天津市水务工程建设管理中心简介

正天津市水务工程建设管理中心(以下简称建管中心)成立于2000年1月,为天津市水利行业的专业项目法人,主要承担由国家或市政府投资的市重点水务工程建设项目管理工作。经过近20年的发展和壮大,建管中心拥有员工76人,95%为本科以上学历,知识结构合理,建设管理经验丰富,已成为一支技术力量雄厚、综合服务能力强的专业化项目法人队伍。自成立以来,建管中心在全国水利行业率先推行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制的"四制"管理模式,按照"四制"要求完善管理制度和工作程序,使天津市水利项目建设管理实现了规范化、程序化和科     

天津市水务工程建设管理信息系统设计

基于当前管理部门和项目法人单位多部门协同办公、图文一体化信息查询的工作需求,采用浏览器/服务器(Browser/Server)体系结构,应用ASP.net技术、SQL Server 2008数据库和Web GIS技术,设计并实现一个综合性较强的基于工作流的水务工程建设管理信息系统,有利于不同业务部门间数据流和业务流的集成与共享,提高了工作效率。     

如何做好天津市水务工程建设管理工作的若干思考

近年来,随着全市水务事业的迅猛发展,天津市水务工程建设领域取得很大的成绩,也积累了许多宝贵的经验,但目前在工程建设管理中还存在着一些突出问题。简述了工程前期管理工作、造价管理工作、质量及安全生产管理工作、征迁管理工作在水务工程建设中的重要性,并提出做好以上4项工作的建议和措施。     

天津市水务局举办水环境新技术及智慧水务讲座

<正>2019年5月23日,天津市水务局紧扣天津市第33届科技周"智能时代科技强市全域科普"主题,举办了水环境新技术及智慧水务讲座。此次讲座由天津市水务局主办,天津市水利科学研究院和天津市水利学会承办。天津市水务局机关各处室、局属各单位、各区水务局、天津市水利学会会员单位相关管理和技术人员共近200人参加讲座。此次讲座邀请水利部信息中心教授级高级工程师成建国、上海市水务规划设计研究院教授级高级工程师赵敏华和中国水     

天津市水利工程建设信息化管理研究

水利工程建设信息化管理是水利工程建设管理发展的趋势,天津市在这一方面做了大量的工作,并初步建立起以天津市水利工程建设信息系统为依托的水利工程建设信息化管理模式。从系统开发方式、系统硬件结构、软件系统、数据安全等方面探讨了水利工程建设信息化管理的实现。     

堤防加固工程建设管理信息化研究

1堤防加固工程建设管理信息化含义 堤防加固工程是防洪工程建设的一种工程措施。使堤防工程体系得到完善．从而提高堤防工程整体的抗洪灾能力．达到抵御设计洪水标准的能力。根据中央指示,长江流域开展了大规模的堤防加高加固及“平垸行洪、退田还湖、移民建镇”的建设。在堤防加固工程建设过程中暴露很多问题,其中尤为明显的是堤防加固工程建设管理落后、信息化水平较低。     

信息化建设在工程建设招标投标管理中的应用研究

<正>随着时代的发展和进步,尤其是电子信息技术、互联网技术等不断发展,我国早已进入大数据时代,信息化建设在各行各业中开始显露出巨大的应用价值,推动着行业的变革和发展。所谓信息化建设,实际上可以理解为利用电子信息、互联网等技术而实现的数字化、信息化、智能化的平台,进而改变行业传统的低效工作模式。工程建设中招标投标管理工作非常重要,招标投标管理在项目实施过程中起到了承上启下的作用,     

浅谈绩效管理在水务工程建设中的作用

介绍了水务工程和城市建设的关系,阐述了绩效考核的作用和工作路线及水务工程建设绩效考核存在的问题,提出了考核工作要结合水务工程建设及早布置,注重工程建设日常管理,完善考核体系,建立有效沟通渠道和考核反馈机制,根据考核内容节点完成时间要求安排考核计划,要理顺管理体制,完善相关的政策法规体系以及加强绩效考核工作及运用等建议.     

