建阳毛巾厂调整经营策略扭亏转盈

建阳毛巾厂选准企业经营策略,使企业立于不败之地。94年上半年已完成全年利润的83.8％。 93年以来,棉纱市场价格暴涨,由原来的每吨9000元涨到近2万元,同行企业有的亏本,有的生产萎缩甚至停产,有的为了保持盈利,纷纷大幅度提高产品价格。面对这种情况,该厂决策者保持清醒的头脑,分析了市场现状,预测了市场动向,最后做出惊人之举;     

毛巾厂改造方向的探讨

一、前言工业生产的经济效果如何,在很大程度上取决于品种、生产效率、消耗、质量四个方面的合理性和先进性。这四个方面的基础,除管理因素外,又决定于所采用的工艺路线、加     

如皋市毛巾厂是如何占领市场的

HowDidRugaoTowelCo．SeizetheMarkets在市场疲软、资金匮乏、宏观环境趋紧的形势面前，企业能不能再上新台阶？如皋市毛巾厂的经验告诉我们，只要充分发挥人的主观能动性，就能化被动为主动，在市场竞争中立于不败之地。如皋市毛巾厂是江苏兰友集团的核心企业，它始建于1970年，八十年代前期还是一个亏损企业，如今经过十几年的风风雨雨，已发展成为拥有252台织机，1500名职工，3100万元固定资产的国家二级中型企业。“八五”期间的主要经济指标与“七五”相比，产值增长238．3％，销售增长255．34％，税金增长148．5％，利润增长74．4…     

如皋毛巾厂帮困有功享誉津门

南通市如皋毛巾厂因帮扶天津毛巾六厂成绩突出,11月17日在北京人民大会堂受到纺织工业部隆重表彰.     

合肥毛巾厂拓宽生产经营路子

合肥毛巾厂密切注意市场变化,在生产经营上不断采取新对策,坚持一手抓产品调整,一手抓销售承包,开拓了销售市场,减少了产品库存,增加了货款回笼,使生产经营有了新的起色。 这个厂是国家二级企业,生产水平一直比较高,经济效益也很好。但是,从去年二季度开始,产品在市场上滞销,库存量不断增加,经济效益出现了滑坡。面临严竣的形势,他们一方面对职工进行形势教育,培养企业内部的小气候,增强对企业的凝聚力。另一方面,派出9个组到省内外进行市场调查,了解市场的信息和客户对本厂产品的意见,帮助做好产品调剂和销售工作。针对市场的变化,迅速制订方案,采取新的对策。 根据消费者的需求,该厂积极调整产品结构,生产适销对路产品。他们发挥自己的优势,生产一般厂家不能生产的产品,主攻提花、喷花产品,如提花加印花枕巾,投放市场后供不应求。床罩原来是绣花,现在改为绣花加喷花,立体感更强,在市场销路也很好。最近,他们又搞了喷花毛巾被,不仅在市场上畅销,而且每条利润比原来提花毛巾被增加三、四倍。对过去的一些传统产品,只要好销也积极翻新,如消费者喜爱的部分印花毛巾和枕巾。对积压在仓库的出口     

勤俭国自强

<正>"锄禾日当午,汗滴禾下土。谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。"这首家喻户晓、脍炙人口的诗歌,不仅词句精美绝伦,其内涵更彰显出中华民族勤俭节约的传统美德,并且这种美德代代传承下来。然而传到现在,这些美德已经被我们丢了。央视公益栏目统计全国每年仅餐桌上的浪费就多达数十亿人民币,数额巨大足以让有良知的中国人惊魂不定。不知处于温饱期的朝鲜和发达的欧美看了有何感想。欧美人在这方面就做得很好,他们餐后餐盘中滴粒无剩,甚     

勤俭在餐桌

最近一段时间,老百姓最明显的通胀感觉是:蒜你狠、姜你军、豆你玩、苹什么、糖高宗……这些戏谑的背后无不代表着一种对物价呼呼上涨的无奈。     

土耳其毛巾厂购买德国公司毛巾品牌

Sanko毛巾厂是土耳其一家大型毛巾制造工厂，最近它购买了德国“Egeria”毛巾品牌。     

优越勤俭家

2009年之前,可能每个人都习惯了相对“优越”的生活,2009年年初的一场金融风暴让我们重新又体会到了什么是“艰辛”,以及“勤俭”的重要。其实在我们的身边有这样一群人,生活无忧,精神富足,说他们的生活“优越”又“稳定”是毫不为过的。但只要你仔细观察会发现他们的生活得并不铺张,他们喜欢质朴、简单的生活道理,并且保有愉悦平和的心态,因此活得分外快乐。“优越”与“勤俭”这两个词看似矛盾,却让我们获得了一个全新的生活方向。     

