基于采购商的服装供应商优化管理研究

本文在查阅文献资料的基础上,基于服装采购商的角度,通过实地调研与案例比较分析,从挑选供应商、精简供应商、与供应商建立战略伙伴关系等方面详细阐述了供应商优化管理的具体内容和步骤,为国内服装采购商进行供应商优化管理提供切实可行的参考方法。     

基于Markowitz风险和效用理论的服装供应商决策模型

由于服装供应链的复杂性和供应商特点,服装企业原料采购和成衣加工成本及风险很难准确预测,建立考虑风险的供应商优化决策模型有助于企业做出正确的供应商选择.将服装供应商分为原料供应商和成衣加工厂2类,借鉴均值-方差理论刻画供应商的期望成本和组合风险,并较为全面地设定了约束条件,构建以选择供应商成本和风险最小化为目标的优化决策...     

服装企业供应商综合评价指标体系设计

基于服装行业供应商管理、评价的现状,探讨服装供应商评价指标的选取、权重的分配以及评价体系的构建。通过分析供应商评价选择的要求与标准,结合已有的研究成果和相关专家的意见,初步拟定了一个由7个一级指标和34个二级指标所组成的评价体系。其次,对14家服装企业的高层管理人员、采购管理人员及相关专家进行问卷调查和访谈,利用SPSS13.0 统计软件对问卷结果进行信度分析,验证了由调查结果所选取的25项指标内容的可行性,最终构建了一个适合服装企业供应商管理现状的一般性指标体系。     

服装生产企业管理绩效评价模型研究

通过对15家典型服装企业进行问卷调研,基于供应商、生产商、采购商三方对产品指标的关注点,利用主成分分析,提取了3个二级指标、12个三级指标;对问卷结果采用层次分析法(AHP),解析评价指标权重,最终得出服装生产管理的绩效评价模型。该模型的运用,对服装生产管理绩效评价具有一定的指导意义。     

2005上海新国际博览中心服装业采购精彩盛事

继去年在上海展览中心举办“2004服装业国际采购商大会”大获成功，并得到广大国内外采购商和供应商广泛认可和高度评价之后．主办方为了弥补上届展会中许多中国供应商因展位紧缺而无法参加大会的缺憾．今秋此次展会特地移师上海新国际博览中心。国内外众多服装进出口商踊跃参展．     

如何改变现状?

正全球50万家面科供应商、数百万面料销售人员在世界各地奔波,为销售自己的面料竭尽全力;全球100万家面料采购商、数百万面料采购人员在世界知名展会奔波,为找到想要的面料而费尽心机;全球100万服装设计师,为下一季推出的新款服装该使用何种面料在冥思苦想;     

如何改变现状?

<正>全球50万家面科供应商、数百万面料销售人员在世界各地奔波,为销售自己的面料竭尽全力;全球100万家面料采购商、数百万面料采购人员在世界知名展会奔波,为找到想要的面料而费尽心机;全球100万服装设计师,为下一季推出的新款服装该使用何种面料在冥思苦想;     

跨国采购 名至实归

9月19日-21日，由中国服装协会，上海世贸商城联合主办的为期三天的“2006中国服装跨国采购交易会”在上海世贸商城隆重举行，这是一次中国最具影响力和标志性的服装跨国采购品牌交易会。本次交易会是以商贸为主导，集交易会、产业高峰论坛、国际贸易配对服务和展后参观供应商工厂为一体的商业盛会。展会总面积8000余平方米，共有来自全球35个国家的1000家采购商携6大类产品采购需求亲临盛会。同时，150家国内优秀供应商也云集上海世贸商城，为来自国外的专业买家提供优质产品，买卖双方联手共同创造美好商机。[编者按]     

2006中国无锡纺织服装交易会暨跨国采购洽谈会强势出击

“2006中国（无锡）国际纺织服装交易会暨跨国采购洽谈会”将于10月29日至11月2日在新世界国际纺织服装城隆重举办。此次纺交会和跨采会联合举办．以“合作”为基础，以“发展”为目标．坚持“以展促会”的方针。展会主要分跨国采购、面料、家纺、辅料、服装、服饰品、纺织服装设备、流行趋势、摄影、时尚资讯等多个展区，汇聚各地纺织服装产业集群、著名企业和专业买家，交易会更具专业性，针对性．为参展创造商机．预计展位将达到1000个以上。其中300个展位是专门针对国外采购商和国内供应商进行封闭式、点对点对接的跨国采购洽谈区域。     

服装企业供应商的选择方法

服装供应链中供应商的选择对服装企业来说是一个战略性的重要决策,科学合理的评价和选择方法是做出正确决策的保证。针对服装供应链可供决策信息无序的特点,引入语言变量,通过梯形或三角模糊数对每个语言变量赋值,借助信息熵来确定指标权重,并结合层次分析法对权重进行修正,确定供应商的量化评判,然后采用TOPSIS法对服装供应商做出选择。提出的服装企业供应商综合评价法,与以往的方法比较,能兼顾主观的操作经验和客观的科学方法,提高了评价过程的科学性和可操作性。最后,介绍了该评价方法在企业的试运行情况,验证了该方法的有效性。     

