论建筑业实施名牌战略

名牌战略是企业总体战略的重要组成部分，名牌的核心是质量，是产品的内在质量和外在形象的完美统一。在市场经济条件下，实施名牌战略是企业参与市场竞争，扩大市场份额，获得可持续发展的一项根本性措施。     

当前建筑业发展趋势及建筑企业相应对策

当前建筑业的发展起了很大的变化。本文简要地从资讯科技、生产科技、环境、都市化、地下工程的应用等各方面说明我国进行几十年建筑业发展的趋势并试图从发展的趋势探讨建筑企业需作出的相应对策。     

谈建筑业企业的结构调整

建筑业作为城市经济改革的突破口 ,自全国第一次建筑业工作会议以来 ,历经近 2 0年 ,回顾这 2 0年建筑业发展过程 ,总的来说建筑业发展规模已经满足于我国大规模经济建设的需要 ,但是建筑业企业经营机制、管理方式呈现出低层次、低水平的循环。这也反映出我国建筑业企业的结构与大规模经济建设的不适应。因此 ,必须站在建立现代化建筑业的高度 ,利用法律的、经济的手段 ,必要时需采取行政手段调整建筑业结构 ,使其适应我国经济建设的需要 ,营造一支既符合国际惯例 ,也体现行业先进性的企业。一、目前建筑业企业与经济建设的不适应性主要表现…     

实施名牌战略向更高目标冲刺

面对宏观调控等诸多不利因素，我公司全体干部职工团结拼搏，负重奋进，各项经济技术指标保持了在全市同行业中的领先位置，被泰州市政府评为泰州市建工系统“十强”企业。尤其是工程质量取得了突破性进展，优良品率达50％以上，仅1996年创市级优质工程三项，在泰州市境内获得的三项省优工程中，我公司占了两项，被评为江苏省工程质量管理先进单位。一、强化名牌意识，营造创名牌的浓厚氛田近几年，我们一直咬定质量不放松，取得了较好的社会信誉，赢得了社会各界的信赖和广泛支持。但是，部分同志在一片赞扬声中出现该“松口气、歇一歇”的…     

企业文化与名牌战略的实施

通过对当今企业文化现状的分析,从企业文化促进企业实施名牌战略过程中起到的作用进行了详细的分析,并指出企业文化与企业名牌战略的内在联系。     

市场霸术——浅谈房地产企业的名牌战略

市场霸术———浅谈房地产企业的名牌战略●李海燕名牌产品是企业的招牌、企业形象的象征，它关系到企业的成败荣辱，影响到行业的兴旺与否。创建名牌产品、名牌企业愈成为企业界人士的共识。著名ＣＩ策划专家贺懋华说过：世界上最有威力的武器不是原子弹，而是“品牌”。...     

名牌给企业带来生机和活力：关于江苏爱富希新型建材厂实施名牌战略的调查

江苏爱富希新型建筑材料厂原是家名不见经传的小型建材企业。“七五”初期,固定资产不足160万元,年销售收入不满500万元,利润仅3万元。这几年来,一种无形的动力逐步形成,开始不断推动企业的加速发展,产品销售由滞变畅,生产     

实施名牌战略 走质量兴业之路

质量是企业的生命，是企业走向市场的通行证。今天的质量，明天的市场。在激烈的市场竞争中，以质取胜这一愿望已在南京三建（集团）公司全体员工中牢牢地扎下了很。实施名牌战略，以质量求市场，以质量求发展，以质量求效益。走质量兴业之路已成为全体员工的自觉行动，使企业走上了一条持续、稳定、健康发展的道路。仅1993年，由我公司施工的上海广播大厦被评为上海市优质工程并一举夺得上海市质量最高奖“白玉兰”杯；深圳南苑酒店获江苏省优质工程奖“杨子杯”；南京市政府办公楼获南京市工程质量最高奖“金陵杯”；厦门人民大会堂、维多…     

浅谈建筑业企业信息化管理系统

企业信息化就是利用电子计算机技术,通讯技术等一系列现代技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、管理、经营、决策效率和水平。从而提高企业的经济效益和市场竞争力。     

建筑企业实施名牌战略的必要性和可行性

“百年大计,质量第一”是我国的质量方针,随着经济体制从计划经济向市场经济过渡,建筑企业被推向市场,参与了激烈的市场竞争。通过社会实践,建筑企业认识到“企业要有效益,首先必须要有市场,企业要有市场,依靠的就是过硬的工程质量”的道理。工程质量的优劣,就是我们建筑企业赖以生存及发展的关键。     

建筑业企业品牌与竞争力

文章从品牌和品牌战略的概念出发,分析了建筑业企业品牌与竞争力的关系,认为建立和实施品牌战略有助于增强企业竞争力,有助于企业内部成员工作效率和质量的提高,同时企业竞争力优势能够促进品牌战略的实施,基于资源的竞争优势理论,企业的竞争优势来源于组织内部的资源最优配置,组织内部成员长时期优化意识的熏陶,保障了品牌意识快速融入的可能性。文章中为不同竞争条件下建筑业企业应采取的品牌战略提出合理化建议;强调建筑业企业的品牌与竞争力相互依存的关系,最终能够为企业获得利润做出贡献。     

建材企业实施名牌战略应注意的问题研究

建材企业实施名牌战略,既有技术、营销等方面要注意的问题,也有着面临更为严峻的形势的认识问题;既是一个长期的渐进过程,也是一项艰巨的系统工程。要勇于创新,还要准确定位。     

《外商投资建筑业企业管理规定》实施

外商进入中国建筑业的大门终于被打开了。近日中国对外贸易经济合作部、建设部联合发布《外商投资建筑业企业管理规定》。该规定自2002年12月1日起施行。《规定》     

2004年建筑业信息化展望

建筑业信息化是近两年比较活跃的一个行业,展望2004年其发展前景,建筑业信息化将呈现以下几个特点．     

加入WTO后我国建筑业的思考

加入WTO，中国建筑业将面临新的机遇和挑战。随着国内建筑市场的进一步开放，市场竞争将日趋激烈。中国建筑业只有适应新的形势，加快市场法制环境建设，促进产业结构调整，加速企业创新，才能在竞争中居于主动地位。分析研究加入WTO对我国建筑业的积极与消极影响，采取相应对策措施，对促进我国建筑业的健康发展，有着重要的现实意义。     

用诚信经营打造建筑业企业品牌

本文通过建筑业企业诚信缺失的现状分析,阐述了诚信缺失的原因,对建筑业企业如何进行诚信建设提出了切实可行的建议.     

围绕两个转变加快改革步伐为把建筑业办成支柱产业,全面建设小康社会而努力

一、我区建筑业的形势与任务在党中央和自治区党委、人民政府领导下,在建设部的指导下,在全区建筑行业所有干部职工的努力下,我区的建筑业总的来讲,这几年发展比较快。去年建筑业产值、勘察设计单位的收入增长速度都高于全区国内生产总值的增幅,建筑业的效益有明显提高,为我区社会经济发展起了重要的支撑作用,逐步成为我区经济发展的支柱产业之一。按全区统计公报,2002年全社会建筑业完成增加值162.4亿元,比上年增长12.6%,高于同期的国内生产总值增长10.3%的速度,更可喜的是增加值已占国内生产总值的6.7%,一般来说,某一行业的增加值占国内生…