探索新的发展空间--访江阴四纺机董事长曹亚洪

初次见到曹亚洪董事长，是在去年上海的国际纺织工业展览会上。在隆隆的机器开动声中，他向记者谈及了2004年的打算：一是抓紧整经机架子的研制，继续做全国的整经机生产专业的领头羊；二是在针织牛仔纱准备设备方面形成新亮点；三是完善对气流纺生产企业的投入，实现正常生产和销售。再次采访曹董事长是今年4月，在宽敞的办公室里，谈到江阴市第四纺织机械制造有限公司的现在和将来。     

整合四大优势版块 打造新纺机舰队--访太平洋机电(集团)有限公司副总裁李培忠

作为全国两大纺织机械集团之一的太平洋机电(集团)有限公司，在国内具有举足轻重的影响。历史上，该集团所属上海二纺机生产的纺丝机、细纱机，中纺机生产的喷气织机、剑杆织机，以及上海纺织机械总厂生产的精梳机等是中国的名牌产品。“入世”后，面对新形势，太平洋机电集团提出“以纺织机械为主业，以价值最大化为目标，把太平洋机电重塑成有核心竞争力的，集产品开发、设计、制造、营销于一体的，具有现代企业制度的发展型集团公司”的战略目标，全力打造崭新的“纺机舰队”。在SHANGHAITEX2003展会期间，本刊记者采访到了太平洋机电集团副总裁李培忠。他从我国纺机与国际水平的差异谈起，介绍太平洋机电集团在产品方面的创新及企业发展前景。     

向做精做强纺机产业的目标奋进--访太平洋机电集团总裁李培忠

太平洋机电集团和中国纺织机械集团，这一南一北被人称为中国纺织机械南北的两个轮子。太平洋机电集团理所当然是中国纺织机械的支柱企业，太平洋机械集团的发展一直是业内人士及中国纺织企业所关注的对象。然而，最近的不同声音却引起了不少人的困惑和猜疑，带着这一问题，记者采访了太平洋机电集团年富力强的总裁李培忠。     

做好、做大、做强逐步走向世界--访江西中景集团有限公司常务副总经理万隆

长久以来,四色以上的印刷机是国外品牌的天下,德系与日系产品在这个市场起主导作用。德系产品以优异的品质赢得了市场,日系在过硬品质基础上依靠分期付款等灵活的市场策略发展迅猛。但近年来随着国内骨干企业通过技术引进、与国外企业进行合资、联合开发,甚至采用对国际知名企业收购控股等各种手段不断提高产品质量,部分国内企业的中高档胶印机产品已接近国际先进水平。而且国内的印刷机械具有绝对的价格优势,这对于进口的印刷机的冲击非常大,德系与日系产品在国内的主导地位受到威胁。而单色、多色机一直都是国内品牌竞争的天下。为此,《今日印刷》采访了江西中景集团有限公司常务副总经理万隆先生,就江西中景集团的发展过程、特点以及单张纸胶印机这个领域的发展前景等与万总进行了交流。     

用好"金钥匙"--访精亚集团董事长、总经理陶永生

近年来,江苏精亚集团从国内众多的民营企业中脱颖而出,并在纺织空调除尘领域确立了领先地位,主要得益于企业文化建设。最近,记者专访了该集团董事长,总经理陶永生,就有关企业文化的话题作了深入的交谈。     

与时俱进开拓创新--论面粉企业做大做强的发展战略

郑州金苑面业有限公司从建立到现在已经走过了10年的历程。这10年是金苑人奋力拼搏的10年,是创造公司辉煌业绩的10年。金苑全体员工的不懈努力,使公司从一个日加工小麦60t的小型面粉厂发展成一个日加工2200t小麦、180万包方便面、15000kg挂面的综合型、特大型粮食、食品加工企业。面粉加工总量从1998年起连续4年位居中国第一,产品畅销除新疆、西藏、海南等以外的二十多个省、市、自治区,金苑方便面也覆盖周边各省,金苑挂面长期主导郑州市及周边市场。金苑品牌已经成为中国面粉行业一个极具影响力的品牌,金苑公司也成为中国面粉行业一个成功…     

峥嵘岁月创大道与时俱进铸辉煌--记全国劳模、江西临川酒业有限公司董事长、总经理杨灿龙

在奔腾的抚河之滨,孕育着称雄酒业界的一条巨龙--江西临川酒业有限公司.在短短的几年时间,她异军突起,由当初资不抵债的小厂神奇般地成长为1999年全省白酒行业利税老大,人均创利税列全国同行业第四位的国家中型酿酒企业,而后又一路狂飙突起,领军疾进,在江西省乃至全国刮起一股势头强劲的"喝临川贡酒,扬才子豪情"的立体旋风,震撼了整个酒业界.产品--临川贡酒品质和声誉深入民心,所到之处赞美之声顿时雀起,市场开拓所向披靡.     

