露天非煤矿山安全生产管理存在的主要问题与对策

针对露天非煤矿山安全生产管理存在的体制机制不健全、教育培训不落实、隐患排查整改不彻底、安全投入不到位等问题进行了剖析,着重从压实企业安全生产主体责任、强化安全生产教育培训、深化隐患排查治理、加大安全生产投入、严格执法监督等5个方面提出了对策和建议,以期为防范和减少各类生产安全事故发生提供借鉴和参考,有效确保人民群众生命财产安全。     

夯实基础管理 建设和谐班组

建立"隐患排查→落实整改→复查验收→隐患排查"的闭环流程,严格抓好现场隐患排查治理,确保现场安全。     

煤矿安全生产事故隐患自查自报系统建立与应用

通过建立煤矿安全生产事故隐患自查自报系统,实现安全管理信息化,推动隐患排查治理工作制度化、规范化、流程化,促进隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理。落实隐患排查责任,分管领导牵头,业务部门和专业人员参与,分专业定期排查、持表排查、系统排查。对隐患分类定级,定期通报,挂牌督办,限期整改,超时升级,促进企业层层落实隐患排查治理责任。定期召开专业会议,对查出的隐患进行系统梳理,分析评估,查找根源,找出不足,落实针对性防控措施,强化风险预控。     

浅谈煤矿企业安全隐患的分级管理

针对朝川矿“一矿多井”的管理模式,积极研究煤矿安全隐患分级闭合管理,将隐患整改按难易程度、严重程度、种类进行了分类,开展了“班组、区队、井战线、生产井和矿”5级安全隐患排查整改治理体系,明确隐患排查责任,及时发现影响安全生产的隐患和问题,全面整改治理,实现了隐患排查整改闭合管理,保障了矿井安全生产.     

煤矿隐患排查信息平台的设计

在分析煤矿隐患排查工作特点和信息化监管要求的基础上,研究并实现了以隐患信息采集、审核、整改、复查为主要环节的基于关系数据库的轻量级工作流引擎、高效便捷的隐患信息短信提醒子系统、隐患信息统计分析子系统等不同的模块,从而创建了集工作流引擎、短信平台、决策支持等模块为一体的隐患排查信息平台。该平台促进了隐患信息的快速流转和闭环管理,实现了实时和历史隐患信息的挖掘,为及时准确地掌握煤炭企业的安全生产动态,监测控制重大事故隐患,分析预测安全生产走势,掌握安全生产监管、监察的主动权提供有效的保障。     

某冶金矿山隐患排查治理改进措施

针对某冶金矿山暴露出的隐患排查治理机制不完善、检查流行于形式、隐患层出不穷等一系列问题,进行了隐患排查治理方面的研究。根据矿山实践经验,总结了隐患排查治理体系建设的改进措施,通过推行"双控"机制建设、深化隐患排查治理机制建设、建立隐患排查整改信息化系统、开展隐患分析常态化等工作,促进了安全管理水平的提高,安全生产形势持续稳定好转。     

西石门铁矿安全隐患管理体系设计与实施

西石门铁矿进一步梳理了隐患排查和整改的思路,按照分级、闭环、重叠管理的理论,进行了隐患管理体系的设计和实施,使该矿隐患管理体系进一步完善,隐患排查责任更加明确。通过加大违章处罚、隐患考核力度的有效实施,该矿干部、职工安全意识有了较大提高,生产过程中违章和隐患大幅度减少,生产顺行。     

“四个机制”隐患排查治理体系的构建与实施

为了保证大型冶金露天矿山生产作业安全,司家营北区分公司针对"谁来检查、隐患排查能力不足、职工不主动检查、不检查怎么办"等隐患排查治理深层次问题,进行了以"四个机制"为基础的隐患排查治理体系的深入研究,积极创建并实施"四个机制"隐患排查治理体系,很好地解决了隐患排查治理存在的主要问题,有效杜绝了安全生产事故,经济效益和社会效益显著。     

“数字化”凸显晋煤集团古书院矿隐患排查治理力度

数字是枯燥的，但数字往往也最能说明问题。古矿在开展安全生产隐患排查治理工作过程中，突出用数字“说话”，分成3个重点时段，按14个方面进行治理，依照15个标准进行考核，最终使隐患排查制度，排查率，重大隐患公示、挂牌督办，整改控制率和其它隐患整改率均达到100％，从而全面提高矿井安全管理水平。     

基于智慧矿山的安全风险分级管控与事故隐患排查治理系统

为了落实好"双重预防控制"工作,保证煤矿安全生产,通过研究煤矿企业在风险分级管控和隐患排查治理方面存在的问题,基于互联网+、云平台、智慧矿山、物联网、WebGIS等技术,研究设计了煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理管理平台,包括双重预防工作责任体系管理、安全风险分级管理、隐患排查治理、煤矿"一张图"智能分析以及移动端双控平台等功能,通过平台可以推进煤矿安全生产的标准化、信息化和智能化,实现事前风险分级管控、事中隐患排查治理,实现安全生产动态管理和持续改进,创建煤矿安全预防管理新模式。     

煤矿智能管控平台业务流程建设及其监控平台设计

为了打造车集煤矿智能矿山建设,提高车集煤矿安全生产运营水平,对煤矿智能管控平台业务流程建设及其监控平台进行了设计研究,管控平台核心业务架构主要分为设备层、控制层、生产执行层、经营管理层与决策层5个层次,重点分析了安全风险分级管控、隐患排查治理、掘进等智能管控平台业务流程建设;设计了其监控平台,主要智能监控平台主要功能、智能联动平台设计等。研究把安全生产相关子系统集成到一个平台,使生产信息业务部门横向到边,可为智能矿山建设提供安全生产的基础数据源。     

