去产能与资源整合推进下煤炭企业经营效率研究 —基于交叉效率DEA-Tobit模型

在去产能和资源整合的持续推进下,各个煤炭企业的经营效率的变化如何,其各主要影响因素的变化如何,是需要重点考虑的。文章在持续推进的去产能和资源整合背景下通过构建交叉效率DEA-Tobit模型对企业的经营效率和影响因素进行了重新探讨,认为当前企业的经营发展呈现两极化,发展受阻的企业内部管理仍存在很多问题,且得到了市场份额、高素质人才状况、安全生产状况等影响因素,以期为管理者提供一个借鉴。     

资源整合背景下上市煤炭企业四维全要素生产率测算与分析

为验证资源整合与去产能对中国煤炭企业效率的影响,在构建四维全要素生产率指数的基础上,运用上市煤炭企业2008~2016年的数据进行测算,发现在安全、环保与可持续发展方面的M指数、规模效率、纯技术效率总体呈提高趋势,说明资源整合确实提升了上市煤炭企业的整体效率及规模效率。但运营效率有所下降,主要源于技术进步指数的降低。因此,进行资源整合与去产能时,必须发挥政府与市场的双重作用,除继续强化安全与环境规制的实施外,还要加大去产能与资源整合的制度创新力度,探索新的市场模式;不能仅依赖规模优势,而要通过企业技术创新实现效率提升。     

资源整合背景下煤炭产业四维全要素生产率测算与分析

为提升产业效率与可持续发展水平,中国煤炭产业不断推进资源整合与去产能。为验证其效果,在构建运营效率M指数、安全效率M指数、环境效率M指数与可持续发展效率M指数的基础上,基于上市煤炭企业2008年至2016年的相关数据,对全要素生产率进行测算,发现中国煤炭产业安全效率、环境效率与可持续发展效率的M指数、规模效率指数、纯技术效率指数总体呈提高趋势,反应资源整合确实提升了煤炭产业的整体效率及规模效率,且煤炭企业管理与组织水平不断提升。但运营效率M指数有所下降,主要原因是技术进步指数的降低。为进一步提升资源整合质量与煤炭产业效率,必须发挥政府与市场的双重作用,继续强化安全与环境规制的实施,加大去产能与资源整合的制度创新力度,鼓励企业在兼并收购中探索新的市场模式;不能仅依赖规模优势提升效率,必须推动大型煤炭企业通过制度创新、管理创新与技术创新实现效率提升的内涵式发展。     

去产能背景下资源枯竭型煤炭企业转型发展路径探析

在去产能大背景下,煤炭企业如何抢抓政策机遇,结合实际实施转型发展是一个非常重要的课题。通过研究徐矿集团、兖州煤业集团、龙煤集团、淮南矿业集团、陕西煤化集团等一批资源枯竭型煤炭企业转型发展经验,特别是在去产能背景下的主要做法,对资源枯竭型企业转型发展途径进行探析。     

影响煤炭企业资源整合效果因素浅析

对煤炭企业资源整合效果进行系统而全面地评价就需要选取影响其整合效果的因素。一个企业的人力、物力、财力、信息技术资源以及管理是直接评价其效率的关键性因素,本文将资源整合与以上各方面的因素相结合,得出一个能够系统地评价煤炭企业资源整合效果的体系,并以山西省煤炭企业为例,分析了资源整合所产生的影响和效果。     

关于化解煤炭过剩产能推进转型升级的思考

认为扎实推进化解过剩产能和转型升级是煤炭行业持续健康发展的治本之策。针对2017年及以后,煤炭去产能进入攻坚阶段,以及我国经济进入新常态、国家大力推进供给侧结构性改革、煤炭企业环保约束强化等宏观经济环境,结合国有大型煤炭企业经济转型的实际,从化解煤炭过剩产能推进转型升级的紧迫性、基本路经、完善政策保障体系三个方面,进行了研究和探讨,为国有大型煤炭企业科学推进化解过剩产能和转型升级提供借鉴。     

