跨国石油前三强布局中国

埃克森美孚:稳步一体化埃克森美孚在中国的历史可以追溯到19世纪90年代。自20世纪70年代以来,随着中国的改革开放,埃克森美孚的关联公司逐渐重新参与中国能源工业诸多领域的业务,包括石油勘探、天然气及燃料销售、润滑油销售和服务、化工及发电。目前,埃克森美孚在中国有近1100     

Jiffy润滑公司与上海汽车工业公司成立合资公司

2003年10月29日，Shell Lubricants Global公司的子公司润滑油国际公司Jiffy与中国汽车制造商上海汽车工业公司宣布成立合资公司，旨在中国建立快速润滑中心连锁店。双方均表示，为中国这块世界上成长最快的汽车市场开发成功的润滑油销售模式并且提供最佳的服务。据悉，2003年1～9月份，中国的汽车制造商共生产汽车140万辆，比去年同期增加了87％。     

汽车生产商告诫：SA油对发动机造成严重危害

国际汽车生产商联盟指出，APISA级发动机油太陈旧，但仍在广泛出售，它会造成严重危害，如果在20世纪40年代制造的发动机中使用，也会导致排放增多。     

对汽车快速换油服务及快速换油中心发展的思考简

快速换油服务是汽车润滑养护的重要项目,对车辆的正常行驶起着至关重要的作用,因此越来越受到人们的重视。发展快速换油服务,建立快速换油中心．为车辆提供专业化的换油服务．已成为润滑油生产商、经销商以及司机、车主的共同愿望,也已成为润滑油销售与应用的极佳平台。     

汽车连锁服务门店运营管理关键要素分析

针对汽车连锁服务门店普遍存在营收效益下降、经营压力增大,以及与之相关的运营思路不清晰和管理效力不足等问题,本文分析了汽车连锁服务门店运营管理的三个关键要素“店长、客源和运营”,提出了店长选用、客源开发、精准营销的有效方法,采用规范化、精细化和数字化三项措施提升服务质量、品质和效率管理,以此促进汽车连锁服务门店经营效益的实现。     

从“东汽”的用油情况看我国车用润滑油升级换代的紧迫性及所面临的问题

介绍了９０年代以来国际汽车用润滑油的变化。通过“东汽”的用油情况务内汽车业的发展进程，指出阵内汽车行业对润滑油的需求及存在的问题，并对汽车用润滑油行业的管理提出了建议。     

一种新型的营销形式——加油站加盟连锁

加盟连锁作为一种现代营销形式，已被实践证明是一种成功的分销商品服务的方式。加油站的加盟连锁是石化销售企业尽快提高成品油市场控制力和占有率的需要。     

OEM动态

2006年上半年，全国汽车销量排名前10位的企业依次是：上汽、一汽、东风、长安、北汽、奇瑞、哈飞、广汽、吉利和华晨，分别销售62．14万辆、56．29万辆、45．42万辆、36．91万辆、33_71万辆、14．42万辆、1413万辆、12．66万辆、10．59万辆和9122万辆，同比分别增长54．85％、23．28％、26．10％、8．39％、11．94％、7215％、9．61％、15．41％、5562％和62．11％。1—6月，上述10家汽车企业共销售汽车295．49万辆，占汽车销售总量的8359％。     

大众轿车发动机服务油规格性能要求分析简

大众汽车公司（VW）是进入中国市场最早的外资汽车公司之一，其在中国销售车型最多，汽车销售量和保有量多年保持第一的位置。2012年，VW在中国轿车市场的销售量高达216×10^6辆，创历史新高。     

阿根廷加油站如何应对“油荒”

阿根廷铁路系统衰落，80％以上的货运和客运都由汽车来完成，所以公路边上少不了加油站。阿根廷汽车保有量较大，特别是在首都，大约不到3个人便拥有一辆汽车，所以加油站很多，遍布全城，都是各大公司的连锁站。加油站成为了阿根廷人生活的一部分，处处体现着阿根廷人的生活习惯。     

对汽车快速换油服务及快速换油中心发展的思考

<正>介绍了发展汽车快速换油服务的重要作用,分析了当前发展快速换油服务面临的问题,对快速换油中心的定位、应具备的条件、发展模式及前景提出了看法与建议。快速换油服务是汽车润滑养护的重要项目,对车辆的正常行驶起着至关重要的作用,因此越来越受到人们的重视。发展快速换油服务,建立快速换油中心,为车辆提供专业化的换油服务,已成为润滑油生产商、经销商以及司机、车主的共同愿望,也已成为润滑油销售     

