浅谈服装企业如何提升国际竞争力

作为一个世界上纺织服装大国，中国服装并不是提出申请“人世”以后才面向世界的。可以说，我们早就面临世界强手的挑战，只是在中国加入世贸组织后，这种挑战更加直接了，服装企业面临的国际竞争力也日益加剧。     

浅谈服装企业如何提升国际竞争力

中国刚“入世”时,国内炒作的最利好的行业就是纺织服装企业。国内行业协会、业内人士都纷纷通过现代媒体大肆渲染纺织服装企业在“入世”后受益匪浅,即使有些怀疑此种说法的,但通过数学的理论51％>49％,仍觉得纺织服装业在未来情景一片光明。不管“入世”的最终结果如何,也不管“入世”后大的市场环境有多好,纺织服装企业在面对市     

用"心"铸造魅"力"无限--通裕集团创塑企业文化促企业持续发展

江苏通裕纺织集团有限公司是扬州市集纺、织、染、服装、贸易为一体的大型企业集团。多年来，他们倾心打造创塑企业文化，并形成了既符合时代要求，又具有鲜明特色和丰富内涵的通裕文化，有力地促进了企业持续健康稳定地发展，经济效益长期位列省内同行前茅。通裕集团已跻身全国棉纺企业50强。     

坚持品牌战略提升国企竞争力

随着我国加入WTO，经济全球化的巨大挑战已成为国内企业无法回避的现实。作为国企如何应对挑战，抓住机遇，有所作为，是我们比较关心的问题。为此，我们对现代企业制度较为完善、经营业绩较好的江苏恒顺集团作了深入的调研。纵观企业发展历程，我们认为，品牌对传统产业生存、发展起到了重要的作用，实施品牌战略，是提升民族企业竞争力的有效手段。恒顺创始于１８４０年，因１９０９年恒顺香醋获南洋劝业会金奖而确立恒顺品牌。多年来，恒顺始终秉承品牌是无形资产、是拓展与巩固市场最有效手段的经营理念，实现了从百年品牌到中国名牌…     

强化管理降低成本增强综合竞争力

企业尤其是传统行业,在日益临近的竞争面前,究竟应该如何适应市场、驾驭市场,这是每一个企业所必须要解决的首要问题。近几年来,淮安盐业根据当地的经济发展水平、人民的消费层次等实际情况,及时而准确地调整经营策略,坚持以市场为导向,进行市场再造、流程再造、员工素质再造,逐步走出了一条适合自身发展的道路,销售总量逐年增长,创利水平不断提高,碘盐的覆盖率、合格率连续4年超过95％,使企业走上一条健康、稳定、持续发展的道路。1 人本管理是强企的关键市场竞争说到底还是人的竞争,没有一支高素质、懂管理、善经营的员工队伍,企业就难以真正做到“强身”。客观地来说,在销区盐业企业中,员工素质确实亟     

提升浙江盐业集团转竞争力的思考

在市场竞争中，企业在资本、厂房、设备、规模、产品等“有形实物”方面表现出的竞争力可称为“硬竞争力”；在管理、理念、品牌、信誉、服务、企业文化等“无形资产”方面表现出的竞争力，可称为“软竞争力”。浙江盐业集团的成功组建，标志着浙江盐业进入了一个新的发展阶段，通过集团对所属资产的有效整合，企业规模得以迅速扩大，资产实力雄厚了。企业这艘“船”造大了，“船大好冲浪”，集团抗风险能力增强了，规模效益也明显提高。     

浅谈纺织业如何全面提高国际竞争力

2002年我国加入世贸组织以来,纺织行业面临的既是一个千载难逢的历史机遇,又是经历全球经济磨练、考验,提高国际竞争力的转型时期。我们要认清形势,与时俱进,面对现实,正视自我;抢抓机遇,发展自己。只要我们以坚定的信念,务实的作风,拼搏的精神。就一定能为纺织业全面提升国际竞争力作出贡献。笔者通过对江苏省纺织行业现状的分析,结合企业实际,提出一些意见。     

促进肉制品安全增强国际竞争力

肉制品生产安全技术升级 2004年7月,国家"十五"攻关课题"冷却肉加工关键技术研究与新产品开发"和"发酵肉制品加工关键技术研究与新产品开发"项目在中国农业大学通过了专家鉴定.这两项技术的研制成功将改变我国肉制品品种数量少,保存时间短,质量稳定性差的现状,使肉制品的加工生产产业化、规模化."冷却肉加工关键技术研究与新产品开发"技术的生产工艺流程和质量管理体系、冷却肉综合保鲜、护色和包装技术、冷却肉汁液流失控制技术均达到了国际先进水平."发酵肉制品加工关键技术研究与新产品开发"实现了肉用优良微生物菌种的筛选、发酵剂的研制与产业化开发、发酵肉制品加工工艺与新产品开发等公关研究,为今后发酵肉制品在我国的发展打下了良好的应用基础.     