龙岩毛巾厂重视科技进步开发新品获佳绩

在连续六年全国毛巾企业严重滑坡的形势下，地处山区的龙岩毛巾厂各项经济指标以35％以上速度增长，企业年销售收入由引年150o万元上升到96年5000万元。职工由引年66O人增加到96年947人，职工人均收入年递增100o元。生产的“喜鹊牌”毛fo相继荣获“采用国际标准产品”“福建省首批名牌产品”称号，企业保持连续14年盈利，经济效益名列我国东南地区毛IJ企业榜首。毛巾厂的成功，关键在于厂领导十分注重发挥科技第一生产力作用，提倡‘”务实求实’怕b工作作风，在技术改造中，结合企业实际，既注重技改项目的先进性、又考虑企业的承受能力…     

唱“艰苦奋斗,勤俭创业”精神 记中原大地一颗新星、“新春都”荣辱兴衰史——访洛阳春都食品股份有限公司总经理胡愈兴

春都作为中国肉食行业的一家明星企业，十几年来儿经沉浮，既曾攀上辉煌的顶峰，也曾跌入黯然的低谷。春都的历史进程足改革开放中我国企业发展的一个缩影，既予人启迪，又给人警示。最近我们走访了洛阳春都食品股份有限公司的总经理胡愈兴，对“新春都”的荣辱兴衰史有了更深的了解。     

自力更生 勤俭办厂

我厂建于解放初期,利用解放前一家私营锯木厂不及400Cm~2的三座木构简易工场创办起来的。1951年只有职工13人,主要生产设备只有20只木桶和300口大缸,进行单品种(鱼奇)油生产,年产量150吨,产值四万元。廿多年来,在毛主席的革命路线指引下,在上级党委的正确领导下,贯彻“发展经济,保障供给”的总方针,坚持走自力更生,勤俭办厂的道路,酱(鱼奇)生产不断发展,市场供应不断增加,全厂现有职工309人,1976年酱(鱼奇)油年产量6150吨,产值277万元。1965—1976年的十二年中为国家积累利润295万元。     

如皋毛巾厂调整产品结构 销售保持旺盛势头

在全国毛巾市场普遍疲软的情况下,如皋毛巾厂生产的各式巾类产品却始终保持旺盛的销售势头.90年,该厂实现销售收入2686.2万元,完成外贸收购值1423.4万元,分别比上年增长22.6%和18.4%.91年上半年,该厂内外销订货任务又已全部排足,仍然供不应求.该厂产品旺销的原因在于:变中低档产品为中高档产品,提高产品的单位卖价.过去,这个厂主要生产小方巾、毛巾被和普通毛巾、枕巾等中低档产品,不仅用纱量大,而且卖价低.根据原料和市场的变化,工厂算了一笔帐:如继续生产过去低档的老产品,吨纱产品将亏损3500元;生产中档产品可基本保本或略有     

深化改革 艰苦奋斗 搞活肉联

搞活企业是经济体制改革的关键。目前,我厂正围绕增强企业活力这个中心环节,探索企业所有权与经营权分开的途径,创造条件改善企业境遇,深化改革。近几年来,我厂主要经济技术指标完成情况在同行业中处于先进水平。其中产值、利润、劳动生产率、肉制品产量、优质产品数量、出口创汇等,居同行业前列。多次受到国家、商业部和天津市的表彰,先后被授予     

艰苦奋斗精神不能丢

艰苦奋斗,是党的优良传统。改革开放15年来,我们江苏盐业的发展、职工生活的改善,无不凝结着全体干群艰苦奋斗的心血。然而,在人们的物质生活不断丰富的情况下,还要不要艰苦奋斗?我们新滩盐场在长期的创业实践中深刻认识到,艰苦奋斗精神绝不能丢,加快盐场的现代化建设,消灭贫穷和落后,尤其需要这种精神。 在过去一段时期,特别是在中央提出建立社会主义市场经济体制以后,有些职工认为艰苦奋斗过时了,有的人表现出了讲排场、比阔     

搏风击雨向前行——记江苏省建湖县毛巾厂厂长张以发

1986-1996年,十载风雨,一路坎坷。 江苏省建湖县毛巾厂终于迎来了金色的秋天,一举创下了建厂十年来日产量、产品优质率、产销率的三项之最—— 日产毛巾平均达1.5万条;优质产品率达到95.8％,今年来少产次品11万条;产品产销率达100%。     

艰苦奋斗——管理者的精神

艰苦奋斗在于精神,在于理念,在于德行,在于实践,在于一辈子艰苦奋斗,人人皆知。历代名人和伟人都曾经对艰苦奋斗作过很多论述。孟子曰"天将降大任于斯人