中油海渤海湾生产支持基地码头工程通过验收

2011年7月15日，中国石油集团海洋工程有限公司渤海湾生产支持基地项目第1合同段一码头工程顺利通过验收。位于曹妃甸工业区内的基地码头工程于2008年8月28日正式开工，其结构形式为钢板桩结构，全长1270m，共11个泊位。该基地为海上石油钻井、试采平台、各类船舶作业提供物资采购、     

中油工程设计有限责任公司：以特色管理推进公司快速发展

2001年5月,石油规划设计总院(存续部分)、四川石油设计院、华北石油设计院、吉化设计院等四家设计单位按照中油集团公司专业化重组的改革精神,联合组建了中国石油集团工程设计有限责任公司(CPE)。三年来,CPE在加强公司内部整合的基础上,坚持以市场为导向,积极转变观念,大力推行“规范、严格、精     

实施"大科技工程"为跨越发展提速

新疆油田作为新中国开发建设的第一个大油田，已走过了五十年不平凡的发展历程。特别是“十五”以来，油田公司勘探开发业务快速发展，石油管理局工程技术服务业务市场竞争力显增强，企业实现了跨越式发展。新疆油田科技工作积极适应新体制、新机制要求，围绕油田公司加快发展“三部曲”目标和石油管理局建设“强、精、特”一流企业发展目标，共谋科学发展大计，持续整合科技资源，实施“大科技工程”，     

中油技开：就这样抢滩国际高端市场

近日，中国石油技术开发公司（简称中油技开）出口委内瑞拉钻机项目第三期钻机技术培训班毕业典礼在华北石油第一机械厂（简称华北一机厂）隆重举行，来自委国家石油公司（PDVSA）的52Y0学员顺利结束为期两个月的钻机操作和维护保养培训，并取得优异成绩，这标志着13套钻机出口培训项目圆满完成。中油技开不仅带动“中国制造”产品出口，还承担起国际知名石油公司钻机工程师的培训工作，彰显了一个国际公司的雄厚实力。     

五大战略打造发展引擎——中油辽河工程有限公司40年发展回眸

<正>在辽沈大地、渤海之滨,每当人们透过百里稻浪、千年苇海,看到辽河油田日新月异的油城风貌、鳞次栉比的井架钻机、四通八达的油气管网时,都会叹服于她的壮观秀美,此时人们就会想起辽河油田的设计师——中油辽河工程有限公司。1974年9月,经过辽河石油勘探局批准,以黄一站施工图设计小组的10名工程技术人员为基础,油田建设规划设计院正式成立,由此掀开了公司发展的序幕。     

大庆钻探工程公司地球物理勘探公司

<正>中油集团大庆钻探工程公司地球物理勘探公司是集地震资料采集、处理、解释、综合研究、物探技术研发为一体。从事寻找石油、天然气及共生矿藏的专业化公司,伴随着大庆油田的发现和发展,走过了50年的油气勘探历程。数十年来为中国东部、西部、南方等探区以及海外市场提供了优质的油气勘探工程技术服务。公司现有员工3119人,其中专业技术人员1274人,教授级高级工程师5人,高级技术职称213人,中级技术职称586人;博士后4人、博士11人、硕士62人。公司现拥有1个集处     

中国石化类工程公司国际竞争力分析

详细介绍了中国、欧美及日韩等国石化类工程公司的经营状况,并从整体技术能力、企业管理体系、项目执行能力、全球采购能力、人力资源和国家实力等方面对比分析了中国、欧美及日韩工程公司的优劣势。指出中国工程公司与国际一流工程公司存在的差距,有针对性地提出了国际竞争力提升策略:(1)废弃落后的管理体制和运行机制;(2)大力促进"中国制造"的国际化推广以及国际工程管理人才的培养和引进;(3)提升研发能力和科技成果工程化转化能力;(4)推动管理创新,并积极开拓新的业务领域和模式。     

由浅入深的跨越——中国海洋石油25年发展之路

中国海油的25年历程，不仅是中国海洋石油工业由弱到强，由小到大的转变，也是中国改革开放近30年来的成功缩影。     

多种经营路在何方？——中油集团多种经营企业改革思路：提高产业集中度

石油企业发展多种经营由来已久,但总是难成大气候,甚至一度成为鸡肋。在近年石油企业重组改制的改革转型过程中,多种经营企业何去何从?本文作者提出以新思路发展多种经营,提高产业集中度,作为一家之言,仅供大家商榷探讨。     