创新成本管理增强企业优势

江苏众想集团有限公司是一个国有大型棉纺织工业企业，面对市场竞争日趋激烈的新形势，我们认识到：企业要生存并不断发展壮大，必须加强企业内部管理，而成本管理是企业内部管理的核心，是提高企业经济效益的关键所在。     

我国采取措施增强肉类产品的国际竞争力

中国肉类协会近日提供的情况表明，我国正在完善肉类食品质量保障体系，实施大集团战略，发展自有品牌产品，以增强肉类产品的国际竞争力。     

《坚持科技兴贸；增强企业国际竞争力》

在计划经济向市场经济体制转换过程中，党的十五大提出科技兴国明确揭示了科技对推动社会发展、社会进步以及经济发展巨大的作用。外经贸实行两个根本性转变，则对科技兴贸提出了新的要求。在提高出口 科技质量，提高附加值的实施过程中，科技是第一生产力已越来越显示出其强大的生命力。     

陕西北人 增强团队合作精神 提升企业竞争力

2010年,陕西北人印刷机械有限责任公司（以下简称＂陕西北人＂）在广大员工的共同努力下,产品销售形势非常好,但订单多、任务饱满的现状也给生产组织工作带来很大的压力和挑战;同时,一些团队协作、沟通、配合方面的问题和矛盾也随之显现出来,在这种情况下,陕西北人所有成员更需要增强团队合作精神,齐心协力,确保各项生产任务的顺利完成。     

实施名牌战略永葆企业青春——江苏洋河集团有限公司争创"中国驰名商标"侧记

近日 ,从江苏洋河集团有限公司又传来喜讯 :“洋河”品牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标” ,这是江苏酿酒行业唯一的中国驰名商标。洋河人梦寐以求的夙愿终于实现了。洋河大曲曾在 1979、1984、1989年连续三届全国白酒评比中 ,三届荣获“中国名酒”称号 ,是一个典型的老字号国营企业。然而 ,曾经有过无数辉煌的“老字号” ,在多年残酷无情的市场经济的淘汰赛中 ,大多数已寿终正寝 ,有不少还处于风雨飘摇之中。洋河集团之所以始终能保持平稳健康的发展 ,很大程度得益于公司实施名牌战略 ,注重经营和发展自己的品牌。对此 ,集团公司董事…     

加强战略管理提高我国纺织企业国际竞争力

“入世”一年来,我国纺织行业总体运行态势良好。据统计,2002年整个纺织业在出口额和实现利润总额上都达到历史最高水平。显然,“人世”对中国纺织业发展的促进作用已经显现,纺织业在我国经济发展中的作用愈发突出。     

审时度势抓机遇凝心聚力求发展众想集团高奏改革创新主旋律

江苏众想集团有限公司是国家统计局按照新标准划定的全国1588家大型工业企业之一．是全国棉纺织行业销售前50强企业。面对复杂多变的纺织市场，众想集团奏响了改革创新的主旋律，力求在改革中创新，在创新中发展，在发展中提高，不仅经受了前所未有的考验，而且取得了较好的生产经营实绩。     

建立ISO9002质量体系提高企业市场竞争力

ISO 9000族标准是国际标准化组织颁布的在全世界范围使用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准,已被80多个国家等同采用。许多国家将其转化为本国的标准,鼓励、支持企业按照这个标准来组织生产、进行销售。符合ISO 9000族标准已经成为在国际贸易上需方对卖方的一种最低限度要求。选择一种适     

突破绿色贸易壁垒 增强我国纺织品国际竞争力

主要解读和剖析绿色贸易壁垒的范畴,并对如何增强我国纺织品国际竞争力,提升我国纺织品质量,打破贸易壁垒,扩大出口等方面进行了阐述。     

建立激励性薪酬制度提高企业核心竞争力的思考

建立激励性薪酬制度,是激发员工积极性、创造性的关键所在,是提高企业核心竞争力的动力源泉。去年以来,我们在部分岗位进行定额工资、一等品工资、计件工资、工资总额承包等薪酬制度改革的尝试,取得了一定成效。今年集团公司以深化内部改革为主题,对企业内部管理制度、分配制度、激励制度等作进一步研究和探索,把劳动、技术和管理等生产要素按其贡献大小参与收入分配,真正建立起有激励作用的薪酬分配制度,促进企业核心竞争力的形成。