重庆市电力公司电力市场营销策略研究

分析重庆市电力公司电力市场营销的内部和外部营销环境,提出完善企业发展战略、创新营销观念、完善营销体制、加强市场细分和需求侧管理的必要性,并提出采用4I营销组合的策略,加强核心竞争力的构建,以实现供电企业的可持续发展.     

关于电力企业电力营销策略研究

伴随着电力体制改革以及面对日新月异发展的电力市场,供电企业面临着重大的挑战.电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作关系到供电企业自身的生存和发展.这就要求供电企业按照市场规律,将生产经营活动服从和服务于电力营销,实行商业化运作,采取必要的营销策略,全力提升参与市场竞争的能力,开创电力营销工作新局面.     

浅谈县级供电公司用电营销管理

本文主要征对县级供电公司用电营销的管理特点,从开拓电力市场的管理、线损的管理及电费回收的管理三个主要方面探讨了县级供电公司用电营销的管理思路。     

电力营销业务精益化管控平台的建设与应用

分析了国网嘉兴供电公司在以往的电力营销精益化管理中存在的问题,论述了该公司在电力营销精益化管控平台建设过程中对管控平台提出的基本要求,以及管控平台应实现的3项主要功能,介绍了电力营销精益化管控平台的应用效果.     

电力市场开拓针对营销管理的促进意义

随着我国经济水平的不断提高,以及人们用电需求的不断加大,各电力公司之间的竞争也日益变得激烈,因此,如何提高电力公司的竞争力,增强市场开拓力度,进而提升电力企业的营销管理能力成为各电力公司所关注问题,但从目前的现状来看,人们的思想观念还没有完全更新,受限于长时间指导我国经济发展模式的计划经济,因此,改革是关键,具体措施就是电力市场的开拓,本文就电力市场开拓以及与市场营销管理之间的促进作用加以分析。     

电力营销在市场拓展过程的主要问题与策略

电力网络让电力企业在市场营销方面有了很强的垄断性,其电力营销市场交易方式的特殊性是电力企业供电营销的主要特点,然而,随着电力市场化改革的深入,电力营销在市场拓展的过程中,遇到了一些阻碍市场拓展的问题。本文针对电力营销在市场拓展过程中出现的主要问题,提出了建设性的应对措施。     

电力营销开拓存在的关键问题与对策研究

在现阶段的电力市场中,营销工作的开展受到了很多条件和因素的制约,导致营销效率不高,对电力企业的发展产生了一定的制约作用.为了解决电力营销工作中的问题,管理人员应该对市场进行全面、动态的了解,进而分析导致营销水平不高的主要影响因素,有针对性的制定相应的解决措施和办法,以促进电力企业市场营销水平的稳步提高.本文就电力营销开拓存在的关键问题与对策研究进行了详细的讨论.     

能源紧缺下的电力营销策略

从电力产品的独有特性和营销功能方面，分析了电力产品的营销特点，指出在能源紧缺下，供电企业应采取采取网络营销、神人营销、抢先营销、共生营销、让利营销、市场细分营销、差异市场营销等新的营销方式与营销策略，开拓电力市场，促进电力经济的可持续发展．     

供电公司“4P4C”市场营销策略组合分析

随着电力体制改革的进一步深化,供电公司的市场营销得到了长足的发展.但是供电公司市场营销还需要进一步提高.除了从营销观念、营销队伍建设方面加强以外,4P加4C营销策略组合也是十分必要的.论述了供电公司如何进行4P+4C的营销策略组合.     

浅析电力营销企业管理发展的现状与未来

随着我国电力资源的开发和利用,合理的电力营销规划已经逐步发展为电力企业发展的核心重点任务。我国目前的电力企业营销方法主要是针对销售进行单一的管理模式,缺乏合理的改革和创新,基础的电力市场发展在国际上还有一定的差距,不能满足推进我国对于电力资源的供给。因此,通过不断的提高电力营销企业对于营销市场的管理,提高电力营销管理者对于营销管理的知识水平,加强我国电力营销管理的整体制度规划,保证我国电力营销观念可以更好的完成电力营销的发展,从而很好的满足我国电力营销生活与社会用电相关部门的合理发展,促进我国电力营销企业可以更好的完成电力经济的提高。     

精细化管理在电力营销工作中的应用

在社会市场经济飞速发展的大背景下,在电力销售和服务中纳入营销体系,是现阶段电力企业核心而任务.随着社会发展和人们生活对电力的需求越来越大,因此电力企业需要做好电力营销工作,从而保证电力企业的正常运行.在发展电力营销工作的过程中,用电大体系是需要建立的,并在发展的过程中完善和健全,有助于满足社会和市场发发展的趋势,对我国电力企业的蓬勃发展具有极大的促进作用.现本文就精细化管理在电力营销工作中的应用进行探究,仅供交流借鉴.     

