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随着国家电网公司“两抓一建”安全生产风险管控工作的深入推进,各地农电企业从安全组织变革、管理制度完善、措施办法出台、安全诚信宣教等多方面入手.不断前移防控关口,加大对作业风险、设备风险、管理风险以及技能风险等关键点的有效管控,促进安全工作出成效。 相似文献
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通过建立风险管控体系,实现安全生产管理关口前移,更新了安全管理理念,深化了企业安全管理工作。对于形成安全生产预控机制,规避和化解安全风险,有效控制各类安全事故,保障企业安全发展、科学发展具有重要意义。 相似文献
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分析“调控一体化”实施后影响运行班组安全生产的因素,推出运行作业管控新模式,提出健全、细化、落实班组安全生产管理制度,做好基础工作风险分析与管控,做好重大项目风险超前分析等加强班组安全生产管理的措施,使运行班组的安全管理水平得到提高。 相似文献
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正2014年,公司要认真编制安全风险分析报告,抓好电网9大风险的39项重点工作和73项防控措施的落实,将每项工作、每项措施、每个设备层层分解到分管领导、相关部门、基层单位,落实到岗到人,以风险管控为主线,制定具体的工作实施计划,开展分层、分级、分类、分专业的安全生产风险"四分"管控,特别是要做好昆明地区电磁环网解环以后给昆明地区带来的大面积停电风险的管控工作。扎实推进体系建设各项工作,提升安风体系建设水平,昆明、曲靖、玉溪等8家冲击"五钻"单位要修订体系目标计划、制定工作方案及行动计划,跟踪 相似文献
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在发电企业中,再完美的制度、标准得不到彻底的执行,都会增加安全风险。通过对制度的管理内容、安全生产责任制落实、管理流程、风险管控、检查内容、问题整改、会议落实等环节采用表单化管理,用表单化工作语言固化职能、优化流程、提高效率,实现安全生产管理规范化的目标。 相似文献
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近年来,扬州供电公司秉持“安全管理的实质就是风险管理”的理念,积极借鉴现代安全管理方法,加强安全生产的管理创新,变事后管理为超前防范,建立了以“一个系统、两个体系、三个制度、四个计划、五级体系”为模式的安全风险管控工作机制,实现了安全风险管控的流程化,使危及电力安全生产的人身、电网和设备风险得以有效掌控,有力保障了公司各项生产业务的安全实施,实现了电力安全生产的可控、在控. 相似文献
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去年,德宏供电局克服电网结构薄弱、电网安全运行风险突出、发输电形势严峻、自然灾害频发等困难,强化安全生产责任制,狠抓电网、设备、作业风险管控,大力推进"一体化、体系化"建设,安全生产形势总体保持平稳,实现了安全生产目标,被州政府评为"2011年度安全生产工作先进单位"荣誉称号。抓管理给力安全生产——抓好安全生产过程管控开展设备风险和隐患排查专项工作,加强对输变电设备的巡视和特维工作。在省公司相关部 相似文献
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介绍了浙江省电力公司开展作业项目安全风险管控体系建设的目的,阐述了实施作业项目安全风险管控工作的关键点,分析了现阶段作业项目安全风险管控工作存在的薄弱环节、改善措施以及推广应用前景。 相似文献
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创建本质安全型企业是安全生产追求的最高境界,不断提高企业安全风险的管控能力和水平,保持安全生产的长治久安,是创建本质安全型企业工作的核心。信息系统是本质安全型企业的管控平台,与本质安全型企业相关的许多工作要在信息系统中实现,鉴于目前小系统多而杂,希望能够以此为契机进行整合,实现信息化水平的进一步提升。 相似文献