关于2021年石油管及装备材料国际会议征文的通知

为推动石油管及装备材料领域新理论、新技术的发展,进一步加强国际技术交流与合作,中国石油集团石油管工程技术研究院、中国石油学会石油管材专业委员会、石油管材及装备材料服役行为与结构安全国家重点实验室定于2021年9月在中国西安联合举办“石油管及装备材料国际会议(简称:TEC 2021)”。     

全面落实科学发展观建设国际一流石油工程公司

在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是党的十七大做出的战略决策。集团公司作为国有重要骨干企业和具有代表性的中央企业,承担着保障国家能源安全的重大使命。我公司作为集团公司石油工程建设的重要力量,每年承担着一大批集团公司国内外重点工程建设任务,肩负着发展、改革和稳定的重大责任。今年又是公司全面落实发展规划,建设国际一流石油工程公司的开局之年。公司生产经营任务十分繁重,内部持续重组与融合工作任重道远。我们清醒地认识到,开展深入学习实践科学发展观活动,对公司的持续稳定发展不仅具有重大的现实意义,而且具有深远的历史意义。     

可爱海外找油人——记孙越崎能源大奖获得者中油国际哈萨克斯坦（PK）有限责任公司副总经理徐志强

在同事眼里他是拥有骄人成绩的领导,他却能如数家珍地细数所有同事的可爱之处;在业界他被誉为经验丰富的地质工程师,而他却仍在孜孜不倦地读书学习;在家人眼里他是一位孝顺的儿子,负责任的丈夫、慈爱的父亲,他却愧疚地责怪自己亏欠了亲人……他就是2008年十七届孙越崎能源大奖的获得者--中油国际哈萨克斯坦(PK)有限责任公司副总经理徐志强.     

创新：跨越大发展之源

年初,辽河油出分公司提出,“堪探跨越式发展”的思路。通过近一年实验,勘探发展初见成效,2002年12月18日,记者目睹了一颗璀璨的“辽河明珠”。     

国际能源署网站：未来五年油价增速趋缓2012年10月12日

国际能源署（IEA）10月12日发布的最新《中期石油市场报告》冠示,未来五年油价增速或将趋缓。 IEA表示,到2017年石油产能预计增至1．02亿桶／日,远远超过预计的需求水平9570万桶／日。     

国际市场“金刚钻”——记长城钻探工程公司泰国项目GW80队经理韩民久

长城钻探工程公司泰国项目GW80队经理韩民久和GW80队在泰国出名了. 韩民久和他的GW80队在泰国钻井市场创造了一系列纪录:打井快,每小时钻速达到400米,一口3000米深的井,四五天就完钻.2007年完成钻井进尺12.3万米,打破同类钻机年进尺11.5万米的世界纪录,打井快得让甲方调整了生产计划.     

中华、延长：调整结构取得跨越发展

过去的一年，中国化工集团公司以“稳增长、调结构、强管理、增效益”为核心，将工作重点转移到转变发展方式、调整经济结构和提升管理水平上来，在逆境中取得了较好成绩。2012年实现营业收入2059亿元，同比增长15．02％。7家企业营业收入超过百亿元。     

主题教育为发展提供思想保障——中油集团公司2006年“形势、目标、任务、责任”主题教育活动综述

为深入学习贯彻科学发展观和落实中国石油集团公司 (简称集团公司)工作会议精神,进一步动员全体职工为实现集团公司“十一五”奋斗目标和完成今年的工作任务,全面推进一流的社会主义现代化企业和具有较强国际竞争力的跨国企业集团建设,集团公司党组于上半年利用三个月时间集中开展了“形势、目标、任务、责任”主题教育活动。     

内涵为本接轨国际发展专业特色

在金融危机的洗礼中,通过调整使海外项目在"困境中继续保持盈利势头"的保证是"管理创新、技术创新"这两条制胜经验。"石油钻井专业化公司如何在危机中成长"一文阐述了中国石油化工集团华北石油局西部工程公司的发展历程,总结在国际金融危机时期,公司历经艰辛在国际石油钻井市场博弈中成长壮大的经验,文章用较大篇幅概述公司自2008年以来,在金融危机     

技术领跑 专而后强——大型石油服务公司发展战略剖析

面对石油工程技术服务市场的重大变革,石油服务公司都重新审视自身和竞争对手的战略定位。