监理工程师对工程施工的索赔管理

索赔管理是施工合同管理的一项重要内容，管理的主体是合同的双方。在建设工程中，随着建设监理制的实施，作为“公正的第三方”的监理工程师已成为建设工程索赔管理的主体之一。监理工程师公正、科学、及时、实事求是地处理索赔，对于保证施工合同的顺利实施，维护合同双方合法经济利益具有十分重要的作用。一、正确认识监理工程师在监理工作中的特殊地位和权力监理工程师正确认识自己在监理工作中的特殊地位和权力有利于监理工程师在监理过程中找准自己的位置，独立、公正、科学地开展监理咨询服务工作; 有利于监理工程师公正、及时、实事…     

从《标准施工招标文件》谈监理工程师地位和角色的变化

9部委颁布的《标准施工招标文件》体现出对监理工程师的充分授权,真正落实了监理工程师的地位。文章对《标准施工招标文件》和《建设工程监理规范》、《建设工程施工合同示范文本》、《建设工程委托监理合同（示范文本）》等建设工程监理规范以及合同条款进行对比分析,提出改进和完善现行监理规范和委托监理合同的建议。     

浅谈施工综合索赔

随着我国社会主义市场经济的发展和工程建设规模的不断扩大，工程实施环境越来越复杂，工程合同履行过程中面临的风险因素越来越多。合同谈判及签订是合同双方第一次明确分担风险的责任。工程合同履行过程中发生的各种施工索赔是合同双方对工程风险的合理再分担。建设项目监理合同管理的重要内容之一是施工索赔管理，监理工程师，特别是项目总监理工程师按照公正、科学、合理的原则和方法处理施工索赔问题是非常重要的。笔者根据索赔理论并结合对某一争议额较大的施工综合索赔案例的分析，谈谈对监理工程师处理施工综合索赔的几点认识，供同…     

建设监理与监理工程师：新版《建筑施工手册》第10章内容精选

建设监理制度是工程建设领域的重大改革，可完善建设项目管理体制，提高工程建设水平。监理工程师根据国家的法规、技术标准，建设工程施工合同等，进行全过程的施工监监督管理，建设监理制度的推行已取得了良好的社会经济效益。     

浅谈监理工程师与承包商的关系

从监理工程师的角度，探讨了建设监理制度、建设工程合同等与监承关系以及处理原则，指出妥善处理监理工程师与承包商的关系，营造良好的监承氛围是顺利开展监理工作的重要保证。     

谈当好监理工程师应注意的方面

依据建设监理的有关规定,监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护业主和承包人的合法权益。监理单位受业主委托,对建设工程全程进行管理,对建设工程质量、造价、进度进行全面控制,业主与承包人之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。这些规定的前提就要求监理工程师的行为必须公正,对监理工程师来说就是做人、办事的原则性。     

工程监理与合同管理

监理行业作为市场主体直接参与建设工程管理，在整个建设项目的施工阶段要想把进度、质量、投资搞好和协调好各方关系就必须要求所有参与建设项目管理的监理人员真正认识到合同管理是监理工作的基础。     

建设工程施工监理的投资控制

在建设工程施工监理过程中，监理工程师应该努力做好“质量、进度、投资”的三控制工作。但是在实际工作中，由于各种原因，投资控制的工作大多没有起到应有的作用。在项目施工过程中，监理工程师作为建设工程费用的监控主体，处于工程计划与支付环节的关键位置，除了加强对合同中所规定的工程量表、工程费用的计量与支付管理外，还将对合同中规定的其他费用加强监督与管理，同时还应根据合同条款的规定，明确工程计量与支付程序，使建设工程的投资控制工作科学化、规范化，同时也可加强工程项目质量和进度的控制。投资控制工作可按事前控制…     

如何当好项目总监之我见

根据建设工程监理规范（GB50319—2000）的定义,总监理工程师（以下简称总监）是指由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。圆满履行委托监理合同就是对总监工作能力最直观的考验。施工阶段监理工作与参建各方的关系主要包括：与建设单位的关系、与施工单位的兼系、与设计单位的关系、项目监理机构内部员工的关系。     