产能结构转型下煤炭企业经营模式探讨

产能结构转型也意味着企业须不断进行技术改造,从而在内涵发展驱动下获得预期收益。随着企业技术改造的持续进行,必然导致了内部资本有机构成的显著提高,也自然增大了人力资源的转换成本;并且,如何运营资金配合技术改造也成为当前所面临的挑战。文章主要从煤炭企业人力资源管理和财务管理2个方面,探讨了产能结构转型下的经营模式。     

煤炭企业经济振兴途径的思考

目前,由于煤炭价格持续走低,再加上进口煤冲击,煤炭企业经营业绩下滑.针对以上问题,从耗煤产业发展情况、国际经济形势对煤炭市场影响、国际经济形势对煤炭市场影响、煤炭产能释放加大等因素对煤炭市场进行了分析,进而从创新内部发展机制、建立外部促进机制两方面提出煤炭企业经济振兴应采取的积极措施.     

安全是煤矿保命经营的根本

2017年,煤炭行业供大于求仍然是煤炭企业生产经营面临的一个基本面,2017年作为国家供给侧结构性改革的深化之年,去产能的攻坚之年,煤炭去产能面临一系列新的挑战,国家去产能的要求会更高,企业的生存压力也会更大.煤炭企业如何实现保命经营?作者以为,抓好安全是一切工作的重中之重,是根本的根本.     

对当前市场形势下煤炭企业改善经营状况的思考

受全球经济放缓影响,煤炭市场遭遇严重打击,煤炭行业高速增长的黄金十年不复存在。煤价下滑、效益下降对煤炭企业经营状况造成极大的冲击。面对当前严峻形势,文章对煤炭企业如何有效应对困难,化解经营风险,改善经营状况,保持持续稳定健康的发展态势,进行了认真的分析和思考。     

浅谈市场低迷情况下国有大型煤炭企业的应对措施

受欧债危机影响,国内经济发展放缓,能源需求下降。在国内外环境下,基于能源结构调整、大量进口煤涌入、产能过剩等一系列因素的影响下,国内煤炭市场逐渐低迷。企业是以赢利为目的的经济组织,为了提高煤炭企业的发展,各煤炭企业想尽各种办法,提出各种应对策略。本文试图对当前煤炭市场低迷的原因进行深入探析,根据十八大后国家能源产业政策,提出国有煤炭企业如何克服市场疲软的困难,转变发展方式,实现产业升级的应对之策和具体措施。     

煤炭企业经营效率及耦合协调分析

选取14家煤炭上市企业的经营效率进行测度,反映当前煤炭企业经营效率状况。同时构建传统经营、环境和安全三位一体的协调耦合模型,判定3个子系统间的耦合协调程度。最终分析得到影响煤炭企业经营效率的原因,并给出建议措施,以为煤炭企业经营效率的提升提供借鉴。     

煤炭企业并购风险关键影响因素与对策研究

从并购环境、并购企业、目标企业和交易整合4个维度系统分析了影响煤炭企业并购风险的17个因素,在此基础上运用层次分析法识别了煤炭企业并购风险关键影响因素,并针对宏观经济发展状况、政府行政干预、国家产业政策、并购战略与企业战略配比、并购企业产能利用、目标企业环境治理、并购价格和并购整合8个关键风险影响因素提出了对策建议。     

龙岩市煤炭行业去产能面临的挑战及对策建议

为推进煤炭去产能的顺利进行,以福建省龙岩市为例,分析了化解煤炭产能过剩面临的挑战,提出了相应的解决对策。去产能面临的问题包括:去产能决心不足、去产能的企业情况复杂、去产能方式需要进一步思考、政府干预过多、职工安置压力大、企业债务处理困难等;对策包括:加大中长期的供给侧改革引导、摸清淘汰煤炭企业的情况、积极调整结构、减少政府过多的干预、妥善安置员工、加大资金奖补力度、推进产能指标交易等。     

