改制中崛起的流舍煤矿

国有控股企业江西新洛煤电公司流舍煤矿位于丰城市洛市镇镜内，距丰城市区27km，公路、铁路交通便利。流舍煤矿现有员工680余人，设计能力30万t／a。因种种原因1991年建成不投产，2000年3月改制重组，2002年着手恢复生产，2005年年产达26．75万t。2002年以来，矿党政按照新洛公     

破产改制企业安全管理之我见

新洛煤电有限责任公司是在原国家统配煤矿洛市矿务局实施破产后 ,进行改制重新组建起来的企业。由于原企业实施了整体破产 ,全局除公安、学校、医院、水电外 ,其他职工一律一次性领取了安置费 ,解除了国有全民用工的劳动合同。由于劳动用工性质的改变 ,也带来员工队伍不稳定 ,工程技术人员外流 ,技术力量薄弱 ,加上安全投入不足 ,技术装备老化 ,安全欠帐多等诸多不利因素 ,给重组的企业安全管理带来了一定的困难。进入 2 1世纪 ,国家把煤矿安全管理推向了一个新的高度 ,成立国家煤矿安全监察局 ,并实行垂直管理 ,政企彻底分开。煤矿安全实行…     

山西煤矿安全监控系统建设

瓦斯是煤矿井工开采经常面临的主要灾害之一。具有突发性、严重的破坏性、残酷的杀伤性等特点。随着现代科技的不断发展，特别是数据处理技术在各行业的成熟应用，在煤炭行业通过计算机和数据处理技术管理煤矿井下生产活动和进行灾害报警预防的条件基本成熟。山西省煤炭工业局出台煤炭行业灾害治理政策，在全省范围内加大安全装备投入，对所有生产矿井进行安全监控系统建设和各级煤炭生产监督、安全监察部门进行网络建设．实行瓦斯网络化实时监控．对防止煤矿重大事故，提高安全生产，具有重大意义。     

山西煤矿开采排水变化规律初步探讨

通过对山西煤田勘探的经验及煤矿生产实践和近来调查资料的总结分析发现，煤矿开采排水量大小主要取决于地质构造、水文地质条件等自然因素及与矿井开采技术条件有关的人为因素；且不同开采阶段排水量不同，一般规律是初期增长，中期稳定，后期衰减，末期恢复。通过理论分析、对比计算，初步认为煤矿开采后水资源总量是增加，而不通常认为的减少。     

煤矿企业改制后企业管理工作的探讨

本文在分析煤矿企业改制后企业管理工作新特点的基础上,提出了以下放权力为重点的分权管理模式,并对当前的管理工作提出了有益的建议,从而得出了管理是科学、管理出效益的结论。     

山西煤矿企业的行为安全评价研究

以山西某煤矿为研究对象,通过资料搜集整理、问卷调查和深度访谈方法辨识该企业人的不安全行为情况,并利用风险矩阵方法与模型评估方法,评价企业行为安全现状水平,得出的主要结果如下:共发现煤矿企业的不安全行为总数为842种,其中选煤厂、运输队和风井管理部3个部门的不安全行为数量最多,分别占该煤矿不安全行为总数的23.3%、9.7%和9.3%;风险指数为高的不安全行为总数为172种,占所有不安全行为总数的14.5%。其中,选煤厂、综掘一队和井下机电队3个部门高风险不安全行为的数量最多,维修钳工、矿山救护员、钻机司机3个工种高风险不安全行为的数量最多;对"遵章守纪可以杜绝事故"的认同度低、不能有效开展行为矫正活动和安全管理人员安全绩效考核欠规范等是该煤矿企业出现人的不安全行为的10项主要原因;并提出了减少企业不安全行为的4项具体措施。     

浙江省测绘大队闯市场、行改制初见成效

近几年 ,浙江省测绘大队通过调整产业结构、强化经营措施、加强内部管理、提高品牌意识以适应市场竞争 ,并取得显著成效。将来 ,该队将通过企业改制 ,建立现代企业制度 ,以迎接新的机遇和挑战。     

在重组改制中建立新型企业文化

论述了企业文化在企业生存与发展中的重要作用和在重组改制中建立新型企业文化的必要性，进而阐述了在重组改制中建立新型企业文化的方法。     

山西煤矿机械制造有限公司产品介绍

铸焊刮板输送机具有结构可靠，安装方便等特点，适用于高强度大功率，大运量的综合机械化采煤，其中部槽的两侧槽帮分别与挡，铲板铸成一体，再与高强度耐磨板，底扳组焊而成，高强度的无螺栓连接，中部槽中配有铸造侧开口槽，方便维护，适用于缓倾斜长壁式回采工作面，可与多种采煤机掩护式支架配套使用。     

改制中崛起的天府机电设备分公司

在改制中崛起的重庆能源集团天府机电设备分公司,以敢为人先的精神,理清工作思路,明确发展目标,紧紧抓住发展是第一要务这一主线,解放思想,更新观念,转变作风,围绕科技兴企,广泛开展科技创新工作,促进了企业与矿井生产需求的协调发展,取得了较好的效果。     

鲍店煤矿民营化改制的思考

在国有重点煤矿中推行民营化改制,是一项艰巨复杂的系统工程,为什么要进行民营化改制?民营化改制的方法途径有哪些?民营化改制中会出现哪些矛盾和问题?面对这些问题,鲍店煤矿的民营化改制实践给予人们十分有益的理论思考。作者通过实例分析总结出了浅点开路、因厂而宜、依法动作等宝贵经验,并提出了民营化改制应把握的几个关键问题。具有较好的借鉴作用。     

企业改制后的安全生产管理初探

2003年4月，有着四十年开采历史的云南省塔甸煤矿顺利改制为玉溪市塔甸煤矿有限责任公司。如何面对企业改制后的安全管理工作，建立一整套与之相适应的安全管理办法？成了企业改制后的一大问题，在充分吸收原企业丰富的安全管理经验和相对完善的安全管理模式的基础上，根据企业改制后的特点和出现的新问题，我们通过几年来的不断摸索和实践，逐步总结出一些符合改制企业实际、具有操作性,效果较显著的安全管理办法。     

举旗子 做样子——在希望中崛起的山西省煤矿工会

10月28日,在山西晋城无烟煤矿业集团公司,隆重召开了山西省煤矿工会贯彻落实中国工会14大精神会议,出席会议的有来自山西省9个煤炭生产企业及省市工会系统共138人.会议由山西省煤矿工会主席李家栋主持.     

基于案例分析法的山西煤矿事故分析

运用案例分析法及其模型,对左云新井煤矿事故案例分析得出山西煤矿安全生产的现状,并进一步找出切实可行的对策,为山西煤矿事故的预防与控制提供强有力的理论依据.     

推进山西煤矿综合信息化发展之方略

煤矿企业信息化是提高科技水平，实现安全生产的必然选择。本文就如何加快企业信息化的步伐，进行了深入的分析和探讨，提出了分层建设、综合管理、技术适度超前的发展方略。     

国有煤矿的改制问题

１国有煤矿改制的障碍１．１市场障碍把所有权与经营权相分离，要求企业产权结构多元化，这是企业充满活力的产权制度基础。然而，由于国有煤矿高投入、低产出的特点，导致了煤矿在资本市场上吸引力不足，不可能有大量的资金流入这一行业，致使产权制度的改革没有充足的企...     

山西煤矿爆破器材管理的现状及展望

阐述了煤矿爆破器材管理工作的现状，并指出了存在的问题，同时进一步提出了对于煤矿爆器材管理工作实现产需见面，产销用一体化管理的必要性和可行性。