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相似文献
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1.
解决IT技术引发道德风险的药方其实很古老,比如中国人的古训,“己所不欲,勿施于人”。但是,真正将这种道德力量转化为自觉行动的,必须依赖更加充分的信息化,让哪些“败德行为”在信息空间里无所遁形。  相似文献   

2.
海尔集团的信息化建设已经有7到8年的时间,经历过发展和曲折。总结起来,我们有一点体会:搞企业信息化要有一个中心,要明确一种关系,还要执行一个流程,这对企业的信息化很重要。一个中心 搞企业的信息化,应该以订单为中心,所有的信息都要围绕着订单来运行。为什么必须以订单为中心?计划经济与市场经济的最大区别就在于计划经济是把货币变成产品,而市场经济要求必须有能力把产品再变成货币,也就是要有订单。怎样使订单成为企业信息化的中心,很重要的一条,  相似文献   

3.
从本期开始,我们将以连载的形式编发一组长文《信息化:从混沌到规则》。这篇长文是一位普通的信息化工作者从业几年来所思所感所悟的文字结晶。文章的作者来自信息化第一线,对企业信息化的甘甜苦辣,如鱼饮水,心中自知。我们希望,这组包含了理论之惑和实践之得的文章,能够在读者中产生共鸣,并引发大家更多的思考。对于这组文章,读者诸君有何感想,我们十分欢迎大家与我们加强互动。我将从事IT行业5年来的一些个人思考记录下来,与其他还在思考的同行分享。我觉得,和同行交流,是从事这个艰苦工作之外的一个乐趣。如果你爱一个人,让他去做信息化,他会很快成熟;如果你恨一个人,让他去做信息化,他会很快崩溃。我还没有崩溃,我更乐意把从事信息化当作是一种复杂的脑力游戏。每天的工作对于我,不过是一场复杂而有趣的游戏。希望我们都能成为最先通关的那些人。  相似文献   

4.
无论技术导向的“工程观点”,与管理软件导向的“管理观点”,都有一个共同的特点,就是把信息化看作“系统建设”问题,而忽视了“能力建设”问题。  相似文献   

5.
研究“提供如何缩小国家间数字鸿沟的途径”的美国马里兰大学教授Wilson博士,大概没有想到“数字鸿沟”不仅表示IT给不同区域带来的“隔阂”,还表示商业社会中广泛存在的“电子高墙”。 服务管理的世界级专家Karl Albrecht和Ron Zemke,在其新版著作《服务经济》一书中有这样的断语:“‘数字鸿沟’是一面电子科技的高墙,将顾客和活生生的服务人员隔离开来。”  相似文献   

6.
企业在信息化过程中,一定要对数据准备有充分的认识,需制定详细的计划井责任到人,从而保证数据的准确性.真实性和完整性,这是企业信息化建设成功的关键之一。  相似文献   

7.
从改变人们行为的角度说。与其给他们一堆分析数据。以改变他们的思维。倒不如让他们看到事情的真相,并进而影响他们的感受。  相似文献   

8.
信息化建设不仅仅是技术问题,还涉及到企业的战略、组织、流程、人员等,是一个管理工程。陕西省机场管理集团公司信息化建设要引进IT治理理念,从IT治理的层面展开进行信息化的建设。  相似文献   

9.
20O2年4月底,英特尔(中国)有限公司、BEA系统(中国)有限公司、深圳宝德科技联合发布了“企业信息平台计划”。根据这一计划,从2002年4月起,企业用户凡购买基于英特尔至强处理器的宝德高端服务器,将获得随机赠送的业内领先的J2EE应用服务器——BEA WebLogic Server试用版一份。此外,合作三方还将对购机用户的企业信息化平台建设过程进行跟踪服务,帮助企业用户制订未来的平台构筑和应用服务计划,提供真正满足用户实际需求的解决方案。 英特尔、BEA、宝德都可谓是各自  相似文献   

10.
在一场永远不会结束的战争中,以流程为导向的企业正在转向下一个战场—他们需要定义、重新定义、再定义CIO的角色。  相似文献   

11.
U-ERP构想采取化整为零的手法,把一个大的系统全面分割成N个小的单元(子系统)来分步实施。这样做的好处就是,在实施过程中尽量避免由于客观原因而造成的依存关系对项目的影响。  相似文献   

12.
企业信息化过程中产生大量的“信息孤岛”,在一定意义上也体现为“制度孤岛”。每个不同时代、不同厂商、不同应用对象的软件系统,实际上给出了大量丰富的“游戏规则”。  相似文献   

13.
“‘救火’少了,‘扯皮’多了”,原本认为已经很好地梳理了故障的申告、登记、处理、应答流程,现在却面临新的挑战。  相似文献   

14.
SUN任命亚太区新总裁;中华联保北京公司网络升级;浪潮天梭中标兰州风能研究中心;三星中标农村中小学远教;“整机+耗材”支边信息化……  相似文献   

15.
电子邮件、短消息已成为现代生活中不可或缺的信息传递手段,而这些数据的传递在很大程度上离不开微软的Exchange平台。Exchange还能给企业带来什么?日前在京结束的微软亚洲信息与协作技术应用大会——MEC2002上,来自亚洲及国内的35家微软合作伙伴展示了他们构筑在Exchange上的行业应用解决方案。  相似文献   

16.
一些CIO渴望着有朝一日能成为企业CEO,然而他们慢慢发现,自己每天的工作似乎更像一位勤杂工—清理文档,把信息恢复原位,修补或替换废弃文件。  相似文献   

17.
经过几年发展,森达的信息化已经初具规模。但时代的发展给森达也提出了新的挑战,我们正面临着一次新的信息化飞跃,信息规划是摆在我们面前的现实问题。由于我们有了一定的理论、技术和业务基础,现在的规划主要遵循了以下几个原则:  相似文献   

18.
丰田流水线每个工位的上方,都有一根可以拉动的绳子,一旦某个工位出现故障,操作工人可以随时拉动这根绳子,让流水线停下来。  相似文献   

19.
《中国计算机用户》2006,(28):27-27,29
给CIO赋权是最好的培养 理想状态下,CIO在企业中的主要职能应该是参与组织决策、主持组织信息化变革和管理组织信息资源。但是由于国内许多企业规模和信息化水平参差不齐,因此对于不同的企业,应该定制不同的CIO培养方法。  相似文献   

20.
依实际情况而定定制还是购买主要是看各个企业的实际情况,然后再根据企业的实际想法来做出定位。如果企业只是为了追求形式的信息化,或者是说不想投入足够的资本来运做的话,还是去购买一些成品好,这样可以节约不少成本。这些成品目前已经基本能满足一些企业的基础应用,或者是说能满足一些基础的表面摆设。如果想要从实际出发,确实想搞好,还是下决心去定制一个适合自己企业实际情况的,毕竟这样,企业也会在这个方面重视起来,更加促进信息化在本企业的发展。(邱庆举)要考虑多种因素关于定制还是购买的问题,笔者认为应该视企业规模、企业技术支…  相似文献   

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