计算机在石油地面工程中的应用

<正> 计算机科学作为当代最重要的前沿科学,正在极大地影响着人类生产、生活等各个方面,促进它们取得日新月异的进步。计算机科学在各个方面的应用是当代最重要的应用技术,对石油地面工程也不例外。对设计院来说计算机在石油地面工程中的应用,主要的可举出以下三个方面:     

舟桥在石油地面工程中的应用

石油地面工程中常常遇到江、河、湖、泊架桥周期长、成本高的困扰，舟桥作为军用的成熟技术装备，可结合大型钻井设备渡河的特点和使用要求，机动、灵活地组合成运输通道，快速、经济地满足石油地面工程上的需求。曾在塔里木河上架设了１０多座浮桥，自１９８７年６月投入使用以来，深受用户欢迎。     

浅论石油工程地面工程施工技术

石油作为支撑经济民生发展的重要资源,其开采的效率不仅关乎石油企业自身的经济利益,更是对国民经济体有着重要的影响.在石油工程中,地面工程是最为重要的施工环节,对开采等方面都有着直接的影响,因此积极地运用各类施工技术提升地面工程的施工质量变得尤为重要.本文重点分析了石油工程地面工程现阶段施工过程中存在的一些问题以及现阶段石...     

优化设计在油田地面工程中的应用

应用近代最优化理论 ,对石油工程进行优化设计 ,可以达到提高设计速度与质量 ,降低工程投资的目的。本文从油田地面工程设计出发 ,结合优化设计理论 ,对原油集输系统进行了规划设计优化。     

海外油气田新项目地面工程投资估算方法

中国海外油气勘探开发项目的数量和规模不断扩大,为了确保海外油气项目的正确决策和顺利实施,必须对其进行投资估算,所以投资估算方法尤为重要.通过对海外油气项目评价经验积累和大量文献的调研,介绍8种投资估算方法及适用条件,为海外油气田新项目地面工程专业投资估算提供一些参考.     

加强地面工程技术管理

1·几年来的工作体会和认识回顾几年来的工作实践,主要有以下体会:(1)合理配置三级管理体系人员,是保证地面工程技术管理工作有效开展的前提。目前,地面工程三级管理体系虽然已经建立起来,并取得了较大的成绩,但由于基层小队均无专职地面工程系统管理人员,在油田地面工程管理职     

开工程投资审计系统化管理之“锁”

工程投资管理贯穿于项目决策、设计、施工、竣工验收的全过程，涉及到投资主管部门和建设、施工、监理等单位以及地方政府等部门，是一项复杂的，涉及多个部门、单位和环节的、受多种因素影响的管理活动。开展工程投资审计的系统化管理工作，对加强和改善工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，保证建设资金的合理、合法、合规使用，起着越来越重要的作用。     

石油地面工程标准信息应用系统研究

在石油地面工程设计中，标准信息的收集和管理，对工程设计企业是一项最基础的技术情报工作，标准信息的沟通和理解，对工程设计人员是一项最基础的专业学习工作。以标准信息的作用为出发点，对江汉设计院的标准应用现状进行了分析，提出开发石油地面工程标准信息综合应用系统的思路。     

企业内部审计质量提高之策

提高审计质量是一项系统工程,任重道远。内部审计对石油企业堵塞管理漏洞、加强内部控制、防范经营风险、增加企业价值发挥了重要作用。随着企业规模的快速扩张,业务范围不断拓展,管控风险越来越大,其内部审计的风险也     

试论油气田地面工程的投资控制

当前，油气田开发生产正进入一个以效益为中心的新时期。油气田地面工程是油气田开发的重要组成部分，它直接关系着油气田开发的技术水平、投资规模、生产成本和经济效益。每年，中国石油要有相当大的投入用于产能地面工程建设和老油气田地面系统的改造工作，因此，如何控制好地面工程投资，进一步提高油气田开发的经济效益，是当前应下大力气解决的重要问题。     

基于价值链的内部审计

企业每项生产经营活动最终的目的都是创造价值,故价值链就是企业所有的互不相同又相互关联的各项生产经营活动所构成的价值创造的一个动态过程。企业价值链的内部审计其实就是对企业的经济活动进行控制,即内部控制的对象即价值链,包括价值活动及价值增值过程,其具体表现为构成价值链与价值链经济活动相关的各种要素,比如工艺、产品、质量、人员、作业、组织、信息、财务、资金等。     

