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职工是立企之本,高素质的职工队伍是企业实现持续发展的决定性因素。从一定意义上讲,企业的活力取决于职工队伍素质的优化和提高。近年来,开滦集团赵各庄矿业公司(简称赵矿公司)以科学发展观为统领,坚持把提高职工素质作为企业实现新发展的战略任务,以职工岗位成才为重点,全面推进职工素质工程建设,增强了企业的内在活力,使百年老矿焕发了新的生机。 相似文献
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21世纪是一个尊重知识、尊重人才,终身教育培训的人力资本新时代。全面提高职工队伍素质,建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的职工队伍,是实现"十一五"规划的关键。文章从职工教育的经费、内容、评价等方面并结合潞安实际进行了探讨,以期促进人力资源的开发和利用,加快潞安多元经济发展,增强企业的竞争力。 相似文献
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建设“职工之家”是贯彻落实科学发展观的具体体现,是增强企业基层工会活力、提高工会工作整体水平和提高工会社会影响力的有效载体。随着企业改革的不断深化,职工队伍的内部结构、劳动方式、分配方式、思想观念等都发生了深刻的变化,要理顺职工情绪,维护企业稳定,促进企业的改革和发展, 相似文献
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为全面落实《新时期产业工人队伍建设改革方案》,不断加强职工队伍建设,开滦集团工会以实施"政治引领、素质提升、服务发展、权益维护、暖心聚力"五项工程为载体,大力推进知识型、技能型、创新型职工队伍建设. 相似文献
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为全面了解和掌握广大职工的思想动态,做好职工队伍涉稳风险化解工作,为企业高质量发展和"十四五"开好局创造良好的环境,陕煤集团工会于2020年9月至11月上旬组织开展了职工思想动态问卷调研和工会工作创新重点调研,现就职工队伍思想主流、职工主要诉求愿望、存在问题分析、对策建议等形成如下研究结果. 相似文献
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以德治企是企业深化改革和自身生存发展的需要,也是激励职工奋发进取、积极奉献、培育"四有"职工队伍的需要.由此,德治成为促进企业文明和企业发展的重要驱动力量.所谓德治管理系统,并不仅仅是一个道德管理系统,而是一种管理的思维、方法和体系,是一种企业管理文化.它主要通过构建"操作平台"和建立"应用软件"两个步骤来实施. 相似文献
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根据调查结果,从职工队伍总量、职工队伍年龄结构、职工队伍学历结构、专业技术职称与技术等级情况等方面,介绍了京煤集团公司职工队伍状况。并对京煤集团人才发展远景进行了展望。 相似文献
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随着时代的发展和科技的进步,煤炭企业也是朝着高科技、多元化的方向发展。所以,提高职工队伍整体素质,是各级工会组织应该履行的职责,也是维护广大职工群众合法权益的根本所在。那么,企业工会该如何提高职工队伍素质呢? 相似文献
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近年来,达竹公司工会围绕公司安全生产和企业发展目标,切实加强班组建设,对提升"双基"工作水平、提高职工队伍整体素质、强化安全基础管理、确保生产经营目标的实现发挥了不可替代的重要作用. 相似文献
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中共中央十六届三中全会正式提出了以"五个统筹"为主要内容的科学发展观.科学发展观将是今后指导我国社会全面健康发展的重要理念,也对当前开展的土地整理工作提出了更高要求.本文在介绍科学发展观基本内容、本质和特征的基础上,分析了科学发展观与土地整理的关系,全面论述了土地整理规划、土地整理项目的立项、规划设计和项目实施管理对落实科学发展观的作用. 相似文献
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一、加强和改进职工思想政治工作,努力培育"四有"职工队伍,是实践"三个代表"重要思想的要求,也是工会工作义不容辞的政治任务. 职工思想政治工作是党的思想政治工作的重要组成部分,工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带,要自觉地把加强和改进职工思想政治工作作为自身责无旁贷的责任切实抓紧抓好,为改革开放和现代化建设事业提供强大的动力和保证,更好地服务于经济建设. 相似文献
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职工队伍建设事关企业的兴衰,决定着企业的未来.2008年以来,我们围绕晋煤集团实施"亿吨基地、千亿规模、百年企业、能源旗舰"的战略愿景,立足当前,着眼长远,提出了推进"三大"创新,建设"五型"矿山的新型寺河的奋斗目标. 相似文献
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<正>近年来,全国"一通三防"安全事故频繁发生,特别是国有煤矿"一通三防"事故明显上升,给国家和人民财产造成了巨大损失。如何有效预防和控制"一通三防"事故,成为了煤矿迫切需要解决的一个重大课题。大同煤矿集团公司确立的"人人都是通风员"安全理念,体现了以人为本的科学发展观,是煤炭企业落实科学发展观的具体体现。 相似文献
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正开展"职工书屋"建设活动,是工会组织围绕党的中心工作,服务企业发展、构建和谐企业的具体体现,也是维护职工群众精神文化权益、提高职工队伍素质的重要举措。冀中能源峰峰集团公司工会以建设"职工书屋"为契机,努力为职工成长成才提供良好的平台与环境,保障职工终身教育体制的完善,发挥工会组织在推进企业改革、发展、稳定中的作用。冀中能源峰峰集团工会在集团公司党政和上级工会的正确领导下,以开展"职工书屋"建设为载 相似文献
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在企业的环境、班组的管理内容、职工队伍和素质结构发生很大变化的今天,常常听到一些企业班组长自叹"现在的班组长不如以前好当",感觉凝聚职工的办法不多,对班组管理力不从心,尽管喊破了嗓子,也做出了样子,还是"玩不转". 相似文献