关于水利工程管理现代化与精细化建设的探讨

<正>在我国现代化建设进程中,水利现代化作为其中的重要组成部分,其也是国家现代化建设的重要支柱。随着我国经济的发展与可持续发展战略的深入,加强水利工程管理现代化与精细化建设,已经成为了当前水利工程建设发展的重中之重。实施水利工程现代化可促进历史进行动态化的发展,由此可见,只有实施水利工程的现代化管理与精细化建设,才能构建完善的水利工程管理体系,促进我国传统水利向现代水利进行转变,从而促进我国水利工程行     

水利工程管理的现代化与精细化建设探究

在我国的现代化进程中,水利工程在管理上也要紧跟时代步伐,实现现代化建设与精细化建设,最大程度上发挥水利部门管理职能,从而大幅度提升水利工程整体管理质量和管理水平,使水利工程为人们提供更好的服务。建设水利工程的主要目的是对地下和地表水资源实施合理调控,做到水资源利用的最大化。文章主要介绍水利工程在管理中实现精细化和现代化建设的内涵,并探究精细化和现代化建设的具体措施,以期提高水利工程的管理效能。     

水利工程精细化管理实施条件及推广策略研究

为安全高效发挥水利工程作用，提升水利工程管理现代化水平，以满足水利高质量发展与工程精细化管理要求，结合江苏省实践，从水利工程精细化管理顶层架构和技术支撑体系以及人、材、物保障3个方面梳理了水利工程精细化管理实施现状和推广效果，并且从行业支持、激励机制和优势展现3个方面提出水利工程精细化管理的推广策略，为推进水利行业精细管理转型提供参考和借鉴。     

峡江库区防护工程现代化管理模式实践

以峡江水利枢纽库区防护工程管理为例，针对库区防护工程功能要求，借助先进管理理念和技术，构建水利工程运维现代化管理体系，实现库区防护工程现代化管理，确保水利工程安全运行和效益正常发挥，从而实现水利工程管理精细化、数字化、智能化，逐步形成具有峡江工程特色的“1234”水利工程管理模式。实践表明，该模式可有效保障工程安全运行，提升管理效率，降低管理成本，具有一定的推广借鉴价值。     

浅谈水利工程项目组织管理体系创新

水利工程项目组织管理是水利事业的重要内容,是发挥水利工程价值的重要保障.水利工程项目组织管理体系并非一成不变,它受外界环境的变化而变化.当前我国水资源现状、现代项目管理理论、可持续发展观都对水利工程项目管理提出新的要求,水利工程项目组织管理体系必须进行相应的改革创新.本文首先通过分析当前我国水利工程管理体制及模式,结合我国水利工程项目组织管理体系中的问题,探讨水利工程项目组织管理体系创新对策.     

浅谈水利工程管理现代化与精细化建设

水利工程管理现代化是我国现代水利工程的重要构成,但目前我国的水利工程管理现代化与精细化建设仍然存在诸多的不足。本文简要论述了水利工程管理现代化与精细化的概念、内含、建设的主要内容,以及方法和途径。     

水利工程的现代化与精细化管理

众所周知,水利工程管理的质量直接影响着人们在生活生产中对于水资源的运用效果。因而加强对水利工程的现代化与精细化建设,能够实现水资源的精细化运用,实现水资源的合理优化配置,为资源型社会建设奠定良好的基础。文章从水利工程现代化、精细化建设的内涵入手,提出水利工程管理的现代化与精细化建设的主要思路,实现水利工程管理的现代化与精细化建设渠道研究。     

水利工程管理现代化与精细化建设研究

水利工程是我国主要基础设施建设。近年来,国家加大了水利工程投资力度,更加注重对水利工程进行精细化和现代化管理。基础设施的不完善和传统观念的制约使我国水利工程管理中存在诸多问题。文章对水利工程管理现代化和精细化建设进行分析和研究,以期提高我国水利工程建设质量。     

