煤炭企业内部市场化运作模式初探

认为煤炭企业实施内部市场化管理具有积极作用,给出了运作模式和实施中应注意的问题.     

煤炭生产企业的资金运作

阐述了煤炭生产企业对资金运作的优劣对煤炭企业生产经营活动的影响；分析了当前市场经济条件下煤炭企业生产在资金运作上存在问题的原因；提出了理论，形成新的资金管理格局，强化资金集中管理，加快资金回笼和实施科学管理等６条措施。     

煤炭贸易电子商务网运作模式探讨

分析了现阶段电子商务在国内发展现状及煤炭销售行业存在的问题,以“精彩列车”为例探讨了煤炭贸易电子商务网的运作模式。“精彩列车”煤炭贸易网是面向煤炭行业和煤炭用户的大型专业网,它采用“网上、网下”同时运作的BtoB的电子商务模式,将先进的电子商务平台与传统的商业模式结合起来,为电子商务在中国煤炭行业的发展提供了一种有效的方案。     

新时期煤炭企业调度模式探讨

２１世纪是知识经济、信息经济的时代。煤炭企业要紧跟时代发展步伐，改变传统的生产经营模式，以新的姿态迎接新世纪。作为煤炭企业生产经营的枢纽———调度室，应率先改革自身的运作模式，变单一的安全生产型向集安全、生产、基建、运销、统计及信息管理等内容的综合型...     

煤炭企业信息系统开发模式

根据煤炭企业的业务流程和管理特征,结合管理信息系统的开发过程和行业自身特点,从系统架构、开发方法、开发方案和实施方案等方面探讨其信息系统的开发模式.     

我国煤炭企业核心竞争力的初探

企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础之上的技术、产品、管理和文化的综合优势,能够影响到企业发展的全局。煤炭企业核心竞争力体现在布局集中化、经营国际化、产业相关多元化。煤炭企业应依据自身资源的特点,以技术为本,开拓企业自身特有的专长和技能,通过企业的兼并重组、实施品牌战略、拓展市场影响力等方式,提高煤炭企业的核心竞争力。     

提高煤炭企业核心竞争力的途径探讨

在激烈的竞争中,煤炭企业想要赢得持久的竞争优势,实现可持续发展,培育及提高企业的核心竞争力至关重要。本文对提高核心竞争力的途径进行了初步探讨。     

新时期煤炭企业循环经济生产模式分析

论文首先以<中华人民共和国循环经济促进法>为基础,分析了新时期构建煤炭企业循环经济生产模式的基本思路,然后结合3R原则,从煤炭开采、加工利用和废弃物资源化三个方面,建立煤炭企业循环经济的生产模式.最后针对七台河煤炭公司进行实证分析.     

浅析煤炭企业核心竞争力

论述了信息化建设可以全面提升企业的管理内涵，提高工作效率，优化资源配置，使煤炭企业与国际市场接轨。     

煤矿专业化生产服务外包及其应用探讨

本文首先在介绍目前煤炭行业煤炭生产运营模式变化的背景、意义的基础上,对煤矿生产服务外包模式进行了理论应用分析;其次,依据国家及地方政府的政策规定,从煤矿托管主体资格、托管形式、托管流程、托管标准、托管安全责任、监督管理等进行了总结分析,重点剖析了生产服务外包托管煤矿的地质技术条件和生产服务承托主体的准入条件与建设要求,为煤矿生产服务外包的准入、安全生产管理、规避风险等提供了指导性建议;最后,以神华神东公司和天地华泰公司为例,介绍了神华神东公司专业化生产服务的内容及天地华泰生产运营服务模式及其示范工程。     

煤炭企业合同档案管理的问题及对策

分析了当前煤炭企业合同档案管理中存在的问题，提出了加强企业档案管理工作的对策。     

顺应煤炭企业战略的企业文化建设

根据煤炭企业战略的特点和企业文化建设目标原则，提出了顺应企业战略调整的企业文化建设的思路，就实施煤炭产业链延伸、主辅分离、“走出去”、涉足非煤产业战略，分别予以阐述。     

构筑煤矿企业文化的核心——安全文化

阐述了煤矿企业文化建设中把安全视为文化核心的重要意义，指出安全文化是企业的物质文化、行为文化和观念文化的升华，提出安全文化建设应该从坚持标准化、依靠企业党组织和发展生产力等来构筑。     

对煤炭企业建立网络安全体系的探索

本文在ISO7498-2标准基础上，结合相关的安全标准和模型，从安全目标、安全机制和安全管理三方面，探索如何建立网络安全体系。     

浅议企业合同管理

合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,企业合同管理是企业管理的重要内容。现阶段的合同管理应适应经济发展的需要,在原有的基础上查疑补缺,使企业合同管理更加完善,最大程度地避免经营风险、减少经济纠纷和损失,提高企业的核心竞争力。     

构建煤矿企业安全生产长效机制要突出"五要素"

从文化、法制、责任、技术与投入“五要素”入手，分析了煤矿企业要构建安全生产长效机制所需要建立、健全和创新的教育机制、执法机制、自律机制、抗灾机制和保障机制。     

浅析作业成本法在煤炭企业的应用

煤炭企业具备应用作业成本法的条件，在其生产经营各环节进行作业消除、作业选择、作业减低和作业分享，将会大大降低煤炭企业的成本和费用水平，提高效益。     

煤矿用电气软启动方式的探讨

主要从智能控制方面来讨论目前电气软启动的使用特点，比较了各种电气软启动的启动方式及特点，从煤矿井下使用的特点来讲，电子式软启动器应是实际应用中首选的产     

试论煤矿安全成本的界定与组成

针对目前我国煤矿安全成本的研究现状，提出了煤矿安全成本的界定的7条原则，根据我国煤炭企业的实际情况，分析了我国煤矿安全成本的组成体系。     

变化-失误致灾模型与煤矿安全决策管理

结合事故调查的具体案例，总结分析国内外事故致因理论的模型，在借鉴“变化-失误”事故致灾模型的基础上，提出从事故致灾的微观角度分析其致灾“变化”因素，完善我国煤矿安全决策管理体系，以达到事故预防的目的。