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一、前言工业生产的经济效果如何,在很大程度上取决于品种、生产效率、消耗、质量四个方面的合理性和先进性。这四个方面的基础,除管理因素外,又决定于所采用的工艺路线、加 相似文献
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HowDidRugaoTowelCo.SeizetheMarkets在市场疲软、资金匮乏、宏观环境趋紧的形势面前,企业能不能再上新台阶?如皋市毛巾厂的经验告诉我们,只要充分发挥人的主观能动性,就能化被动为主动,在市场竞争中立于不败之地。如皋市毛巾厂是江苏兰友集团的核心企业,它始建于1970年,八十年代前期还是一个亏损企业,如今经过十几年的风风雨雨,已发展成为拥有252台织机,1500名职工,3100万元固定资产的国家二级中型企业。“八五”期间的主要经济指标与“七五”相比,产值增长238.3%,销售增长255.34%,税金增长148.5%,利润增长74.4… 相似文献
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合肥毛巾厂密切注意市场变化,在生产经营上不断采取新对策,坚持一手抓产品调整,一手抓销售承包,开拓了销售市场,减少了产品库存,增加了货款回笼,使生产经营有了新的起色。 这个厂是国家二级企业,生产水平一直比较高,经济效益也很好。但是,从去年二季度开始,产品在市场上滞销,库存量不断增加,经济效益出现了滑坡。面临严竣的形势,他们一方面对职工进行形势教育,培养企业内部的小气候,增强对企业的凝聚力。另一方面,派出9个组到省内外进行市场调查,了解市场的信息和客户对本厂产品的意见,帮助做好产品调剂和销售工作。针对市场的变化,迅速制订方案,采取新的对策。 根据消费者的需求,该厂积极调整产品结构,生产适销对路产品。他们发挥自己的优势,生产一般厂家不能生产的产品,主攻提花、喷花产品,如提花加印花枕巾,投放市场后供不应求。床罩原来是绣花,现在改为绣花加喷花,立体感更强,在市场销路也很好。最近,他们又搞了喷花毛巾被,不仅在市场上畅销,而且每条利润比原来提花毛巾被增加三、四倍。对过去的一些传统产品,只要好销也积极翻新,如消费者喜爱的部分印花毛巾和枕巾。对积压在仓库的出口 相似文献
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春都作为中国肉食行业的一家明星企业,十几年来儿经沉浮,既曾攀上辉煌的顶峰,也曾跌入黯然的低谷。春都的历史进程足改革开放中我国企业发展的一个缩影,既予人启迪,又给人警示。最近我们走访了洛阳春都食品股份有限公司的总经理胡愈兴,对“新春都”的荣辱兴衰史有了更深的了解。 相似文献
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1986-1996年,十载风雨,一路坎坷。 江苏省建湖县毛巾厂终于迎来了金色的秋天,一举创下了建厂十年来日产量、产品优质率、产销率的三项之最—— 日产毛巾平均达1.5万条;优质产品率达到95.8%,今年来少产次品11万条;产品产销率达100%。 相似文献
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艰苦奋斗在于精神,在于理念,在于德行,在于实践,在于一辈子艰苦奋斗,人人皆知。历代名人和伟人都曾经对艰苦奋斗作过很多论述。孟子曰"天将降大任于斯人 相似文献