涉外工程投标阶段施工组织设计编制的特点

施工组织设计是工程项目建设和施工管理的指导性文件，也是投标承揽工程项目投标书的重要组成部分。随着我国水电施工企业承担涉外工程（包括国内引进外资项目和国外投标承揽的项目）数量的逐年增加，对投标阶段的施工组织设计如何编制，提出了一些新的课题。本文拟就涉外工程投标阶段施工组织设计的编制与项目实施过程中合同（索赔）管理之间的关系进行初步讨论。     

如何管好水利工程施工

施工,是水利工程建设的重要阶段,是将蓝图变成现实的过程。任何一个规划合理、设计优良的工程项目,最后都要靠施工实现规划设计的设想和意图。因此,施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的,能否发挥理想的工程效益。目前,我们的水利工程施工管理水平确有一定提高,但存在的一些问题也不容忽视。诸如,不注意施工队伍的选择、质量监督制度的不完善、建设单位管理体系的不健全、施工管理中的不正之风等问题,都直接或间接地对工程建设质量产生不利影响,甚至产生重大事故,或出现“豆腐渣”工程。使工程不能正常运用,影响了工程效益的如期发挥,…     

谈施工项目质量控制在工程施工中的作用

施工是形成工程项目总体的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段。因此,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。由于施工项目质量涉及面广,实践性,综合性强,不但关系到工程的适用性,而且还关系到人民生命财产的安全,而且直接影响企业的效益和生存。所以,加强质量管理是施工企业的头等大事。所谓企业的施工项目质量管理,在工程中标后,根据招标文件及施工合同所规定的要求,委派具有资质及丰富施工经验的人员担任项目经理。根据工程规模复杂程度和专业特点,具体施工项目的管理,组织机构形式,成立项目部。施工项目部的部门设置和人员配备…     

水电建设企业海外工程项目施工管理浅析

在"后水电时代"即将到来之际,水电工程建设企业面临着战略转型。在水电建设企业海外工程项目施工中,由于对当地气候、地理、人文等条件了解不够,走了不少弯路。文章以马兰热国家医院建设工程项目施工为例,总结了海外项目施工管理的经验,供类似工程参考。     

浅谈水利工程实施阶段的全过程造价控制

水利工程项目实施阶段造价全过程控制,主要是通过对工程项目在施工过程中的招投标及合同管理、工程材料及进度款支付和现场签证、工程变更与索赔等涉及工程费用方面的各个环节进行造价控制,使工程造价符合实际情况,科学地利用建设资金,最大程度地发挥工程的投资效益。     

水利水电工程施工项目管理分析

水利水电工程的施工项目管理影响到工程项目的质量管理,为实现有效的施工管理必须对工程项目的特点进行分析,从而建立有针对性的施工项目的管理。水利水电工程的施工项目具有地质环境影响大、工程量大、施工强度高;施工现场偏远、较高的危险性等特点。在施工过程中,应建立科学完善的质量管理、进度管理、安全管理,以综合实现水利水电工程的施工项目的管理。     

如何管好水利工程施工

施工是水利工程建设的重要阶段，是将蓝图变成现实的过程。任何一个规划合理、设计优良的工程项目，最后都要靠施工实现规划设计的设想和意图。因此，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。所以，我们必须采取切实可行的措施，提高施工管理的水平，提高工程建设质量，总结施工管理经验。笔者根据10年的施工经验，总结出工程施工应注意以下一些方面的工作。     

浅谈水利水电工程施工质量管理

水利水电工程项目建设涉及到国家和社会的方方面面,只有通过层层质量严格把关,贯彻全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理的思想和方法,从施工前期质量管理→施工过程的质量控制→竣工评审至合格,才能建设出质量合格的工程项目，实现投资者的期望。一个优质的建设工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。如何采取有效措施，提高水利水电工程质量是当前重要课题之一。施工阶段的质量管理是整个工程建设过程中的关键。     

工程项目管理中常见问题及保证措施

工程项目施工是一项长期的过程,工程项目管理涉及工程的全部过程和所有环节。工程项目管理主要是对工程项目安全、质量及合同管理的目标进行控制。要想到达既定目标需要一定管理保证措施。以下是对工程项目管理常见问题及保证措施进行深入研究分析。一、施工安全问题目前许多在建工程都存在安全生产体系不健全,施工管理不到位的问题。建筑施工企业对安全生产和文明施工不重视,导致事故频发,安全生产不能只停于口头传达、悬挂条幅、应付检查的形式过程。     

水电工程施工成本管理探讨

工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分,而工程项目管理中工程成本管理又是重中之重。结合水利水电工程特点,施工企业应从对影响工程项目成本变化的各主要环节,在事先预测、事中控制、事后总结三个方面改进,进行工程项目成本管理。     

