新模式下水电厂运行班组安全生产管理实践

分析“调控一体化”实施后影响运行班组安全生产的因素,推出运行作业管控新模式,提出健全、细化、落实班组安全生产管理制度,做好基础工作风险分析与管控,做好重大项目风险超前分析等加强班组安全生产管理的措施,使运行班组的安全管理水平得到提高。     

构筑四道安全防线建设“三控”运行班组

某电厂班组在多年的安全管理工作中不断地总结提炼,形成了一套从技能层、制度层、行为层、精神层等四个方面采取措施以提高班组安全管理水平的方法。通过构建班组安全的四道防线,将班组建设成为了安全“可控”“能控”“在控”的“三控”班组,为基层运行班组的安全管理工作提供了参考。     

电力企业班组安全文化建设的思考

班组作为企业的基石担负着重要作用,加强班组安全文化建设是确保企业文化建设协调发展的重要前提和基础。结合电力企业班组的实际情况,阐述了电力企业班组安全文化建设的重要性、班组安全文化建设的重点,同时介绍了开展班组安全文化建设的具体做法,深化班组安全文化建设,提高电力企业安全生产水平。     

怎样搞好班组安全文化建设

班组安全文化建设是不断发展逐步提高的,怎样搞好班组安全文化建设?就此浅谈如下看法。1组织保证 企业领导要高度重视,为班组安全文化建设创造条件;车间领导要大力支持,为班组安全文化建     

对电力企业班组安全文化建设的思考

电力企业是安全事故高发率企业之一,加强电力企业的安全文化建设、减少安全事故,可有效提高电力企业的生产效益。班组作为企业生产的最基层组织,是安全生产的直接操作者,为此本文对电力企业班组安全文化建设进行了研究,并提出了一些建设性的意见,以期更好地推进电力企业班组安全文化建设。     

锦屏水电厂安全运行管理探讨

结合锦屏水电站的特点,探讨了水电厂的安全运行管理工作,对传统安全措施如何在锦屏水电站中应用进行了分析。按照状态检修和国际职业安全协会（NOSA）五星安全管理体系的管理理念,提出了具有一定特色的安全管理策略。     

浅谈运行班组安全教育

班组是企业的细胞,是最基层的生产组织,是实现安全生产的基础。班组管理是企业管理的基础,只有搞好班组的安全管理,企业的安全生产才能得到保证,企业才能取得更大的经济效益。     

如何有效开展班组安全文化建设

安全文化是企业文化在安全管理领域的表现形式,是企业文化的重要组成部分,具有行业属性和阶段属性的特征。建立现代班组安全文化,是一种全新的企业文化理论和企业文化理念,与企业文化建设是一一对应,从属而立的。这种理论和管理理     

谈电力企业一线生产班组安全文化建设

本文从企业安全文化建设的基础着手,结合电力企业实际,从强化安全意识,加强安全教育,运用科学、有效的安全管理方法进行安全文化建设,提出了基层班组安全文化建设的重要性和必要性,实现安全生产长治久安的具体措施.     

变电运维班组安全建设

结合变电运维班组安全文化创建案例,提出通过安全+党建系列活动,创新安全管理方式方法,实施设备主人制强化设备管理,创新利用绩效考核工具激励员工,利用互联网软件线上、线下结合开展安全技能培训,开展数字化转型,参与标准体系创建并大力推广标准化作业,多管齐下开展班组安全建设,对电网公司加强变电运维班组安全建设具有一定参考价值。     

浅谈安全文化建设在班组管理中的重要性

安全生产是电力企业各项工作中的重中之重。电力企业班组作为企业的细胞,在班组安全文化建设中起到了巨大的作用。实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。“关爱生命,安全发展”,人的生命只有一次,每一个人都想笑语长在,每一个家庭都愿幸福美满,每一个企业都愿兴旺发达。     

浅谈运行班组安全管理

对电力企业来说,企业的安全工作最重要的环节就是班组,因为班组是企业的生产组织单元,是企业生产活动的具体表现,只有搞好班组的安全管理,班组的生产活动才能安全,企业的安全生产才有保障。     

电力企业班组安全文化建设存在的问题及改进

作为企业细胞的班组,在企业安全文化的建设中起着巨大的作用。实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。笔者结合电力企业班组的特点,对班组安全文化建设存在的问题及改进途径进行分析探讨,以求对安全文化认识的深化。     

企业安全文化渗透到班组与家庭的实践

安全文化是企业文化的重要组成部分和必要,~l-Jc,也是安全管理工作的主要表现形式,将企业安全文化的力量注入班组,倡导安全文化进家庭,是企业文化深植发展的一种新趋势。安全文化渗透到班组与家庭将对企业管理的核心作用越来越大。     

电力班组安全文化探析

电力企业的班组安全文化是电力企业文化的重要组成部分，它直接作用于生产的安全性指标并影响着企业经营成果的好坏。而且，企业的班组安全文化还对企业的管理、企业的健康发展起着积极的推动作用。随着企业向前发展、设备更新和科技进步，企业的班组文化被赋予着许多新的内涵。随着社会经济的突飞猛进，电力产业结构的战略性调整，电力企业发生着翻天覆地的变化。     

浅谈电厂运行班组安全管理

班组管理是企业管理的基础,只有搞好班组的安全管理,企业的安全生产才能得到保证,企业才能取得更大的经济效益。因此,能否将安全管理的有效性深入到班组的安全建设,是大幅度降低伤亡事故、实现安全生产的关键。2011年初,某电厂运行三值与运行管理部签订了"机组非停小于等于1次、不发生人身重伤及职业病事件、不发生一般误操作事故或负有责任的电网事故"等年度安全生产责任目标。为达到安全生产目标,运行三值全体成员在搞好班组安全生产     

安全文化落地班组进入家庭的探讨

在南方电网全面开展安风体系建设的背景下,安全文化落地企业班组、倡导安全文化进家庭是体现"标准化管理"的内在要求。     

电力企业班组安全文化建设探讨

围绕电力企业安全文化建设的必要性和目的性,提出了班组安全文化建设应与企业安全管理相结合,探讨了班组安全文化建设的具体制度方法,分析了目前电力企业班组安全文化建设存在的问题,并提出了问题的改进建议,总结强调班组安全文化建设的长期性、科学性和可行性。认为在实施上要立足于规范化、实用性,通过持续不断进行改进,才能使班组安全文化建设在电力企业安全生产中发挥重要作用。     

班组如何进行安全文化建设

文化建设越来越多的被企业所推崇,在电网企业里文化建设已经成了一项重要的工作任务。安全文化的提出,也是实现科学发展观,在安全管理中体现"以人为本"的必然要求。班组在企业的基础地位决定了其在安全生产工作中的决定性作用。