华光精工在路上--访潍坊华光精工设备有限公司董事长兼总经理孙同江

《今日印刷》:2003年,华光精工便以“走国际化道路”的思路来追求发展,并提出:产品要达到国际化要求。从 2004年至今大力开拓国际市场、积极打造国际品牌产品, 可以看出华光精工不仅有走国际化道路的决心,也有自己对走国际化道路的策略。能否详细介绍一下具体情况? 孙同江:我国加入WTO以后,国际一体化的趋势更加明显,但我国胶印机整体制造水平和能力与国外差距很大,我国胶印机的进口与出口悬殊巨大也是与我国的胶印机生产制造能力紧密关联的。就华光精工的国际化发展来讲,我们首先提出了国际化发展体系,再就是对照国际化的产品标准来组织生产,比如完成欧盟的“CE”和美国的“UL”等各种国际认可的标准认证。另外还要考虑国际化合作的问题,多渠道促成与国外著名企业的合作。 2005年6月6日,我代表华光精工在德国与KBA公司签署了一份合作协议,协议内容就是我们负责KBA公司旗下一     

迎战新丛林法则——访江苏鹰游纺机有限公司董事长、总经理迟玉斌

6月纺机展,人流如织,热火朝天。如往年一样,在百忙之中,迟玉斌与笔者做了一番交流。今年展会,迟玉斌做了一件很早就想做的事：他抽了一个早晨,去拜访了一位行业前辈,他像一个求知若渴的学生一样,毫不掩饰自己内心的困惑,诚心请教,虚心学习,把长者之言铭记在心。     

竞争造就强势品牌--访广州蓝威龙服装有限公司总经理董则威、策划总监陈波

“正如罗马不是一天建成的．做任何事情都不是一促而就．牛仔品牌要产生世界级的品牌，除了服装企业自身努力外，还需要相关企业共同进步!”     

世锦：要做大，还要做强——访香港世锦生物工程有限公司总经理王春秋

世锦，是个很有影响力的苹果醋品牌。用跳跃式发展来形容这个企业也绝不夸张。     

会稽山，与黄酒行业一起做大——访东风绍兴酒有限公司董事长兼总经理傅祖康

2003年，行伍出身的傅祖康出于对黄酒的热爱正式进入黄酒产业，执掌黄酒行业中最大的民营企业。他认为黄洒足最能体现其个人价值的平台。两年多来．他以一系碉富有开创性的举措，带领靛业大刀开拓外埠市场，进行拿国布局．寻找黄酒这个传统产业的复兴之路，他以开放的心态尝试撤大黄酒的各种可能。     

让正宗西餐文化和美食扎根北京--访莫劳集团董事长、总经理莫劳、芦素萍夫妇

“三八”节到来之前．我一直在北京城中忙着寻访女专家、女企业家．好友芦素萍也列入了我的采访计划中。但当我提出采访她的想法时，她却说：还是重点说说我们的企业和莫劳先生的管理理念吧。于是，我改变了采访计划．把成立5年．经营触角由餐厅已扩展到贸易。餐饮管理顾问。律师事务所等多个领域的莫劳集团的经营管理作为了采访重点。     

强强联合,打造国产印机品牌优势--访联强集团展览委员会主任、江西中景集团有限公司销售公司总经理周华翔

四年一届的China Print是极具规模的国际性展会,2005年国际上没有任何一个展会可以与China Print相媲美。联强集团作为我国国有企业改革大湖中的产物．在这次展会上会有何表现?这是业界非常关注的问题,为此,《今日印刷》采访了中国印刷及设备器材工业协会展览委员会副主任委员、联强集团展览委员会主任、江西中景集团有限公司销售公司总经理周华翔,以下是采访内容。