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本刊讯(特约记者桑胜文通讯员王佳友)7月24日上午,中铁十一局集团一公司溪洛渡三标项目部党工委书记王佳友、总工程师徐兴国、公司副总经理兼项目经理周劲松披红挂彩登台,分别从中国长江三峡工程开发总公司党组书记、总经理李永安等领导手中捧回了"2006年度金沙江溪洛渡水电工程建设劳动竞赛‘先进单位’、‘先进班组’、‘优秀建设者’奖牌和证书"。 相似文献
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中铁十一局一公司在号称“地质博物馆”的广(州)乐(昌)高速公路粤北山区T3标段施工中,采取邀请专家现场会诊、与国内知名科研院所联合科研、围绕重难点工程强化科技攻关等多种途径,相继攻克120米特大型溶洞群和溶蚀破碎带围岩加固、大粒径填石路基解小、 相似文献
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中铁十四局二公司谷竹项目部目前召开专题会议,结合工程实际情况周密部署,全力以赴安全度过汛期。为落实“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防汛方针,项目部成立了防汛领导小组,建立防汛通讯值班制度。组建了防汛抢险队,储备救灾物资。同时,全面排查安全隐患,逐一整改落实。 相似文献
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5月8日,中铁十四局二公司谷竹项目部召开了传承铁道兵精神专题教育活动及动员会,会议由项目部书记晋金亮主持,项目部全体员工参加了会议。会上,晋金亮组织大家学习了《关于开展“传承铁道兵精神,实现文化强企”教育的通知》,并详细讲解了此次活动的重要意义。该项目部经理赵付升要求大家要以传承铁道兵精神为动力,在施工生产中,发扬“特别能吃苦,特别能战斗、特别能奉献”铁军精神,多向老同志学习、请教。 相似文献
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<正>本刊讯(通讯员杨景霜)日前,中铁二十三局二公司承建的牡绥铁路扩能改造工程已进入攻坚阶段,部分区段转入新线运行,线路封锁转线、邻近既有线施工频繁。为了保证正常铁路行车安全,项目部积极与运营部门配合,落实防护员巡视、驻站员联络制度和安全卡控措施,跟踪督促检查、严防死守,将事故隐患消灭在萌芽中。 相似文献
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<正>世界上一次性建设里程最长、我国西部首条进疆高速铁路——兰新高铁建设进入最后冲刺阶段。戈壁滩上建家一年一场风,从春刮到冬,使瓜州县享有世界风库的美誉。承建兰新高铁工程的中国铁建十一局集团一公司(以下简称一公司)项目部坚持以人为本,注重人文关怀,在戈壁荒滩上营造出温馨的职工家园。2010年3月底,机运四队队长黎涛作为一公司兰新项目部临建施工先遣队的队长,带着十余台土方施工机械设备和车辆,第一批进驻戈壁深处的施工现场。夜幕降临时分,帐篷和床铺全部安装就绪。炊事班的师傅从6公里外的既有 相似文献
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“宁要微薄的利润,不要带血的效益”,中铁二十三局集团三公司六沾铁路项目部执守十四字方针,追求“开工必优,一次成优”的质量目标,在高原之上,用“铁军精神”描绘出他们壮丽的风采。 相似文献
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西藏,一个美丽神奇的地方,不仅有着丰富的文化底蕴、众多的名胜古迹,神奇的藏医藏药,更有令人向往的雪域高原。今年九月我在西藏采访的一个星期里,不由被西藏独特的文化深深吸引,也对藏族同胞纯朴的民风、虔诚的信仰肃然起敬,但更为参加泽当至错那公路施工的十七局集团四公司的建设者们不畏艰难困苦、勇于战胜高原恶劣气候、敢于取胜的精神而深深感动。山南泽当,有西藏小江南之称,但经济建设相对落后。西部大开发的号角吹响后,山南迎来了历史性的发展机遇。由北向南跨越山南地区3县7镇、全长231公里的泽错公路,是西藏自治区主骨架公路“一错… 相似文献
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项目管理的优劣,决定了项目乃至企业的成败兴衰。近年来,中铁十二局集团一公司积极就项目管理理念、项目经理队伍建设、项目管理方法等方面进行探索,提高了企业的竞争力,确保企业稳健发展。注重人才建设,打造优秀项目经理项目经理是项目管理的灵魂,是企业最宝贵、最稀缺的资源之一,对项目经营结果至关重要。完善制度,建立凭绩用人机制。公司按照人品好、能 相似文献
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乌江逶迤,湍流涛涛;武龙巍巍,白云飘飘。连接重庆与长沙的交通大动脉——渝湘高速公路跨江而过,数万名筑路大军正集聚这里,用智慧和汗水谱写新篇。中铁二十三局集团六公司承建的武(隆)水(江)工程B4合同段总价2.35亿元,集桥、线、隧于一体。其中隧道一座,长6.5公里;大桥2座,长750米;土石方30万方。合同工期30个月。产值达1.7亿元的黄莫岭隧道,位于武隆县乌江 相似文献
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绝地突出重围,党员冲锋在前。大灾危难时刻,方显英雄本色。只有共产党员,才是群众的顶梁柱;只有共产党员,才能为群众撑起一片蓝天。 相似文献
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2月4日上午,河南省三淅高速公路项目公司常务副总经理李明杰,一口气宣读了两项表彰决定:2012年度项目建设先进集体、2013年1月份劳动竞赛优胜单位,中铁十一局四公司三淅项目部均榜上有名。在河南省收费还贷高速公路管理中心公布的2012年度先进工作者光荣榜上,三淅高速公路项目公司把全线唯一一个名额授予中铁十一局 相似文献
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《建筑》2012,(5):104
袁宗勇,现任中铁十九局集团三公司副总工程师兼路面三项管部经理。自2003年开始先后主抓了辽宁沈大改扩建、丹庄、沈抚、辽新、机场路改建、云南新河等国家重点高速公路路面工程建设,自担任项管部经理以来共向工程公司上缴利税7050万元。先后获得"优秀项目经理"、"劳动模范"和"先进工作者"等多项荣誉称号。2010年更是取得了全年自揽任务10.1243亿元,并被评为路外经营工作先进个人。2009年初他所在的公路路面第三项目管理部中标了沈阳桃仙机场高速改建工程,该工程是辽宁省2009年"拉内需,保增长"的重点工程。工程中标后,工程公司领导非常重视,对担任项目经理的 相似文献