转换企业经营机制 组建建安集团公司

转换企业经营机制组建建安集团公司杨兆勤临沂地区在建筑行业组建建筑集团公司对建立现代企业制度进行了有益的探索，笔者结合临沂地区组建建筑安装集团公司的实践，对转换企业经营机制谈点粗浅的看法。临沂地区有建筑安装企业４０２个，从业人员达１４．７万人，固定资产...     

试论建安企业的职业道德建设

建安企业随着人们生活水平的提高走进了千家万户,建筑业是万岁业,因此,如何加强建安企业的从业人员职业道德建设是我们如何提高服务窗口的服务质量,构建和谐社会的重要一环,本文通过职业道德建设中的难点分析,提出了职业道德建设的具体对策和解决方法。     

建安施工企业节能措施点滴

几年来,随着节能工作的不断深入,各行业功绩显赫,形势喜人,唯有建安施工企业的节能工作没有显著进展,没能从实质上解决问题,收效甚微。笔者经长期观察和分析,归结其原因有四:1.思想认识不够。由于流动生产,分散作业,认为节能工作无从下手;2.现场能源计量所属不明确,经济考核混乱不清;3.只注重生产,总认为能耗是小事,不能列为工作日程;4.能源工作社会效益高,经济效益不太显著,全局观念淡薄,利已主义和短期行为     

建安企业实施再就业工程探讨

建安行业是我国改革开放以来受到市场冲击最早、下岗职工较多的行业之一。妥善安置下岗职工．有效实施再就业是关系建安企业走出低谷、重振雄风的主要问题。     

施工企业的信息管理

施工企业要想在充满机遇和竞争的建筑市场上,取得经营活动的成功,除了提高企业素质、增强企业实力、树立企业形象、注重企业信誉外,关键要抓好经营信息管理。     

信息管理科学化——中建协会员企业信息管理调研

1996年中国建筑业协会信息研究部对协会直属会员企业的信息管理机构及其发展情况进行了调查。调查结果表明，我国建筑企业信息管理工作虽起步较早，但发展较慢，极需开拓。我国建筑企业信息管理工作已经走过了起步阶段。摸索开发专用软件阶段、MIS系统（企业信息管理系统）建立阶段，现在可以说正处在MIS系统建立阶段与企业内信息网络建设阶段。建筑企业信息管理起步阶段：我国建筑企业信息管理工作如果以企业内部运用计算机的时间算，应该说是起步较早的。早在1980年，可以说是计算机刚刚进入我国不久，我国建筑企业中就有先行者率先把…     

建安企业工程项目成本管理与控制

本文根据当前市场形式，就建筑建安企业施工阶段成本管理中存在的问题，结合管理实践就如何加强和完善企业成本管理，实现低成本扩张和增强市场竞争力的目标作一番探讨。     

浅谈房地产开发企业建安成本控制

着重从招标阶段和施工阶段谈了房产开发企业成本控制要素及在这两个阶段控制成本时应注意的问题及经验。     

浅谈防范与化解建安企业不良资产

本文从企业不良资产表现形式的各方面,来谈如何防范与化解,增强资产营运能力。     

建安公寓

建安公寓位于上海建国西路高安路南侧转角处,由两幢楼房组成住宅小区,曾名为建成公寓(图1).北楼中部为5层,两翼为4层,建筑面积3772m2.南楼中部为4层,两翼为3层,建筑面积2534m2.两楼均为钢筋混凝土结构建筑.南北二楼中部用柱廊联接,楼前楼后布置绿化(图2).     

谈建筑施工企业的信息管理

简述了施工企业信息管理的概念、内容,并介绍了信息管理在施工企业中的具体应用。     

建筑施工企业信息管理集成系统简介

最新开发的建筑施工企业信息管理集成系统,包括企业办公管理和施工项目管理两个子系统,使企业拥有一个集成的系统平台,从而提高建筑施工企业的综合管理能力和市场竞争力。     

加强经营战略管理 促进建安企业发展

我司是建立现代企业制度的试点单位。改制二年多来,按照“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的要求,解放思想,转变观念,大胆实践,积极探索,企业的业务不断拓展,经济效益明显提高,取得了较快的发展。1、解放思想,转变观念,主动走向市场我国的建安企业正处于改     

浅谈建安施工企业的工程成本管理

建安企业工程成本控制就是在保证工期和质量满足要求的情况下,对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏差,把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现,创造较好的经济效益。随着各类工程建设市场竞争的日趋激烈,建安施工企业面临着越来越严峻的挑战,全行业进入了微利时代。     

房地产开发和建安企业的纳税检查

房地产开发和建筑安装业作为地方财政收入的主要来源，其税收贡献率在整个地方税收收入中占有很大的比例。同时，其税收征管难度也非常太，企业偷逃，欠税等问题严重。为此，国家税务总局已经连续多年将房地产开发企业列为税收专项检查和稽查重点行业，每年查补税款都达千亿元。     

乡镇建安企业现场设备管理现状及其对策

乡镇建安企业现场设备管理现状及其对策赵春潮（泰兴市第一建筑安装工程公司）最近，笔者进行了有关乡镇建安企业现场设备管理调查，共调查现场１７个，检查设备１２１台。１现状１．１在管理体系方面，大多数企业都明确了专人负责设备管理工作，但专业知识匾乏。有的单位...     

建安企业要善于“负债经营”

负债经营是商品经济发展到一定阶段的必然产物。一个企业的富有程度,仅仅看自有资金的多少是远远不够的,还要看负债经营与偿还债务的能力。这是检验企业兴盛发达的重要标志。纵观西方国家工业经济发展的全过程,一个重要的成功经验就是采取负债经营战略来提高自身的经济实力,扩大投入产出的总量,获取更大盈利。我国一些企业如首钢、南德集团等采用负债经营,企业不断发展壮大。由此可见,负债经营是现代企业的基本特征之一,是现代企业普遍采用的生财之道。建安企业属于微利单位,长期资金匮乏,周转困难严重影响建筑业的生存发展。笔者认为在挖掘…     

劳动定额工作是建安企业管理科学的基础

论述了劳动定额工作在建安企业管理中的重要地位和作用。