油脂加工厂采购业务自动化工作流程管理实践—以中粮黄海为例

在各企业不断提高信息化应用水平的当下,企业一方面容易陷入单个系统信息孤岛,或者各系统不能有效、高效协同地运行;另一方面是企业特别注重内部信息化系统建设,但是对于外部业务合作方重视程度不足。对于制造业企业,采购是一种数量较多、频次较高的业务。以中粮黄海为例,对油脂加工厂采购业务自动化工作流程管理实践进行了介绍。中粮黄海公司在实现较高程度的信息化覆盖和普及后,全面梳理、剖析采购业务亟需解决的问题,通过文本标准化、流程再造,最终实现了采购业务的全流程自动化与闭环管理。采购业务自动化工作流程管理提高了工作效率,降低了工作强度,促进了企业与供应商的高效、便捷协作。     

Making sense of consumers’ wool apparel preferences

In an attempt to keep pace with changing demand for wool apparel, the wool industry has increasingly focused on developing technologies to measure consumers’ physical response to wool apparel as a means of predicting their preferences. However, it is unclear whether such technologies alone will predict consumer preferences as they do not take into account the broad range of attributes that consumers use to evaluate wool apparel. This study explored how consumers integrate their perceptions and expectations of wool apparel attributes during garment evaluation. The findings indicate that the evaluation of wool apparel is a more holistic and dynamic process than previously considered. Consumers evaluate new wool garments by extracting sensory cues and interpreting and integrating those cues with past experiences. It is proposed that experimental garment testing research be combined with interpretive research techniques to develop a more accurate picture of consumers’ response to wool apparel.     

基于区块链技术的服装产品开发机制

针对现阶段服装产品开发面临的伪消费者中心论、市场研究中的数据孤岛、设计版权等问题,引入区块链技术设计构建服装产品开发的技术架构。通过运用文献研究、归类分析、比较分析等方法,集中探讨了服装产品开发环节中现存问题,详细阐明区块链技术原理与特性;然后从用户、功能、价值3个维度理论分析了将其运用于服装产品开发中的可行性,并在可行性验证基础上构思基于区块链技术的服装产品开发流程。结果表明:区块链技术以其去中心化、信息不可篡改、公开透明等特性在服装产品开发中运用具有巨大优势,有助于改善数据孤岛,保护设计版权;建立以消费者为中心、高效智能的产品开发长效机制,对促进我国服装产业的整体健康、良性发展具有深远意义。     

中观视角服装品牌价值评价及其比较研究

从中观视角进行服装品牌价值的综合评价及子行业比较,为我国服装品牌价值提升和战略升级提供借鉴。首先通过上海市152名消费者和92位全国服装业内专家对评价指标进行权重评价,运用因子分析法构建服装品牌价值评价综合模型。在此基础上,选取我国服装市场有代表性的153个品牌,通过在6个城市2 215位消费者和97名专家对其品牌价值指标的评价收集原始数据,对我国服装市场各子行业服装品牌价值进行比较分析。结果表明:对服装品牌价值的综合评价可以构建5个公因子层次结构模型。按方差分析可以将各子行业服装品牌价值从高到低划分为4类:国际顶级品牌、运动装品牌和内衣品牌,单品类,综合休闲类和男装品牌,女装。     

成衣生产流程中服装面料准备工艺的研究

通过对成衣生产工艺流程的介绍,提出并分析了服装材料准备工艺所包含的内容、方法和工艺技巧,主要包括服装材料的选择,进厂材料的数量复核与质量检验,服装材料物理和化学性能的测试,服装材料的预缩整理等.并针对成衣生产工艺流程的特点,指出了服装生产经营过程中发生的质量问题或赔偿纠纷,由面辅料引起的较多,由缝制不当引起的只占少部分,说明了在成衣生产流程中服装面料准备工艺的重要性.     

纸样技术在非常规造型毛针织服装编织工艺中的应用

为提高非常规造型毛针织服装编织工艺的准确性和生产效率,将纸样技术应用到编织工艺制作中,选取非常规造型中的廓型和局部造型毛衫和毛裤为研究对象,研究基于纸样省道和褶皱的非常规造型毛针织服装工艺,通过制作纸样基本型,结合毛针织编织原理对纸样进行优化,根据优化后纸样制作上机操作工艺及电脑横机制版程序,同时编织出服装实物。通过实践认为,将纸样技术应用于非常规造型毛针织服装编织工艺中,寻找纸样技术与毛针织工艺的契合点,是一种工艺制作创新手法,可使毛针织服装造型设计更加多元化,按照纸样制作出的毛针织工艺准确,生产效率高。     

基于网络层次分析法的纺织服装产业可持续竞争力评价

为评估纺织服装产业可持续发展潜力,提升纺织服装产业可持续发展竞争力,采用网络层次分析方法,对我国纺织服装产业可持续发展指标体系进行探讨。在对以往研究成果梳理的基础上,构建了纺织服装产业可持续发展竞争力评价指标体系,包括产业发展基础、产业协调能力和产业可持续性3个维度的25 项具体指标。运用ANP方法分析指标间的关联关系,最终形成纺织服装产业可持续发展竞争力评价模型。研究结果显示：影响纺织服装产业可持续发展竞争力的重要因素依次为产业组织与结构、产业生态协调、技术支持,表明纺织服装产业提升可持续发展竞争力的首要任务是进行产业结构的调整、转型和升级,与环境协调发展及新技术推广应用。