。邵宁说 ,“外部监管”主要包括 :抓紧制定国有资产监督管理的法律、法规 ;保证所监管企业资产状况、经营状况的透明度 ;对所监管企业试行目标管理 ;改进企业经营者的选任机制 ,建立经营者的报酬制度 ;推动所监管企业的改革和企业的重组国资委从五方面加强企业外部监管     

完善全面安全生产体系建设平安轨梁

包钢轨梁厂不断完善安全管理体系建设,遵循"三管三必须"原则,结合企业实际情况,建立了企业全面安全体系。把落实安全生产主体责任,作为强化安全管理,创新安全管理方式的切入点,层层细化落实,不断完善监管和主管责任清单内容,全面梳理现场安全危险源点,对日常层级监管考核进行监控和评价,提升现场全员安全管理效能,不断消除物的不安全因素和人的不安全行为,使员工提升主动安全防范能力,形成全员自管、全员监管、敢于管理、善于管理的安全管理新模式。     

论构建云南沿边开放经济区的制度创新问题

当前,我国经济区建设成效显著,在硬件设施已初具规模的情况下,如何通过制度创新来为经济区建设提供软环境支撑和核心动力,是经济区建设亟待突破的"瓶颈"问题.云南省"桥头堡"建设所需构建的"云南沿边开放经济区"应该及早进行制度系统的构建,这一制度系统至少应包括开放型合作机制、经济运行便利机制和制度运行监管机制三种制度设计.     

国资委与财政部近日发布关于做好执行《企业会计制度》工作的通知

为推动国资委监管企业(以下简称中央企业)执行《企业会计制度》工作,促进加强中央企业财务会计管理,提高会计信息质量,现对中央企业做好执行《企业会计制度》有关事项通知如下:     

从冶金企业改革和管理的实践谈“管理创新”

从冶金企业改革和管理的实践谈“管理创新”曾广杰，杨虹一、冶金企业管理创新概况＂制度创新、技术创新、管理创新并举＂的方针，是在去年全国企业管理工作会议上提出来的，它是企业适应计划经济向社会主义市场经济过渡的必然趋势，也是建立现代企业制度的需要。冶金部从...     

以求实创新的精神开展工会工作

求真务实是企业保持长盛不衰的良药企业工会组织应做到职能创新、管理创新、特色创新、自身发展创新,必须坚持与时俱进、努力开拓、力求自身发展,才能实现企业各项管理、制度的贯彻落实.     

知识经济时代的企业管理创新

知识经济时代的到来,国际市场竞争日益激烈,我国企业要在全球经济一体化的竞争中求发展,最重要的是要进行管理创新。从"需求"与"供给"两个方面都显示着管理创新的重要性与紧迫性。管理创新的基本思路是观念创新、组织创新、制度创新、战略创新、文化创新、市场创新和技术创新。     

我国上市公司并购中控股股东不当定价的监管探析

上市公司并购中控股股东利用其控股地位操纵定价,造成上市公司和中小股东的利益损失,而证券监管部门的监管屡遭失败,暴露了我国并购监管中的实质监管路径错位和诚信义务制度供给缺失等问题.鉴此,我国上市公司并购中控股股东不当定价监管应遵循程序监管原则,保障并购各方利益平衡;通过建立独立的董事委员会制度、完善股东表决机制、引进估价权救济制度等公司治理措施来强化内部监管;通过合理配置政府监管、自律监管和司法监管三大监管资源,加大并购中的信息披露力度,加强资产评估机构等中介机构的诚信责任和自我约束机制等监管措施来构建外部监管体系,从而形成公司内部治理基础之上内外兼治,实现对上市公司并购中控股股东不当定价的有效监管.     

“牛”人“微”语

【证监会落实国九条：重组回购等多项制度将修订】证监会拟从监管实际l出发制定细化措施,加强对中小投资者权益保护力度,拟修订《上市公司重大资产重组管理办法》、制订《上市公司股份回购规则》等,加大对控股股东、实际控制人等失信行为的监管力度,净化市场环境。