工程监理与施工合同的管理

三控、两管、一协调。做为监理工程师项目管理的主要工作,贯穿于工程项目的始终,其中,两管之一的合同管理,在监理工程师进行工程项目的监理过程中,起着非常重要的作用。监理工程师通过对施工合同的管理实现合同责任的判定、工程进度的控制、工程价款的支付管理、工程变更管理、工程分包管理以及索赔管理。 1 合同责任的判定 1.1 监理工程师对施工合同管理依据是业主与承包商签订的合同。施工合同权利、义务条款的主要内容包括责任界限和实施阶段规范化的管理程序。如果合同各文件内容之间出现矛盾时,按照合同范本的规定,应有监理工程师依照对业主和承包商均有约束力的以下合同文件组成进行解释:(1)合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标书;(4)专用条件;(5)通用条件;(6)技术规范;(7)图纸;(8)工程量清     

浅析《建设工程施工合同（示范文本）》对监理工程师权力的限制

通过我国《建设工程施工合同（示范文本）》与FIDIC施工合同条件的对比,反映了我国监理工程师的权力未得到应有的发挥,不能体现监理工程师在工程建设领域的真正地位,一定程序上限制了我国监理行业的发展。     

监理机构应否向施工单位提供监理规划及实施细则

从法律法律，建设工程监理规范，监理合同和施工合同，监理地位，监理规划及监理实施细则的作用及编制时间，建设工程项目管理规模，监理程序，监理工作的必要性等方面进行分析，指出监理机构不必向施工单位提供监理规划及监理实施细则。     

监理工程师如何在项目实施阶段控制工程造价

就现行建筑市场中，监理工程师在实施阶段才介入项目管理的情况下如何有效进行造价控制进行了探讨。并以某项目为例指出监理工程师在造价控制工作中应该注意的问题。即：必须要具备丰富的工程经验，相应的造价知识和合同管理能力，从标书评价中工程量清单单价分析和合理签订合同入手；在施工过程中把好现场稚订关，善于识别承包商的索赔技巧，注意结算阶段的费用控制，才能在项目实施阶段对造价控制有所作为。     

浅议监理在建设工程消防质量监管中的作用

在监理工程师对施工合同充分理解的基础上,就监理对建设工程消防质量应负有的责任、义务以及如何开展好建设工程消防施工各项程序管理进行了探讨,从而保证工程项目能够按照消防设计要求顺利进行。     

浅谈监理工程师对建设工程投资的控制

投资控制是建设工程重点控制目标之一。本文分析了监理工程师在建设工程的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段中对工程投资的控制，强调了各个阶段的控制重点和注意事项。     

监理资料编写

监理资料是监理工作的原始记录,是评定监理工作。界定监理责任的证据。监理工程师,履行建设工程施工阶段的监理职责,不仅要凭借自己的专业知识和管理经验,及时和正确地处理好施工现场发生的一系列问题,而且还要认真编写好施工阶段的监理资料。     

关于施工监理中工作时限的理解

结合《建设工程监理规范》、《建设工程委托监理合同》、《建设工程施工合同》等内容及施工监理过程中的有关实例,对监理工作时限进行了归纳和探讨,以提醒同仁在监理工作过程中,要正确理解、重视并利用好工作时限,从而做好合同管理,预防索赔,规避风险,促进监理工作的开展。     

建设工程监理与施工合同的管理

建设工程监理是建设单位委托具有资质的监理单位进行监理管理,施工合同是指建设单位与施工单位进行订立合同,明确相互权利、义务的协议,两者既有区别又有联系,整个工程项目的监理工作可认为是施工合同管理的全过程。目前在建设工程监理和施工合同管理中,存在意识不足、工程监理管理混乱、施工合同管理不规范等问题,通过采用"三化"即先进化的管理理念、科学化的管理模式、规范化的管理手段,加强建设工程监理和施工合同管理。     

监理工程师怎样处理好同承包商的关系

监理工程师的职责是对承包商的生产行为、过程及产品进行监督和管理。监理工程师对承包商进行监理的依据是《施工承包合同》（包括协议书、合同条款、技术规范、图纸等），承包商接受监理是因为其承认并同业主签订了《施工承包合同人他们之间不存在合同约束，是监理与被监理的关系，不互相承担任何责任，都只向共同的“客户”（业主）负责。在整个施工过程中，监理工程师打交道最多、最频繁的是承包商，其工作内容广、项目细、难度大、要求高。三大控制是监理工作的目标，而其实施者是承包商。因此，监理工程师要处理好同承包商的关系，既有…     

浅谈监理在施工阶段的造价控制

建设工程监理是工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动.其中工程造价控制是施工阶段监理工作的重要组成部分,同时与工程质量控制、进度控制、安全生产管理相互关联、相互制约.通过工程建设一线工作的体会,对"监理造价控制现状、监理造价控制依据、监理造价控制要点"进行探讨.