P3软件辅助管理油气田地面工程

P3(PrimaveraProjectPlan)是由美国Primavera公司研制的基于广义网络计划技术和项目评审技术的肯定型项目管理软件 ,基于Windows操作平台。在油气田地面工程管理中 ,经常会碰到以下问题。(1)进度计划流于形式 ,无法指导施工。手工编制计划工作量太大 ,一旦受到影响 ,进度计划调整费工费力 ,甚至是不可能。进度计划变化太快 ,无法详实、准确记录各种因素影响。并对影响因素进行分析及预测。(2 )参与实施单位独立运作 ,信息缺少有效勾通。(3)投资控制和进度控制中脱节 ,无法做到干中算 ,算中干。(4 )工程进展中形成的大量数据 ,人工无法进…     

大庆油田地面工程系统节能与管理

大庆油田地面工程系统八五期间取得的节能效果十分明显，控制了油田高含水后期开采阶段综合能耗上升的趋势，各系统效率有明显提高；九五期间大庆油田地面工程系统节能面临着艰巨的任务，应从设计项目前期工作、工程设计、物资采购、施工、竣工验收和项目投产后等方面逐个环节搞好节能工作，才能真正实现地面工程系统项目全过程节能管理。     

塔里木油田地面工程数据库系统

塔里木油田石油勘探开发已形成相当规模，油田地面工程从井口到外输，从设计到施工的工作量越来越大，点多，线长，工作量大与人少的矛盾比较突出。指挥部从事油田地面工程工作的人员不多，却要承担整个油田开发地面工程从规划，设计到管理和科研的一整套工作任务。为了尽量缓解其工作，进一步提高管理水平和工作效率，开发并应用了先进的计算机技术及高效的数据库管理手段，建立了油田地面工程数据库系统。该系统为整个油田地面工程的情报检索，科研立面，资料查询，数据录入，科研攻关及工程设计和管理提供了极为有力的技术服务。     

链接审计价值：基于价值链的内部审计

“价值链”是一种现代企业管理的视角,它运用了价值链管理理论来解剖、理解和强化企业的价值增值过程,从而提高企业竞争力的方法。当前随着经济的快速发展,我国企业发展面临着越来越大的国际化竞争挑战,传统的企业管理方法已经不能完全满足当前时代竞争环境下的企业管理要求。那么如何运用价值管理提升企业的管理？今年在中央企业的管理提升年活动进入实质实施阶段,     

石油企业审计要加强“人,法,技”建设

继着国有企业改革的不断深入,加强对国有资产的监督和对经营者的监管已成为当务之急。新形势下审计工作面临许多新情况、新问题,迫切需要加强审计“人、法、技”建设。外部监督力度加大要求企业内审加强“人、法、技”建设今年3月国务院颁布实行的《国有企业监事会暂行条例》明确稽察特派员制度过渡为监事会制度,尽快向中央管理的157户国有重要骨干企业派出监事会,对企业国有资产进行监督。同时明确规定,集团公司国有资产经营管理延伸到哪个层次,监事会工作就监督到哪里。国家对国有企业实行监事会制度是稽察特派员制度的发展、延续、…     

分析石油天然气工程的地面建设项目控制和生产运行特点

一直以来,能源问题备受全球各国关注,石油天然气也不例外,它是主要的能源资源之一。石油天然气工程中最基本的项目建设便是地面建设项目,地面建设的质量、效率等都对整个石油天然气工程有着极为重要的影响,其作用以及重要性不容忽视。本文对石油天然气工程的地面建设展开分析,阐述项目控制和生产运行的特点,以便促进地面建设的发展。     

ERP环境下石油销售企业内部审计体制建设

ERP（企业资源规划）的推广运用,促进了企业在经营管理流程、核算体制、企业资源整合等方面的变革与优化,对传统的企业内部审计体制及工作提出了新的标准和要求。石油销售企业应结合经营管理实际,拓展ERP环境下企业内部审计体制建设的思路和运行模式,为有效开展内部审计工作奠定基础。