化肥行业“十五”规划

按照“十五”规划要求 :到“十五”末期 ,我国主要农化产品达到以下产量 ,合成氨 3 60 0～ 3 70 0万ｔ、磷矿 2 80 0～ 3 0 0 0万ｔ、化肥 3 80 0～ 4 10 0万ｔ、磷肥 95 0～ 10 5 0万ｔ、钾肥 2 5 0～ 3 0 0万ｔ。主要的农化产品结构目标为 :高浓度化肥占化肥总量的比例由 5 4 %提高到 65 %、高浓度氮肥占氮肥总量的比例由 5 9%提高到 75 %、高浓度磷肥占磷肥总量的比例由 3 5 .5 %提高到 4 5 %。化肥工业的整体发展思路是 :提高国产化肥的竞争能力 ,保证在国内市场的主导地位。大力推进行业结构的调整 ,加快原料路线的调整 ,降低基础肥料…     

中兴陶瓷公司“量”力搞技改

湖北中兴陶瓷公司近几年在实施技术改造中量力而行,坚持技术吃不透的不硬干,财力撑不起的不蛮干,投资回报低的不瞎干,避免了贪大求洋而使企业负债累累的种种恶果,增强了企业的实力,拓宽了市场,使企业走上良性发展轨道。     

“十五”期间我国化肥工业展望

“十五”期间,我国应加大化肥工业结构的调整力度,提高高浓度氮肥产量,加快中小型磷肥企业的调整步伐和钾肥产品的发展。     

“九五”小化肥技改的十大重点

1.选择80套左右小尿素,年产能力从4万t扩到6万t; 2.选择200套小合成氨厂进行蒸汽自给改造,年节煤100万t; 3.选择200套小合成氨厂进行两水闭路循环改造,年节约新鲜水15亿m~3,大幅度减少污水排放;     

瑞邦化肥抓技改节“煤”又减排

山东瑞邦化肥有限公司把节能减排作为企业发展的必然途径,在创造企业经济效益的同时,积极履行社会责任,走出了一条和谐发展的双赢之路。     

我国化肥行业现状及“十五”发展思路

分析了我国化肥行业存在的问题,并提出“十五”期间发展的若干思路。     

豫轮盯着效益搞技改

近年来,有些企业进行技术改造的效果并不理想,有的原来效益较好的企业因为技术改造而负债累累,陷人困境。于是,“企业不搞技术改造是等死,搞技术改造是找死”的说法一时颇为流行。当笔者就此问题请河南轮胎厂厂长张生林谈谈看法时,他说,企业不搞技术改造,肯定是“等死”;搞技术改造而不注重管理和效益,结果必然是‘哦死”。只有减少盲目性,盯着效益搞技改,真正创造出一种注重管理和效益的技术进步机制,企业才会有大发展。该厂向技改要效益的实践是：1．更新改造设备创效益该厂始建于1965年,大部分设备是五、六十年代生产的,…     

固特异将投巨资改造轮胎厂

固特异公司将在未来几年斥巨资对其全球轮胎厂进行现代化更新,升级生产高附加值轮胎。据称,固特异这类高附加值轮胎的产能每年将增加800万套,主要通过升级现有轮胎厂实现这一目标。     

固特异将投巨资改造轮胎厂

固特异公司2008年7月底宣布，未来几年将斥巨资对其全球轮胎厂进行现代化更新，升级生产高价值轮胎。据称，固特异这类高价值轮胎的产能每年将增加800万套，主要通过升级现有轮胎厂实现这一目标。     

中化肥合成氨装置“双甲”技改——泸天化“十五”期间7大重点投资项目聚焦(一)

中化肥合成氨装置“双甲”技改项目是四川省重点工程项目和西部化工城建设的首批实施项目之一，泸天化集团公司“十五”期间7大重点投资项目之一，同时也是泸天化“十五”期间环保工程的重点项目。     

“十五”规划应对化肥结构性矛盾进行调整

专家建议,“十五”期间应对化肥存在的问题下大决心,对化肥结构性矛盾进行调整,为2005年至2015年化肥工业能够更快更好地发展创造条件。 “十五”规划重点应放在调整化肥结构上,以调整促发展。通过债转股、注入资本金、资产重组、调整原料及产品结构、技术改造等措施,救活一批大中型氮肥和磷复肥企业;要通过滚动发展救活一批小化肥企业。原“九五”计划中的技改和扩建项目将调整到“十五”建设,并建立3个～5个高新技术示范工程。2005年至2015年,将重点依托老厂,通过高新技术改造和扩建一批大中型企业,建成2个～3个大型磷复肥生产基地和几个年产百万吨的氮肥企业,以提高化肥产业整体的竞争能力。 到2005年,国产化肥总量的满足率要达到80％以上,其中氮肥基本满足、磷肥80％、钾肥14％、三元复合肥100％,并     

美能源部投巨资鼓励太阳能业发展

美国能源部最近宣布，将为致力于光伏工艺制造的6个光伏模组孵化计划提供1760万美元的奖励津贴。在此6个计划中，各参与公司将推进光伏工艺的进程，使其从试验阶段加速进入投产阶段，同时降低成本，完善产品质量，进一步扩大光伏模组的产量。此次的奖励津贴将有助于太阳能技术全面商业化，为光伏产品的供应商们提供广阔的市场。     

大化肥结构调整及技改新动向

随着轻油价格的上涨和尿素价格的回落,大化肥企业的效益逐年下降。调速化肥企业的原料结构和产品结构,采用先进技术进行技术改造,实现化肥企业多种经营,在氮肥,复肥基础上向化工,化纤延伸,建立起以化肥为主的联合企业,将有利于提高化肥企业的经济效益。     

化肥生产用电技改方案总结

0前言江苏姜堰市化肥有限责任公司现有两套尿素生产线。具备合成氨200kt／a、尿素300kt／a的生产能力，其中老生产线配电线路为6000V高压总线，下接造气、脱硫、脱碳、合成、尿素和循环水6台400V低压变压器（以下简称为低压变）。氢氮压缩机等高压设备直接6000V高压总线，而各系统低压设备主要由各自低压变提供电源。这种电力配置在生产中存在一个问题：当某低压变跳闸时，由于相关系统失电不能运行而导致全系统停车，生产既不经济又不安全。在此情况下，姜堰化肥公司决定对老生产线配电进行改造。