供给侧改革背景下煤炭企业内部控制分析

针对煤炭企业存在的产能过剩问题,国家大力推行供给侧改革,并已经取得了一定成效。在煤炭行业情势转好的形式下,煤炭企业更应该重视企业内部控制,减轻企业内部负担,提高企业经营效率。于是,研究煤炭企业内部控制中存在的一些问题,探究这些问题的成因,相应地做出解决措施,可以促使煤炭企业的内部控制制度更加完善,有助于企业更好地发展。     

“新常态”下的煤矿安全生产工作

随着我国煤炭经济"黄金十年"的结束,自2012年下半年以来,受国内煤炭消费增速放缓、进口煤大幅增加、煤炭产能建设超前等多重因素的影响,我国煤炭产能相对过剩日益凸显,煤炭市场随即进入了漫长的持续下行通道,从而导致国内煤炭企业亏损面不断扩大,企业经营困难日益加剧。面对当前煤炭经济下行对煤矿安全生产工作带来的诸多不利影响,文章从当前煤炭行业面临的安全生产新形势、新特点进行分析,结合国家对煤矿安全生产工作的指导思想,就如何做好当前煤炭经济"新常态"下的煤矿安全管理工作,提出强化煤矿安全管理的措施,以期为进一步做好煤矿安全生产工作提供有益参考。     

政府补贴、技术创新与煤炭企业产能过剩：过度投资的中介作用

在去产能成为供给侧结构性改革首要任务之一的背景下,从政策视角探讨政府补贴对煤炭企业产能过剩的影响及其作用机制。基于2009—2019年沪深A股上市40家煤炭企业的数据,采用柯布-道格拉斯生产函数测算其产能利用率,并运用多元回归分析法探究政府补贴、技术创新与煤炭企业产能过剩三者间的相互关系。研究结果表明:我国煤炭行业产能过剩问题依然严重,政府补贴正向促进煤炭企业产能过剩,技术创新能弱化这一正向影响。进一步地,运用Richardson投资期望模型测度了煤炭企业的过度投资程度,通过建立中介效应模型分析发现:过度投资在政府补贴促进煤炭企业产能过剩的过程中发挥了部分中介作用。据此提出:政府可通过建立以技术创新为目标导向的补贴机制、理清政府和市场的职能边界、构建完善的地方政府绩效考核体系等方式提升煤炭企业产能利用率。研究结论对促进我国煤炭企业早日实现高质量发展具有一定的参考意义。     

中国煤炭工业协会:严格控制煤炭总量 力争减产10%以上

<正>日前,中国煤炭工业协会会长王显政在2014年夏季全国煤炭交易会暨东北亚煤炭交易会高峰论坛上表示,自2012年下半年以来在煤炭消费增速放缓、产能建设超前、进口煤大幅增加等多重因素影响下,煤炭行业困难加大,煤炭企业亏损面扩大,经营困难加剧。从调研情况看,煤炭企业亏损面已经超过70%,一半以上企业出现减发、欠     

工会主席访谈

正受经济增速放缓、能源结构调整等因素的影响,近年来煤炭企业效益普遍下滑。虽然国家加大了煤炭行业化解过剩产能的工作力度,积极帮助煤炭企业实现脱困发展,但在今后一段时间,煤炭需求下降、产能过剩的矛盾仍将十分突出,"去产能、降成本、补短板"仍将是煤炭行业转型的主要任务,这也必将波及职工的切身利益。     

神火集团煤炭资源整合的利弊分析

资源整合是我国在煤炭领域实施的一项重要政策,它对淘汰落后产能、优化产业布局、促进产业升级以及煤炭企业的战略发展产生了深远的影响。分析了神火集团在煤炭资源整合大环境下,在国家政策、地理位置、融资渠道等方面具备的有利条件,以及在人才储备、煤矿整合方面面临的不利形势,对其应对未来发展新形势提出了积极的建议。