基于双重预防机制的地矿智慧安全平台系统设计与实现

为实现地矿系统安全生产智能监管,落实双预防工作机制,归纳了风险管控和隐患排查治理双预防机制的研究成果,在全国地矿率先采用Java开发语言,使用Tomcat Web 服务器、MySQL数据库,利用Web GIS集成式平台,融合大数据、物联网技术,建设了一套具有地矿特色的基于双重预防机制智慧安全平台系统,实现风险管控和隐患排查工作全天候、全覆盖功能。经系统测试,基于项目管理为重点的信息化管理模式具有多层次、全方位、五级管控功能,实现了地质勘查工作主流程的动态智慧监管,充分体现了地勘行业的作业特点。该模式在国内居于领先地位,可为地勘行业及其他省份建设类似系统提供参考。     

“三位一体”安全工作体系在矿井安全中的应用

为认真贯彻关于建立风险分级管控、隐患排查治理"双重预防性工作机制"的重要指示精神,落实《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》要求,选择以煤矿安全生产标准化为载体,将"双重预防工作机制"纳入安全标准化考核体系中,构建"双重预防体系"和安全生产标准化相结合的"三位一体"的安全工作体系。推动安全生产关口前移,将安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,建设安全生产长效机制,为煤矿安全生产提供了科学的管理方法。     

煤矿安全隐患排查治理体系及内控流程的研究

以安全隐患排查治理工作为主线,从隐患排查机制(全员激励巡查)、隐患治理机制(程序控制治理)、隐患追溯机制(系统追溯预防)3个方面构建了煤矿安全隐患排查治理体系,系统研究了安全隐患管理机制。同时立足煤矿实际,围绕隐患排查治理工作设计了源头内在驱动激励排查、过程中程序化控制治理、事后追溯分析预防隐患的技术方法和内控流程,以消除安全隐患,改善安全状况,提升煤矿安全保障能力。     

安全评价工作对非煤矿山安全生产影响

近年来非煤矿山安全生产形势得到稳定好转,实践证明,安全评价不仅有效提高非煤矿山企业安全管理水平和现场作业本质安全,而且为各级安监部门决策和监督检查提供有力的技术支撑,为推进非煤矿山标本兼治,纳入法制化、规范化轨道管理,是消除隐患、防范事故的治本之策。     

浅谈如何加强煤炭企业安全生产管理

安全是煤矿生产永恒的主题,它不仅影响煤炭企业自身的生存与发展,而且制约着国民经济的发展。通过分析各类造成煤矿事故的原因,可以看出安全生产管理是自然条件、安全技术装备水平等因素之外的最重要因素。在同样的条件下,安全管理水平的高低决定了安全生产水平的高低。将从健全管理制度、构建安全文化体系、注重员工培训,深化隐患排查整改4个方面着手加强煤炭企业安全生产管理。     

鹤煤公司重大事故隐患排查治理规定实践与应用

鹤煤公司安监局为推动落实企业安全生产主体责任,提升企业安全管理水平,从隐患排查治理入手,借鉴河南煤监局执法监察方式,完善隐患排查治理方法,积极探索创新,依靠科学正确的管理手段,努力提高矿井对隐患的控制能力,减少各类事故发生。特制定《河南能源鹤煤公司重大事故隐患排查治理规定》并实施,该规定是在原有制度基础上,对排查方案制定、隐患排查记录填写、隐患处理决定书格式等制定了实施模板,并对重大隐患具体内容进行了进一步细化。该规定在鹤煤公司得到了应用,有效提高了隐患的控制,为企业安全生产做出了重要贡献。     

石圪台选煤厂员工培训管理与实践

为了充分提高员工的业务技能和安全意识,使员工能够更好地胜任本岗位工作,创建学习型企业,让知识为安全生产保驾护航,石圪台选煤厂结合实际情况,建立了完善的培训组织机构,明确了各机构的职责,并根据培训的性质将培训分为安全培训、技能培训、特种作业培训、综合培训4类,并制定了培训管理办法。选煤厂通过严控培训计划制定、培训过程管控、培训效果检查与考评,并采用评选技术带头人和优秀课件的鼓励方式,促进了员工技能的稳步提升,保障了安全生产和设备稳定运行,为选煤厂的提质增效奠定了坚实的基础。     

煤矿安全风险预控管理体系在上湾煤矿的应用

煤矿安全风险预控管理体系是对煤矿所有作业活动中潜在的危害因素进行辨识,并预先采取措施消除或控制危险源,达到安全生产的目标。上湾煤矿通过对煤矿安全风险预控管理体系的应用,现场管理实现了动态达标,员工的安全素养和矿井整体管理水平稳步提高,保证了安全生产。     

陈四楼煤矿“123456双重预防体系”的建设与应用

针对煤矿“双重预防体系”如何落地生根问题,结合陈四楼煤矿在风险分级管控和隐患排查治理方面的实用方法和“双重预防体系”的建设经验,深入研究了“双重预防体系”的相关标准、风险隐患事故之间的关系及其各自的产生和发展机理、安全风险的有关辨识评估方法、事故隐患的排查和治理方法,分析了传统安全管理模式与“双重预防体系”的新型安全管理模式的差别,总结出了“123456双重预防体系”这个囊括了事前安全风险辨识、事中隐患排查治理、事后安全现状评估的创新成果,实现了“事前、事中、事后”的全过程控制,对夯实煤矿安全管理根基、促进矿井平稳有序发展发挥着越来越重要的作用,为煤炭行业“双重预防体系”的落地生根提供了借鉴和参考。