连锁管理:提高成品油终端效益的好方法

连锁管理的优势在于规模化经营连锁管理是在同一总部的集中管理下，采取共同的经营方针和规模经营方式，将众多分散经营同类商品或服务的中小企业联合组织起来进行管理的一种现代化管理方法。连锁管理的特点是：站在消费者、使用者的立场上；大批量商品化经营计划体系；大工业生产方式经营。连锁管理的优势是：１－塑造企业形象，创建企业品牌的速度提升快。２－有利于企业实现规模化经营，可迅速快捷的建立和扩大市场销售网络。３－能有效地降低流通费用和中间成本，扩大和提高终端零售效益。４－统一有效的标准化、专业化管理、全过程服务…     

汽车后市场企业O2O业务转型中的信息系统优化设计

对于汽车后市场行业企业的发展而言,是否能够将互联网时代发展趋势与企业的长远发展目标相结合,意义非常重大。在电商行业及O2O模式快速发展下,传统实体的车企、汽配厂、经销商集团以及连锁维修店等均应紧跟时代步伐,探索企业发展模式的创新。汽车后市场企业应以O2O业务为核心重新构建业务流程,实现产品线上与线下一体化销售,加速整合现有资源,改善服务质量,从而促进企业商业化进程的快速发展。本文以提升汽车养护服务客户体验为目标,从O2O业务流程、电子发票功能及进销存业务功能3个方面进行了信息系统的优化设计,强调了流程优化设计的具体提升点,通过优化流程,实现了电商平台订单到线下换油的自动业务流转、电子发票业务的开发及进销存业务的全面优化。     

冬季有些香水不宜在车内使用

随着冬天脚步的临近，汽车香水开始进入销售旺季。记者在杭城一些汽车装潢店发现，各式各样的汽车香水摆上了柜台，吸引着不少消费者的目光。但是并不是所有的香水都适合“有车族”冬天使用，专业人士提醒，冬天使用汽车香水小心“中毒”。     

BP嘉实多与东风汽车公司组建合责企业

中国是世界第二大润滑油市场和增长最快的市场，据Freedonia集团公司最近预测，中国到2008年润滑油需求的年均增长率为6％，而中国汽车销售增长率要高出好几倍。面向日益增长的中国润滑油市场，嘉实多品牌持有者BP公司与汽车生产商东风集团公司组建润滑油调合和销售合资企业。     

天然气汽车:唱不了主角也得大发展

天然气用作汽车燃料,始于第一次世界大战,当时是使用常压胶囊装载天然气作为汽车燃料,以解决战时汽车油料短缺的问题。使用压缩天然气作为汽车燃料始于20世纪30年代的意大利。我国抗战时期,燃料奇缺。1941年四川油矿勘探处用高压钢瓶装天然气作汽车和过江轮渡的动力燃料,并在巴     

21世纪中国车用润滑油的发展趋势

介绍了本世纪末和下一世纪中国车用润滑油的需求及技术发展趋势,提出汽车制造商和用户的需要决定着车用润滑油的品种、质量、生产和销售。     

大众轿车发动机服务油规格性能要求分析

<正>大众汽车公司(VW)在中国的汽车销售量和保有量多年保持第一的位置。本文介绍了VW发动机服务油规格分类、指标要求及认证程序,分析了其发动机试验及其与ACEA规格试验的异同。大众汽车公司(VW)是进入中国市场最早的外资汽车公司之一,其在中国销售车型最多,汽车销售量和保有量多年保持第一的位置。2012年,VW在中国轿车市场的销售量高达2.16×106辆,创历史新高。     

加油站经济:国外加油站的经营策略

一、国外加油站的发展趋势 面对激烈的市场竞争，加油站薄利化趋势日趋明显。降低费用，增加服务项目和服务内容，开发与汽车（运输）相关的产品市场，以提高非油品销售收益已经成为油品零售行业的热门话题。     

非油业务的“生财”之道——捕捉非油中的商机

随着加油站零售市场竞争日趋激烈，中国石化湖南长沙石油分公司积极利用上级公司开发非油市场的有利契机，大力开发便利店、洗车及汽车美容等业务，拓宽加油站服务功能，从而为顾客提供更加便捷、优质的综合配套服务。