水务信息化建设与管理方法探讨

上海市水务信息化发展是其建设与管理模式不断探索、不断完善的过程。从上海水务特点出发,结合水务信息化建设发展实践,通过总结工作经验与教训,对信息化建设与管理的工作理念、思路、模式和方法进行思考研究。围绕上海水务“安全、资源、环境”三位一体重点战略,提出理清思路、统一规划、健全组织、完善机制,更新观念、转变方式、重点突破、循序渐进,标准先行,构建平台、整合资源、建管并重,社会服务、专注业务等一系列信息化建设与管理的工作理念。     

工程建设监理企业信息化管理系统设计与应用

随着工程监理企业持续发展的自身需要,以及国家建设领域管理的不断规范,监理市场竞争不断加剧,促使监理企业放弃粗放式管理方式,借助于信息化来提升企业的管理水平,增强企业核心竞争力。将成熟的综合管理信息系统应用于监理企业的管理中,使监理企业内部管理规范化、制度化和程序化,是提升监理企业精细化管理的有效途径。以武汉长科工程建设监理有限责任公司OA系统的开发为实例,对业务处理流程、系统性能、权限设置等需求进行了分析,在此基础上,详细介绍了系统建设目标、系统构架、主要功能和关键技术。系统采用工作流的动态信息管理模式,实现公文流转、业务处理、经营决策等企业管理的信息化。实践表明系统在投入使用后,取得了良好的效果。     

水利信息化工程建设管理探讨

水利信息化工程建设条件千差万别,需求发展变化快,应用模型复杂,规模和投资较大.就信息化工程建设中通过5个方面的管理、达到工程建设目标进行探讨,提出信息化工程建设管理的一些建议.     

天津市水务工程管理现状与发展对策分析

通过总结十二五期间天津市水务工程管理取得的成就,分析了目前水务工程管理中存在的问题,提出推进天津市水务工程管理发展的对策和措施。     

苏州水利水务信息化发展研究

水利信息化作为水利现代化的基础和标志,是防洪减灾、水资源管理、水环境监测和水土保持的重要手段和技术支撑。从苏州市水利水务信息化发展存在的问题、主要任务着手研究,围绕重点抓好"六大体系"建设,构建水安全、水资源、水环境、水文化"四位一体"新格局的发展战略,提出了今后十年苏州市水利水务信息化的总体思路、目标任务、建设重点和保障措施。     

白石水库工程建设中新技术的研究与应用

白石坝坝址位于气候条件恶劣的北方严守地区，坝体结构复杂，为此开展了一系列攻关课题的研究，并应用到白石水库工程建设中，其内容包括：（１）对施工导流进行风险决策分析；（２）将ＲＣＣ配合比用于ＲＣＤ施工，发展了碾压混凝土筑坝技术；（３）底孔采用全过程仿真计算技术进行设计；（４）溢流坝采用异型宽尾墩挑流消能；（５）在坝体越冬层面上下游采取预留缝措施；（６）对旧ＳＤＭＱ１２６０／６０型门机进行技术改造；（７     

Project项目管理软件在水务工程建设项目中的应用

介绍了Project项目管理软件的主要功能及基本使用方法,分析了当前水务工程建设中Project软件的应用情况,阐明了Project项目管理软件在水务工程项目管理中的重要性.     

基层水务部门机构改革与工程建设管理的思考

一、现状及管理中的问题 1.水务部门机构 深圳经济特区政府为促进深圳市东部地区的开发建设,于1998年设立新的行政区——盐田区。新区成立伊始就成为深圳市深化政府机构改革的试点单位,其机构和人员的精简力度比其他各区都大。以水务局为例,原水利部门与农业、林业部门合并为农林水务局,加挂三防办、水保办、森防办、绿委办、扶贫办5块牌子,下设农林科、水务科、办公室,全局编制为8人,水务科编制为2人。