业绩重要 还是时机更重要？

一个品牌进入新的品类，把握一个好的时机很重要。所谓时机，既包括企业自己的状况，也有行业的时机和市场环境的时机。而时机的选择与把握，应该在企业发展战略思路之下所做的布局，     

第三方电子商务企业培训评估现状及对策

对第三方电子商务企业的培训特点进行了分析，通过问卷信息获得此类企业的培训评估情况和现状，并对第三方电子商务企业的培训评估难点进行了分析并提出解决对策。     

观点

“2009年对于商业印刷行业仍然是具有挑战的一年。经济萧条不是退却的时机，但是印刷客户更关注创新想法和更替供应商的时机，同时还是通过各种交流媒体开发新方法的最好时机。印刷业务能够提供各种各样的选择，通过创新的方法平衡电子媒体和传统媒体之间的关系，以实现稳定的投资回报为目标，将是在这个市场上生存的条件。”     

晨光的选择

商贸公司在发展过程中必然会面临各种各样的选择，那么怎么选择才能让企业走上正确的发展之路，并最终带领企业傲强呢？河南晨光的经验并未唯一的正确途径，但对于正在谋求发展的中小商贸企业而言显然具备一定的借鉴性。     

刍议如何构建完善的企业会计模式

企业内部会计模式的建立是一项系统性工作，会计模式的选择要与社会发展背景和企业自身发展速度相适应，科学化会计体系的建立不仅有利于企业内部会计部门工作的开展，也能够加强各部门之间对于会计信息的掌握和运用，更为重要的是，建立完整的会计模式还是企业经营者对未来企业发展决策作出客观判断的重要依据。文章就对如何建立一个适合于企业制度的会计模式进行了详细的论述，以期提升企业构建会计模式的效果。     

把握先机智者胜

对于企业来讲．选择中心城市还是周边地区．要与企业的发展战略结合起来考虑如果是想做一线品牌．定位中高端的品牌，中心城市是不可放弃的市场区域．它能够树立企业与品牌的形象；但从企业生存与发展的角度来讲，二三级市场已经成为市场竞争的相对空白点。但做中心城市也好．大规模地向二三级市场开发也好．也有一个轻重缓急的问题。     

家具企业：是选择高端品牌还是低端品牌？

本文首先强调了品牌战略对于家具企业生死存亡的重要性以及品牌定位在品牌战略中的重要地位，进而通过典型案例论述了如何进行品牌定位，对家具企业是选择高端品牌还是低端品牌进行了论证，并得出中国的家具企业发展“高端品牌”是未来唯一选择的结论。     

浅析多元化战略的选择与实施——以春都集团为例

多元化战略,在企业向行业领导者发展过程中,扮演着举足轻重的角色,它就像加快企业成长的营养素,在恰当的时机服用,可使企业在最短的时间内变得更强更大;但若在错误的时间服用,则可能会使企业产生不良反应,一败涂地。本文以春都集团为反例,从其失败的原因中浅析了多元化战略应如何正确地选择与实施,为我国企业提供一些参考。     

运用理论理清思路 抓住时机发展自己

当前，印刷企业的生存与发展，既面临着国际国内的双重压力和挑战，又给我们跨世纪的发展提供了很好的发展机遇。如何抓住时机加快发展自己？近年来，我们河南第一新华印刷厂按照中央指示精神，坚持结合企业实际，搞好邓小平理论的学习，运用理论指导实践，并把理论学习与进一步理清企业长远发展思路，强化内部管理紧密结合起来，促进了企业全面快速发展，使全厂的工业增加值、销售收入、利税总额等几项经济技术指标均处于全国同行业前五名之列。 以“发展才是硬道理”统一思想．注重企业长远发展． 厂领导班子通过不断深入学习，提高理论政…     

全面通胀考验企业生存智慧

正确认识通胀 我国本轮通货膨胀的原因之一是货币流动过剩，实际上是一次财富的再分配，对于企业来说利弊共生。利好：第一，通胀一般使企业的收入增长；第二，通胀一般使企业的实物资产价值增加而负债相对贬值；第三，在通胀情况下，一些资金能力较差的企业将会面临倒闭的危险，这为资金实力雄厚的企业提供了收购的有利时机。     

