武钢整体产销资讯系统一期工程竣工

国家重大科技专项制造业信息化示范工程———武钢整体产销资讯系统一期工程日前竣工。武钢整体产销资讯系统一期工程投资两亿多元 ,整个系统包括销售管理、生产管理、技术质量管理、财务管理、存货与出货管理、信息作业管理六大系统 ,是目前我国投资最大、覆盖最广、软件集成度最高的企业信息平台。下一步 ,武钢将开始实施二期工程建设 ,依靠自己的技术力量 ,重点抓好数据仓库挖掘与管理以及决策支持系统 ,型、线、棒材整体产销资讯系统 ,硅钢整体产销资讯系统 ,物流管理系统 ,电子商务销售应用系统 ,客户关系管理系统和设备管理系统改造等…     

今年武钢投入60亿元搞技改

新华社信息北京 3月 1 9日电武钢今年投入技改工程的资金预计将达 60亿元 ,其重点项目包括二热轧、三炼钢板坯连铸机、一冷轧、三烧结、三焦炉、工业港二混匀等工程将相继竣工并阶段性达产。目前 ,开工在建和续建的有 3号高炉异地大修改造 ,二炼钢 1号、2号连铸机改造 ,二冷轧、硅钢改扩建 ,7号、8号干熄焦改造 ,整体产销资讯系统二期工程等。今年武钢投入60亿元搞技改     

本钢ERP产销系统九月中旬开始上线运行

到8月25日为止，本钢ERP一期工程产销系统目前进入测试攻坚阶段，将于9月中旬上线，一期工程预计年末全部结束。     

济钢ERP上线运行后遇到并研究探讨的六个问题

济钢的ERP工程从2003年2月开始，经过十个月的紧张工作，基本完成一期上线的各项准备工作。一期上线的主要内容有采购、销售、库存、财务应收应付、质量以及配套的设计质量系统，涉及公司23个业务单位。2004年1月1日一期工程正式切换成功，二期工程也于2004年上半年陆续上线运行。     

武钢即将建成整体产销资讯系统

武钢花 2亿元巨资从台湾中钢引入的产销系统技术建造的产销资讯系统工程 ,历经两年多的建设和两个多月的系统测试 ,即将投入试运行。武钢整体产销资讯系统工程建设范围包括 :武钢的销售—生产—技术质量—存货和财务管理 ,并配套建成人事和物资供应管理信息系统。工程总工期为 2 2个月 ,从 2 0 0 1年 3月开工实施到 2 0 0 2年底系统上线 ,共要完成 7个阶段的工程内容 ,即需求分析、系统分析、系统设计、软件编程、系统测试、用户培训和系统上线。其总体建设目标是 :实现武钢以市场为导向、合同为主轴的产销整合管理和追踪 ;以冶金规范为桥梁…     

大型钢铁企业构建一公司多基地设备管理模式的探索与实践

前言宝山钢铁股份有限公司(简称"宝钢股份")成立于2000年2月,是中国宝武钢铁钢集团有限公司最大的子公司。宝钢股份由总部职能部门、宝山基地、湛江基地、梅钢基地、武钢基地、子公司等若干个单元组成。宝钢是现代化的大型钢铁联合企业,一期工程1978年12月23日动工兴建,1985年9月15日建成投产;二期工程1991年6月全面投入正式生产;三期工程2000年底全部建成,"十五"规划项目于2005年6月全面建成投产。     

钢铁企业信息化的成功之道

２００２年是我国钢铁企业信息化的大有之年。这一年收获的成果十分可观，武钢整体产销资讯系统，投资２亿元，年效益近６千万元；上海益昌薄板营销系统、衡阳钢管ERP、湘潭钢铁的ERP、江阴兴澄特钢信息系统，投资数千万、上亿元，年效益３千到５千万元。年内完成的重要项目还有天津钢管的CIMS，大连钢铁的CIMS一期工程，通化钢铁一期工程，北台钢铁的基础工程，韶关钢铁的营销网络系统，新兴铸管的信息系统等，计１１项。年内完成企业主干网工程的有首钢、太钢、济钢、三明、杭州、石家庄、酒钢、邯钢等９家，这些主干网采用了先进的…     

江铜公司贵溪冶炼厂铜冶炼系统技改工程——2005年度中国有色金属建设协会部级优秀工程设计一等奖

江西铜业集团公司是我国最大的铜采、选、冶和加工一体的联合企业，其下属的贵溪冶炼厂通过一期、二期工程的建设．到2000年已形成年产20万t阴极铜和90万t硫酸的生产能力。江铜公司贵溪冶炼厂铜冶炼系统技术改造工程（三期工程），在二期工程已有设施的基础上，通过提高铜精矿品位、进一步应用国内、外最新技术成果，继续对原有闪速熔炼炉进行挖潜改造，对其它系统进行相应改扩建，将阴极铜产量提高到年产40万tf其中年产矿产铜30万t）．硫酸年产101万t。该项工程由南昌有色冶金设计研究院负责总体设计．     