进一步做好水电建设工程质量监督工作

水电建设工程质量监督工作近年来取得了长足的进步，为促进我国水电建设工程质量总体水平的提高，遏制工程质量事故的发生起到了重要的作用。面对水电建设的新形势，要进一步增强质量监督工作的责任感，健全组织机构，完善管理制度，提高工程质量监督人员的素质，加强对水电建设工程主体质量行为和主体结构质量的监督．加强对执行工程建设标准强制性条文的监督，加强对创优工程的监督和指导。     

水利水电工程施工土石方调配方法及其应用

水利水电工程施工土石方调配受其空间、时间和数量的限制,是影响工程成本的重要因素之一。通过分析工程土石方在开挖、转运、加工、利用等过程中的施工进度与其类型和数量平衡的关系以及开挖、填筑与空间关系的协调性,建立了土石方调配初始条件和边界条件表达方式,建立了小时段、大数量、高精度的动态调配仿真模型,提出土石方的生产、加工、利用、系统调度及其相关关系的数学模型,实现了水电工程土石方施工的调配及其动态控制。结合工程实例的应用分析,验证了模型的可靠性与实用性。可广泛应用于水利水电工程的土石方调配方案制定与施工现场管理中,具有较重要的理论意义和工程实践价值。     

龙滩水电站机电设备管理的思路与体会

提高大型水电工程施工设备的装备水平并通过有效管理来提高设备的完好率和利用率，是降低工程施工成本和缩短工期的有效途径。针对水电工程的规模和机构组织特点，采用适合的设备管理模式，有利于机电设备管理机制的有效运作，减少设备采购成本，保证设备选型、采购、运储、安装、试验、移交程序的畅通。     

糯扎渡水电站工程建设管理经验总结

糯扎渡水电站是云南省最大的水电站,建设历时8年多投产发电,取得了丰硕的建设成果。本文从建设单位的组织机构设置,企业文化建设,"六位一体"水电工程建设管理模式的探索,合同管理和水电景观工程建设等方面总结了糯扎渡水电工程建设管理的基本经验,为后续类似水电工程提供有益借鉴和参考。     

水电工程风险管理与控制措施

针对长江三峡集团在几个大型水电工程的建设实践,总结归纳风险管理与控制中的核心问题,即在工程保险、工程担保、工程监理方面来实现对资金、工程建设质量进度等的风险管理与控制,分析了水电工程及流域梯级开发风险管理的作用、特点、优缺点及注意事项。     

桥巩水电站一期主体土建Ⅱ标施工方案

桥巩水电站工程施工强度高、工期紧、施工难度大、结构复杂,根据工程施工条件和特点,通过对工程施工组织施工方案精心策划,确定合理的施工方案,确保了水电站建设目标的实现.文章侧重从不同的施工阶段其不同的施工方案加以论述.     

大朝山水电工程项目中建设管理体制分析

大朝山水电工程项目,从建设管理体制角度分析,属于项目管理范畴。本文结合国投大朝山水电站的具体情况,对其工程建设项目管理体制进行了分析和反思。     

浅谈国内水电工程施工承包风险管理

水电工程施工承包项目合同金额大、工期长、施工技术条件复杂,受洪水、异常恶劣气候、工程地质、现场地理条件、工程周边社会环境、市场环境、业主信誉度和支付能力影响,风险因素多而且种类繁杂。为了规避或减少风险带来的损失,承包人应对其承揽的水电工程施工项目中可能存在的风险进行识别、评估,并采取应对和控制措施,确保承包人合同签约目的的实现。     

大中型水电工程建设风险系统分析

基于水电工程安全风险管理的关键技术问题,以风险管理过程为主线,通过运用系统工程理论对大中型水电工程建设过程潜在的安全风险因素进行识别、分析、评价,以及对相应风险进行监测及可能的风险后果进行相应的应急处置措施,提出梯级水电群风险监测及应急管理所应关注的发展方向。研究所得成果可为大中型水电工程风险评价提供参考。     

提高我国水利水电工程质量对策的初步探讨

８０年代以来，我国水利水电工程建设由于种种原因，如建设体制，管理水平、设计水平、施工水平等，致使部分工程质量出现滑坡，相继出现了垮坝、引水隧洞混凝土衬砌坍塌等严重质量事故。针对我国当前水电工程质量滑坡的现象，借鉴隔河岩水利枢纽工程质量好，工期短，严要求，明确各方职责权，工程质量的对策措施：业主应把创建优质工程作为主要目标放在首位，坚持高标准、严要求，明确各方职责权，协调各方并调动其积极性。设计是工