运用理论理清思路抓住时机发展自己

当前，印刷企业的生存与发展，既面临着国际、国内的双重压力和挑战，又给我们跨世纪的发展提供了良好的机遇。如何抓住时机加快发展自己，近年来，我们河南第一新华印刷厂“按照中央指示精神，坚持结合企业实际搞好邓小平理论的学习，运用理论指导实践，并把理论学习与进一步理清企业长远发展思路、强化内部管理紧密结合起来，促进了企业全面快速发展，使全厂的产值增加值、销售收入、利税总额等几项经济指标均处于全国同行业前列。一、以”发展才是硬道理”统一思想．注重企业长远发展厂领导班子通过不断深入学习，深深感到邓小平理论的基…     

追加反馈在高校体育运动技能教学中的应用

追加反馈对于运动技能的学习具有重要的意义。本文通过对相关研究成果的回顾、总结与提炼,着重分析了追加反馈频率、时机与运动技能任务性质等之间的关系,探讨体育技能教学过程中追加反馈应用的适宜频率和时机问题,为体育教师提供理论上的指导。     

2008国内皮草企业能否经得起考验？

2008年对于国内皮草业来说是一个异常艰难的一年，也是企业能否经得起考验的一年，据悉。受物价上涨。工人工资及福利待遇提高，出口退税的下调，美元的贬值等一系列因素的影响，从去年到目前为止，已有不少皮草企业关门停产。用时下部分皮革老板们的话来说：有资金和实力的，靠目前薄的可怜的利润勉强能维持企业的运转与开销；资金及实力薄弱的，由于无利可赚，只好关门停产，等待时机，但是在这场危机中能生存下来将来都将是行业中的佼佼者。     

基于UML的中小制造企业的ERP设计建模分析

本文主要结合中小制造企业的生产管理特点,在对于ERP的发展以及应用特征分析的基础上,应用UML语言从中小制造企业ERP体系设计建立的用户需求分析、系统设计与建模实现等方面,对于基于UML的中小制造企业ERP体系的设计建模过程进行分析研究,以提高中小制造企业的信息化管理水平,推动中小制造企业的经营管理发展与进步。     

基于UML的中小制造企业的ERP设计建模分析

本文主要结合中小制造企业的生产管理特点,在对于ERP的发展以及应用特征分析的基础上,应用UML语言从中小制造企业ERP体系设计建立的用户需求分析、系统设计与建模实现等方面,对于基于UML的中小制造企业ERP体系的设计建模过程进行分析研究,以提高中小制造企业的信息化管理水平,推动中小制造企业的经营管理发展与进步。     

中国印协商业票据印刷分会第九届年会召开

中国印刷技术协会商业票据印刷分会第九届年会暨票据印刷与可变信息标签印刷研讨会于6月21日～22日在珠海召开。本次会议旨在把国家推广产品质量电子监管码的政策向全行业推广，共同研讨票据印刷企业如何进入电子监管码印刷领域、如何向可变信息标签印刷方向发展的解决方案，以使票据印刷行业的经营者把握时机，使企业又快又好地发展。     

现代企业管理模式的改革与发展

随着市场经济的快速发展,现代企业的发展,除了要加强生产力的提高之外,还要加强企业管理,现代企业管理是影响企业发展壮大的关键因素之一。而现代企业管理模式的选择对于企业的发展是非常重要的。文章主要现代企业管理模式的改革与发展方面来论述,以期为我国企业管理的发展提供一些参考和建议。     

家具企业的职业培训现状与问题初探

本文首先论述了职业培训的定义、国内的政策法规与职业培训体系包含的各项工作,体现了职业培训的重要性与体系的完整性、复杂性。然后以中国家具协会、红星美凯龙等阶单位为例介绍了国内家具企业的培训观状,并从企业没有重视培训：培训未结合企业自身情况;培训教材、师资力量薄弱;职业培训对象、内容与方式的单一;未建立培训制度：未做好培训评估与后续跟踪工作这六方面深入的分析了职业培训的现存问题。     

建设具有浙江盐业特色企业文化

企业文化是企业管理发展到一定阶段的产物。随着现代市场经济的发展，企业间的竞争由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移。企业文化成为未来企业的核心竞争力，企业文化建设成为新世纪管理不可阻挡的潮流。我省盐业正在组建以资产为纽带的省盐业集团。如何抓住食盐专营的有利时机，把盐业集团做大做强，     

区域品牌：进军高端要做三道选择题

对于区域品牌来说，“进军高端”是一个美丽的目的地，而在到达这个目的地之前，有着诸多的岔路和选择。因此，区域品牌在进军高端时，必须选择最有效的增长路径，这种路径与是否做高端无关，而是与企业的平衡与取舍有关。