搞好企业升级工作 全面提高饲料工业企业素质

1986年7月4日国务院作出“关于加强工业企业管理若干问题的决定》,提出“抓管理、上等级、全面提高企业素质”的要求。开展企业升级工作。也是“七五”期间加强企业管理的中心工作。这是继“六五”。期间对企业进行全面整顿之后一个重     

强化升级意识,坚定不移地开展企业升级工作

企业升级工作是一项全面提高企业素质、发展国民经济的战略措施,是改变我国技术落后,管理更落后状况的有效途径。开展企业升级工作应把强化升级意识作为先导;建立升级保证体系作为保证;狠抓指标升级作为核心;搞好管理升级作为基础,並与深化改革、现代化管理、基础管理工作、技术进步等有机结合.指出了企业升级工作的主要功效,並就行业中如何开展升级工作提出了有益的建议。     

开展企业升级是提高经济效益的有效途径

企业升级是有明确的目的，总括地讲是需要提高企业素质，从而提高企业的经济效益和社会效益。近几年来，由于众所周知的原因，我们棉花加工企业的经济形势空前的严峻。为了求得生存和发展，我们通过对国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》件的学习和贯彻，决定从开展企业工作入手，提高企业素质，以求达到提高企业经济效益的目的。自一九八七年六月以来，我们努力吃透升级要求，客观分析企业实际情况，制定升级规划，着重抓了四条措施，形成升级保证体系，实现了升级目标和升级目的。     

认真搞好企业升级 全面提高企业素质

本报讯 经纬纺织机械厂是我国纺织机械行业大型骨干企业,主要生产棉纺、化纤主机及其专件。目前有全民所有制职工7000余人,连同厂办集体企业职工共一万余人,固定资产原值1.3亿元,年产值达到一亿二千万元,产品畅销国内29个省市自治区,远销24个国家和地区。 该厂据据国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》及国家经委、纺机总公司关于企业上等级工作的指示精神。开展了企业升级工作。经过全厂上下团结一致、艰苦努力,取得了一定成效。去年11月经国家级纺机企业考评组检查评审。认为该厂达到了二级企业标准,从而成为全国第一批50个国家二级企业之一,是纺机工业系统中的唯一的国家二级企业。在抓企业上等级工作中,该厂的体会和主要做法是: 一、突出企业升级的重点是实现企业升级的关键。     

提高酿酒企业信息员的素质加强酿酒企业信息服务工作

论述了酿酒企业信息员应从几方面提高业务素质，从而加强酿酒企业的信息服务工作，并报告了酿酒行业发展的现状。     

开展公民道德教育着力提高学生素质

《公民道德建设实施纲要》是在新的历史时期，党中央颁布的一个旨在加强我国全体公民思想道德建设，具有前瞻性、现实性、操作性的文献。它深刻地阐明了社会主义道德建设的主要内容，明确各级各类学校是进行系统道德教育的主要阵地。我校把贯彻落实《纲要》     

强化管理 提高企业素质

1995年,阜宁县纺织厂针对原料短缺、资金紧张、增本减利因素剧增的困难,紧紧抓住经济效益中心,强化科学管理,生产经营工作取得了显著成绩。实现产值1.415亿元,比上年增长23.2 96;销售收入2.003亿元,比上年增长41.3％;利税1701万元,比上年增长30.58%;出口供货值5620万元,比上年增长59.6％。四项指标再次实现历史性突破。其中:销售、利税两项指标分别列盐城市百强企业排名前第12位和第13位,再创了阜纺新辉煌。我们在工作中,主要突出以下几点:     

强化设备管理 提高企业素质

随着改革开放的深入发展,我厂企业素质不断提高,1989年晋升为国家二级企业。几年来,在上级主管部门和各级领导的关怀支持下,经过设备管理和维修人员的共同努力,我厂设备管理从基础工作比较薄弱逐步的走向了正规化,1986至1988年连续三年被评为“济南市设备管理优秀单位”,1987至1988年连续二年被评为“山东省设备管理优秀单位”,并获得“商业部设备管理     

加强技术培训 提高企业素质

<正>为了加速我国肉类加工技术现代化,提高肉类科研、生产、经营管理水平,必须建设一支具有较高文化素质和精湛技术的队伍.从世界先进国家来看,它们都非常重视职工专业技术培训,并有职业培训法作保障.无论是日本.还是西欧一些国家(如西德、法国、英国、丹麦等),都建立了一整套技术资格制度.不论是肉类加工企业的管理人员,还是操作工人,都要经过肉类专业技术学校培训,经考试合格,取得相应的技术资格,才能上岗.西德的肉商,不但要有肉类专科学校学历,而且还要学徒3年,考试合格,才发给营业执照.     