武钢设备大修工程计算机管理系统

介绍和分析了武钢设备大修工程计算机系统的原理、功能、运行情况以及在武钢设备管理中应用的意义。     

辅助原料管理微机系统

管理好辅助原料供应,是生产、科研与技术改造顺利进行的基本保证。辅助原料优化管理又是加快物流流速、保障供应、减少库存占用量、加速流动资金周转、提高生产率和经济效益的重要环节。准确、及时地收集整理各种辅助原料的必要数据,并加工升华为信息,为搞好辅助原料管理提供依据,是优化管理的前提。因此,开发了辅助原料管理微机系统,在武钢汉阳冷轧厂供应科投入使用,并获得了较好的效果。     

设备管理网计划管理模块的设计与应用

机动工程部负责公司技改工程管理、设备运行管理和生产备件供应管理三大职能工作。设备、备件是技改工程及生产设备维修的主要物质基础。及时供应设备备件,可以缩短工程建设和设备维修时间、减少停工停机损失;只有通过科学制订设备备件计划,优化品种和数量,才能减少工程造价和减少库存积压和备件资金。各厂、单位备件计划由专人通过设备管理网归口到采购部门总计划员,总计划员归类整理后送审,再分发到各类采购计划员进行后续的采购管理流程。     

柳钢6m焦炉投产出焦

柳钢500万吨框架工程——110万吨／年焦炭一期工程竣工投产。新投产的一期工程包括55孔JN60型6m焦炉一座，和配套的配煤、运焦、化产系统。该焦炉工程采用了焦炉炉门自动清理、焦炉加热DCS自动控制、焦炉优化串级加热控制和焦炉地面除尘站等先进技术、设备，是自动化程度高、设备技术含量高、环保设施先进的大型焦炉。     

设备网与物资网的整合

<正>1前言柳钢设备网和物资网是两个独立的系统,设备网管理公司工程设备、生产备件、计量仪表、技改工程材料等数据信息的审核审批及采购。物资网管理日常生产用材料及部分工程材料的采购。为了实现全公司生产备件、材料的计划申报和领用以及机工部委托物资处采购的计价材料(钢材和耐材)的电子化管理,打造     

进入新世纪武钢炼铁系统的形势和任务

阐述了进入新世纪武钢炼铁系统的作用、武钢工艺流程的总形势及钢炼铁系统的任务;正确地分析了武钢炼铁系统的现状及其优势,提出了高的仍是２１世纪炼铁系统的主流,而炼铁系统又是武钢整个流程中的关键性环节。     

计算机在包钢电网调度系统中的应用

介绍了包钢电网调度系统的构成及其应用，较详细地说明了该系统一期工程中计算机硬件配置及软件设计内容，该系统采用分层控制数据网结构形式，逐级转发数据是其重要特点，此外，通信规约的实现取闪于应用程序，与硬件完全独立，同时，针对存在的问题，提出在二期工程中对系统的改进设想。     

新焦化二期煤气净化及辅助系统设计调整

根据我厂焦化项目一期工程煤气净化系统及辅助系统存在的问题，在二期工程中对部分工艺和装置进行了调整，同时设计时考虑了新老系统间的衔接。     

2006年中国钢铁工业信息化与自动化技术进步

一、重点企业大型信息化工程概述1.鞍钢自主建成产销一体化系统鞍钢的ERP系统工程分三期建设。一期工程于2003年10月开始,2006年6月上线运行,覆盖鞍钢东区所有扁平材产品生产流程,包括一炼钢、二炼钢北区和南区的炼钢-连铸生产线、1780和1700热轧带钢生     

浅析贵冶二期建安工程的合同管理

贵冶二期工程是国家“九五”期间重点工程项目 ,计划投资 15 .3亿元 ,实际完成 12 .9亿元 ,节约资金2 .4亿元。目前 ,生产安全顺行。建安工程是贵冶二期工程实施过程中的重点 ,而建安工程合同管理又是整个工程管理的核心 ,本文就贵冶二期工程的合同管理工作作一显现分析。     

基于日清日结的数据治理

针对钢铁行业数字化转型发展趋势,围绕数据精细化管理,开展钢铁行业全流程数据治理。围绕上下游生产高效衔接,以产销为核心,面向铁钢轧全区域业务流程开展功能优化、效率提升工作。通过定义数据质量标准、完善各层系统数据传输的时机及规则,推进整体系统集成功能完善、控制优化,实现数据溯源、数据归真及数据价值深度应用,发挥数字应用价值。介绍了唐钢根据成本管理需要,在铁钢轧各区域各层级信息自动化系统、各物资、能源计量点衡器仪表等方面的规则梳理和功能改造所做的工作。     

宝钢三期工程管理概述

宝钢工程分一、二、三期建设。囿于地理环境和建设规模,以及追求先进的装备和产品,一、二期工程总投资３００亿元,三期工程宝钢自筹资金６２３亿元。一期工程于１９７８年１２月２３日开工,１９８５年９月建成投产。二期工程于１９９１年６月底全部建成投产。经国务院批准三期工程于１９９２年１２年开工建设,至２０００年６月基本建成。宝钢三期工程建设始于历史大变革时期,在汹涌而来的改革大潮中,宝钢面对计划经济向社会主义市场经济的转变,面对投资主体由国家改为企业自身的更变,处变不惊,审时度势,不失时机地推出一系列改革…