关于我国电力营销现状及对策的思考

本文通过对我国电力企业营销现状的概述以及拓展策略的分析探讨,提出了我国电力市场的营销策略.     

信息技术与电力营销自动化

在我国电力体制改革和电力市场发展不断深化的新形势下,建设大集中模式的电力营销自动化系统,立足于新的电力营销管理体系、思路及技术条件越来越必要,本文结合电力营销系统的现状,阐述基于信息技术的电力营销自动化的应用与前景推广。     

基于数据挖掘技术的电力营销决策支持系统

电力部门营销工作依靠传统的信息管理方式已不能满足电力市场的要求,运用数据仓库、数据挖掘的理论和方法以及Web技术,提出了基于数据挖掘技术的电力营销决策支持系统的开发设计方案,为高层营销决策提供全面的信息支持,使之成为营销决策者的好帮手.     

供电企业电力营销管理的思想定位与营销理念的创新

当前电力供应紧张的局面只是我国经济快速发展过程中暂时的现象,随着国家宏观经济调控措施的实施,及电力产能的扩大,电力行业仍会进人买方市场.本文通过对电力营销市场环境的分析,提出树立整体营销的观念,将企业宗旨定位于满足市场需求,建立以市场为导向的现代营销理念,实施管理创新及营销组合策略创新,以达到较好经济效益和社会效益的目的.     

浅谈新形势下电力营销管理之我见

随着目前我国电力市场的不断发展与变化,电力营销作为供电企业的核心业务,其营销工作的质量直接影响到企业生存与发展,这也决定着企业市场竞争力,本文主要针对新形势下电力营销管理进行论述,仅供参考。     

营销稽查业扩归档数据审计案例分析

根据电力营销稽查监控系统,长期统计营销归档业务的审计项,以业扩报装方案制定类审计项作为数据源,提炼实际工作中具有典型代表性的案例,编制形成《营销稽查业扩归档数据审计案例分析》。通过分析审计项产生原因,提出的解决方案能指导电力营销业务流程正常办理。营销稽查审计分析能帮助客户经理有效避免各类典型问题,提高业扩一次性正确办结率。最终对缩短大客户平均接电时间,实现业扩提速,提升客户满意度、提高公司市场竞争力都具有实际意义。     

浅谈我国供电企业电力营销管理现状及其发展策略

在电力市场面临供需状况改变的新局面下,现行的电力体制暴露出一些不适应目前企业发展的弊端.目前我国的电力营销管理意识薄弱,风险意识与竞争意识不强,缺乏专业的营销人员,不注重用户的服务体验等,使得电力企业需要依赖营销管理实现产业逆转.本文从品牌宣传,促销方式、用户体验、员工培训等方面进行,试图以一种新的营销管理模式对电力企业进行改头换面,以适应当前形势下电力企业的发展.     

新形势下电力营销管理的探究

随着电力体制改革的不断深入,电力营销业务已成为各级供电企业的核心业务,电力营销工作直接关系到企业自身的生存和发展,决定着企业的市场竞争力。本文针对目前电力营销管理中存在的问题进行了分析,并提出了电力营销管理策略的实施方案。     

浅议依靠电力营销资源商品提高电力公司的营销管理方式

伴随着我国电力营销企业的快速发展,企业行业的形式已经逐步形成,电力行业的垄断形式促使企业的改革和发展,提高电力营销经济效果,打破现有的垄断形式,认识电力资源产品营销商品的特殊性。本文将针对目前电力公司的营销资源商品进行合理的分析,提出我国电力营销市场可以发展的合理的解决方案,提高我国电力营销的管理方法,完善电力营销产品的发展,促进我国电力行业的快速发展。