开展全面质量管理促进企业升级

开展企业升级是“八五”期间工业企业的中心工作之一,也是企业管理进步、技术进步、人才开发、增强后劲等方面的综合反映,其目的是全面提高企业素质。就我国调味副食品工业的现状来看,技术落后、管理更为落后。因此,提高企业素质,首要问题在于抓好企业管理工作。而全面质量管理又     

改善企业素质 提高经济效益

这次全国皮革公司经理工作座谈会开得很好。会议期间,张连庸同志就皮革、毛皮工业的工作做了综合发言。在大会交流经验和小组座谈中,大家对两年来的工作进行了认真的回顾,对今后工作提出了很多好的意见。在这里,一来看望同志们,二来想就改善企业素质,提高经济效益问题,讲几点不成熟的意见,供同志们参考。     

提高企业素质增强竞争能力

随着改革的不断深化,社会主义商品经济充满着竞争,显示着旺盛的生命力。从表象看,竞争似乎围绕着各项经济技术指标的完成状况和产品的花色、品种、质量、价格进行角逐,而实质上是企业与企业之间综合素质的激烈竞争。在经济管理实践中,我一贯重视采取各种有效决策与措施,提高企业素质,增强竞争能力,具体有以下四方面的做法。1.把企业管理升级作为“七五”期间提     

改善企业素质 提高经济效益

上海皮鞋厂现有职工1500余人,主要生产各式男女皮鞋、手套、旅游鞋。鞋类年产能力达到300万双,手套360万副,产品百分之五十以上出口美、法、澳大利亚等三十多个国家和地区,品种适销对路,在国内外市场具有一定的竞争能力。 1982年开始整顿,抓住提高企业素质     

改善企业素质 提高经济效益

改善企业素质,提高经济效益,是每一个企业面临的新课题。企业素质就是企业内在的发展能力和对外界条件变化的适应能力,包括人的素质、技术素质和管理素质三个方面。我厂几年来,着重在改善企业领导班子和职工队伍的政治和技术业务素质、提高技术素质、加强基础工作、提高经济效益等方面作了一些工作,因而使企业素质得到一些改善,管理水平也逐步得到提高。实现了从1977年以来生产和经济效益连续六年逐年稳步增长的好成绩。1982年,完成的各项     

改善企业素质 提高经济效益

1980年以来,我厂开始进行整顿,改善企业素质,加强技术管理,不断开发新产品,产品适销对路,经济效益明显提高,三年跨了三大步,三年为国家积累税利365.68万元,相当于国家投入固定资产的3.45倍。皮鞋产量平均每年增长20.37％;工业总产值平均每年增长37.38％;利润平均每年增长80.64％。连续三年被评为成都市的先进企业和省的百日立功竞赛先进企业。     

南乐县张果屯镇食品小作坊开展提档升级工作

正随着《河南省食品小作坊生产规范(征求意见稿)》的发布,食品小作坊监管进入新常态,小作坊提档升级难题和挑战接踵而至,为进一步规范食品小作坊生产经营行为,加强食品安全管理,保障公众健康,河南省南乐县张果屯镇食药监所率先在全县范围内开展食品小作坊提档升级工作。食品小作坊提档升级工作主要从以下四方面开展:转变思想,强化培训。5月10日,张果屯食药监所对辖区内16家食品小作坊召开了提档升级培训会。会议     

提高企业素质 促进生产翻番

洛阳市酱菜厂现有职工三百二十八人,主要生产酱菜、酱油、食醋、豆酱、面酱、豆腐乳,现在有五十多个花色品种。担负着全市及邻近矿区三百多万人口的供应。党的十一届三中全会以来,认真贯彻“调整、改革、整顿、提高”的八字方针,从加强思想政治工作入手,以体制改革为中心,逐步扩大企业自主权,实行民主管理,全面推行经济责任制,使人人头上有指标,千金重担大家挑,充分调动了广大工人的积极性,促进了生产,搞活了商品流通,提高了经济效益,使各项技术经济指标均创     

强化现场管理 提高企业素质

强化现场管理提高企业素质江苏省射阳县新坍轧花厂丁长根，刘浩波，陈允高我厂在强化现场管理工作中的主要做法是；突出一个中心，夯实三项基础，强化四大管理。一、现场管理，突出以质量管理为中心质量是企业的生命，今天的质量就是明天的市场。因此，在现场管理中我厂始...