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相似文献
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1.
田冀翀 《山西建筑》2004,30(15):138-139
从人员培训、施工方案优化、索赔、成本控制情况的检查和信息技术等几个方面论述了施工项目管理中的成本控制问题,提出只有不断提高成本控制水平,施工企业才能在竞争中求得生存和发展。  相似文献   

2.
林丰崇 《福建建材》2010,(6):109-111
工程项目管理的核心为成本管理,成本管理是企业获取经济效益的源泉。工程项目成本管理一般包括五大环节,即成本的预测、控制、核算、分析和考核,而成本的控制是五大环节中的重中之重,只有对工程项目成本在施工过程中进行有效的控制,才能最终使工程项目成本获得好的效果。  相似文献   

3.
常红岩 《山西建筑》2008,34(18):252-253
从项目成本应重视的几个问题及施工过程中各环节应采取的控制措施等方面探讨了如何在施工项目管理中进行成本控制,指出只有做好施工全过程成本控制,才能全面实现项目管理目标,提高企业综合经济效益。  相似文献   

4.
孔尹霞 《山西建筑》2004,30(10):100-101
针对工程项目管理中现场材料管理的工作内容,从施工前的准备、施工过程的管理、工程后期的盘点三方面进行了介绍,提出了相应的管理措施,以提高现场材料管理水平,保证工程进度与质量。  相似文献   

5.
李伟锋 《城市建筑》2013,(14):183-183
在我国,建筑业正在迅猛发展,建筑工程企业的生存与发展迎来了新的春天。追求质量优、效益高是每个建筑企业的共同特点。加强对建筑工程项目管理中的成本控制,不仅可以使施工单位获得最大的经济效益、赢得企业声誉,并且也有利于社会资源的节约,促进整个地区的健康发展。所以,建筑工程项目管理中成本控制的地位无可取代。  相似文献   

6.
浅谈工程项目管理中的成本控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
邵卫红  樊金甲 《浙江建筑》2006,23(10):83-85
结合工程实践,论述了施工企业项目管理中的成本控制,并分析了在项目管理各阶段成本控制的方法及相应的体系。  相似文献   

7.
霍明华 《山西建筑》2014,(8):256-257
论述了建筑施工企业的工期成本、质量成本、安全文明成本与成本管理工作的辩证统一关系,在此基础上,提出了工程项目的成本管理措施,以实现项目的成本管理目标。  相似文献   

8.
浅谈施工项目成本管理   总被引:7,自引:0,他引:7  
蔡经 《施工技术》2000,29(11):31-33
工程项目施工管理推行"项目经理责任制”和"项目成本核算制”是提高施工企业管理水平的有效管理模式.本文论述了"项目成本核算制”成本管理的理念特征和建立施工企业成本管理体系并进行成本管理及控制的要点.  相似文献   

9.
骆明红 《江苏建筑》2012,(3):118-120
降低成本是所有工程项目的追求,项目是企业的利润中心,施工企业要发展,关键在项目。项目的主要的任务就是降低成本。项目成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,还直接影响到企业的整体效益。文章阐述了施工项目管理中成本控制的作用,从项目管理的角度阐述工程项目成本控制的一些要点。  相似文献   

10.
浅谈工程项目管理中的成本控制   总被引:2,自引:0,他引:2  
毕敏坚 《广东建材》2006,(8):192-193
随着我国建设市场的快速发展,以及招投标制度、合同制度、工程量清单制度的广泛推行,项目投资方已逐步意识到加强建设成本全过程控制的重要性。本文从合同、组织、技术、信息等方面,探讨了建设工程项目管理中关于成本控制的几点有效途径。  相似文献   

11.
成本控制是建设工程项目管理的重要组成部分。从合同、组织、技术、信息等方面,探讨了建设工程项目管理中成本控制的方法和途径。  相似文献   

12.
浅谈施工企业成本管理   总被引:1,自引:9,他引:1  
桂矫雁 《山西建筑》2007,33(8):251-252
阐述了施工企业实行现代企业成本管理的现实意义,并介绍了现代化成本管理的立足点,对施工企业现代成本管理与工程项目成本控制方面进行了论述,从而提高了施工企业的经济效益,推动了施工企业的向前发展。  相似文献   

13.
本文结合对象企业的实际情况以及当前项目实施过程中的成本控制现状,分析成本控制中存在的问题及其成因,应用到项目下一步的施工成本控制中去,并在成本控制过程中,不断地发现问题和解决问题,实现同步控制。  相似文献   

14.
姚飞 《山西建筑》2007,33(33):265-266
结合长江南京段航道工程项目的施工实践,从事前准备、事中控制、事后总结三方面探讨了如何加强航道工程项目成本控制,通过对航道工程项目管理的加强,使得项目成本得到了很好的控制。  相似文献   

15.
岳晓芹 《福建建筑》2011,(8):116-118
随着经济的不断发展,我国为了扩大内需抓紧各项基础设施的建设,近年来,特别是高速公路发展得尤为快速。项目中标后,进入前期规划和中期实施阶段中,成本管理水平参差不齐以及施工过程中待解决的问题和矛盾众多,往往导致项目管理重进度、质量、安全而忽略效益。成本居高不下,经济效益很难达到预期效果。文章就是对上述问题进行探讨,并提出有...  相似文献   

16.
建筑行业竞争的日趋激烈,施工企业要想在竞争中站稳脚跟、立于不败之地,必须坚持集约化管理、强化成本管理以降低成本,实现企业利润的最大化。笔者就施工项目成本管理中如何控制成本、如何减少物化消耗和劳动力消耗提升施工企业的竞争力、如何确保施工质量实现企业的可持续发展等环节进行阐述,分析了影响企业成本的各项耗费控制措施,以供同行参考。  相似文献   

17.
工程项目成本控制是施工企业加强工程项目管理的核心,本文对工程项目成本控制的原则和成本控制的途径作了初步的阐述。  相似文献   

18.
成本控制在施工项目管理中的重要性   总被引:1,自引:0,他引:1  
针对施工项目管理中成本控制存在的问题,从技术、社会、经济的角度论述了施工项目成本控制系统包含的内容,研究了项目成本控制原则,就如何进行成本控制提出了一系列应对措施,从而使施工管理符合成本控制目标要求.  相似文献   

19.
突出成本控制.用科学的成本预测来管理成本,进而压缩成本、节约成本,是施工企业追求最佳效益的关键所在。  相似文献   

20.
本文简述了施工企业项目管理中的成本控制,分析在项目管理各阶段成本控制的方法及相应的体系.  相似文献   

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