建筑施工企业的风险防范

建筑施工项目的实施过程是个一次性的、创新性的过程,涉及到许多因素与变数。本文分析了建筑施工企业风险管理现状,提出了相关问题,探讨了相关风险防范的措施。     

建筑施工企业挂靠现象探索

针对我国建筑施工企业存在的挂靠现象,介绍其特点,指出其危害,分析其成因,解析我国目前法律法规、行政主管部门、业主遏制挂靠行为的措施,探讨解决的办法。     

建筑施工企业的工程造价管理

工程项目建设的造价管理贯穿于工程项目建设的全过程。论述了在国家宏观调控形势下建筑施工企业在投标及签约、施工和工程结算工作中如何加强工程造价管理、合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益。     

施工企业面临的风险及防范对策分析

在市场经济体制逐步规范和完善的过程中，由于环境的变化和竞争的激烈．施工企业面临的风险日益增大，加强对风险的预防和控制，减少和避免风险损失，是现代施工企业管理的重要内容。文章针对现代施工企业面临的风险进行分析，并提出了防范对策。     

代建筑施工企业的管理模式

随着企业体制改革的不断深入，市场的不断规范，特别是加入WTO以后，建筑市场将出现激烈的竞争局面。国内建筑企业在面临新挑战的同时，也同样有新的机遇。这就需要仔细分析企业面临的市场态势，正确估计企业的现实状况，时刻以市场为导向，审时度势、精心谋划，不断调整企业的经营方针、经营策略。     

建筑施工企业合同风险管理浅析

合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节，加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一。本文从合同风险的产生及规避风险的对策方面提出一些设想和建议，为承包商施工合同管理提供一些借鉴。     

企业法律风险防范与制度构建初探

1概述 企业获取利润的过程，也可能伴随风险，企业管理者经常在希望获取利润和规避风险二者之中进行艰难抉择。在日常的经济与社会交往中，我们很多企业常常会因经济利益忽视法律风险，由此导致法律纠纷的出现，并最终给企业带来经济损失。因此，法律风险已成为企业经济交往中最大的风险之一。     

广东地区建筑施工企业的市场营销策略

随着广东地区现代化建设在不断的发展,建筑工程数量越来越多,建筑业作为发展的支柱产业,对该地区发展起着重要作用。广东地区处于东南沿海,建筑业的发展也因经济的飞速发展一直在进行改革和创新,对于施工企业来说是一个很大的挑战。广东省建筑业总产值、从业人数、企业个数近十年来保持了持续的增长,竞争日益激烈。随着科技的不断发展,市场环境和运营模式的改变较以前有了飞速的发展。     

建筑施工企业成本精细化管理

探讨建筑施工企业成本精细化管理,主要从如何为企业提供可操作机制,如何进行全过程成本管理、全方位成本管理、全员成本管理,阐述只有通过精细化的成本管理方式代替过去的粗放式管理方式,从广种薄收向精耕细作转变,才能把成本控制在最优状态,实现利润最大化。     

国有水利建筑施工企业改制难点浅析

党的十六大报告指出:“国有企业是我国国民经济的支柱。要深化国有企业改革,进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式,大力推进企业的体制、技术和管理创新。除极少数必须由国家独资经营的企业外,积极推行股份制,发展混合所有制经济。”中国的国有企业改革是一项复杂的社会系统工程,它经历了放权让利、两步“利改税”、“承包责任制”的发展阶段后,从党的十五大开始又进入全面改革、整体推进的历史阶段,开始触及到国企深层次所有制     

企业并购中的法律风险识别与防范探讨

未来几年内，企业并购将成为中国企业发展的主流。如何识别和防范企业并购中的法律风险是企业并购过程中不得不面临的问题。为了确定并购的可行性，减少产生的法律风险与损失，在选择潜在的目标公司之前，收集整理目标公司的相关信息资料，公司的外部环境和内部情况进行审慎调查和评估。分析影响并购的关键要素和对策，决定是否并购和怎样进行并购。首先，要控制参与并购项目人员，降低泄密事件发生的概率。其次，要完善保密机制，建立分级的并购信息获取机制，保证并购核心机密掌握在少数关键管理、决策人员手中。最后，要与并购参与各方订立保密协议，明确保密的法律责任，从法律角度防范泄密风险。     

企业排污风险防范机制研究

由几起突发性水污染事故分析事故诱发原因,进而提出企业排污风险机制,再从排污风险预防与突发事故处理两方面具体阐述排污风险机制内容。建立企业排污风险机制,不仅可以减小企业突发性排污事故发生的机率,还可以有效地减轻水污染事故给沿河城镇造成的损失。     

建筑施工企业如何进行成本控制

建筑施工企业要进行成本控制,首先要建立一个完善的成本管理组织机构,建立以项目经理为主的成本控制体系。制订和完善成本管理责任制,制定规章制度,使成本控制的责任落实到施工管理每位员工。成本控制过程中着重从合同方面、技术方面、机械管理方面、材料方面、人工及管理费用等方面入手,对建筑施工成本进行全方位动态控制。     

建筑施工企业质量管理浅见

施工企业质量的管理和控制是工程项目质量管理和控制的重点。笔者长期从事建筑施工企业质量管理工作，就此谈点浅见。[编者按]     

洪灾损失风险防范及其应对策略

本文从洪灾风险出发，介绍了洪灾风险转移的方法和策略，分析了风险转移的工程措施和非工程措施的具体特点；提出了有效实施洪水风险转移的前期准备和基础工作。同时建议对组成洪灾风险的宏观结构和微观结构进行分析研究，以指导今后的洪灾风险转移的实施，有效地降低减少风险，保障社会和经济的稳定发展。     

浅析建筑施工企业成本核算

成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。文章对目前施工企业工程项目成本核算的原则、内容,要求及方法问题作了论述,以求对实际工作起到一定的指导作用。