水利工程管理的现代化与精细化建设探讨

水利工程管理的现代化建设与精细化建设受到了越来越多人的重视,随着社会主义经济的快速发展,水利工程管理项目的相关改革也被列入了21世纪的重点项目,之所以要求对水利工程管理进行相关的创新改革,一方面是考虑到了精细化和现代化建设对水利工程市场变革的重大意义,另一方面也考虑到了走出国门提高竞争力的深远影响。因此,分析水利工程管理精细化的基本思路,将现代化的管理目标与之结合,最后进一步探究实现现代化与精细化建设的具体措施。     

水利工程管理的现代化与精细化建设探究

社会发展进程的不断加快,水利工程项目逐渐增多,为保证水利工程项目的建设质量和有序运行,对于其管理模式也提出更高要求。现代化与精细化管理模式,对于保障工程整体施工质量、保证工程项目的规范化运行具有现实意义。文章针对水利工程管理的现代化与精细化建设相关问题进行探讨,分析水利工程管理进行现代化与精细化建设的内涵、现代化与精细化建设的重要性、进行水利工程管理现代化与精细化建设的有效措施,以促进水利工程行业的规划化发展。     

月塘水库工程精细化管理探索与实践

水利工程精细化,是在水利工程规范化管理的基础上,探索出来的符合水利现代化要求的管理新模式。文章介绍了月塘水库工程精细化管理创建工作中的一些做法与经验,阐述了精细化管理的思路、方法和重点工作,供类似工程管理单位参考。     

水利工程施工的精细化管理

精细化管理是从工程施工的全过程入手,针对每个环节进行施工管理,以优化资源利用,降低成本,提高施工质量以及安全质量为目的。近些年,随着我国水利工程建设规模的扩大,精细化管理逐渐在水利工程施工中得到应用和普及。文中首先对精细化管理的概念进行论述,并对水利工程施工中存在的问题进行研究,接着提出了水利工程施工的精细化施工管理对策。     

水利工程项目实施全过程造价管理与控制探析

水利工程项目实施全过程造价管理与控制是一项非常重要的工作，可以确保水利工程项目在预算、质量、安全等方面达到预期目标。文章介绍了在项目实施过程中，需要采取的管理和控制手段，从而达到精细化的造价管理和有效的成本控制，以确保项目建设进度和质量有序推进。     

大运河东枢纽划界确权工作开展与实施浅析

水利工程对经济发展和社会稳定起着至关重要的作用,是服务和改善民生的重要载体。开展水利工程管理范围划界确权是依法加强河湖管理的一项基础性工作,是全面推行河长制和推进水利工程管理法治化、规范化的需要。对常州市大运河东枢纽管理范围划界确权工作的开展与实施进行阐述,并逐步建立范围明确、权属明确的水利工程管理体系,充分发挥工程效益。     

项目策划在建筑工程管理中的应用与实施

正一、前言随着城市现代化发展,促使了现代化工程建设对工程项目管理的要求越来越高,从而推动了精细化工程管理体系。在精细化施工管理落实过程中,做好项目策划管理方案是迈向精细化管理的第一步。近年来,施工企业也开始意识到了项目策划在项目实施过程中的重要性和经济性。     

精细化管理在水利工程项目施工管理中的应用

中国现代经济发展取得的巨大成果离不开水利工程施工企业的强大推动作用,并且在两者间的相互推动作用下,水利工程企业的实力也不断增强。但就中国水利工程的企业而言,生产成本高,利润小,投入大,产出小;并且由于水利项目施工时缺乏精细化考虑,工程质量往往得不到保证,甚至会出现多次返修现象,严重阻碍了其发展。因此,在水利工程项目施工管理中实施精细化管理政策势在必行。     

精细化管理在水利工程质量监督中的应用

近几年,国民经济与科技水平的提升,为水利行业的发展迎来良好机遇,促使其施工技术、施工工艺得以全面提升。但是受到人为因素和环境因素的限制,水利工程管理阶段频发各类问题,从而对水利工程施工质量造成影响。文章首先对精细化管理在水利工程中的作用进行分析,并以水利工程质量监督常见问题为切入点,对精细化管理在水利工程质量监督中的应用予以阐述,最后以实际工程为例,探讨精细化管理在水利工程中的实际应用。     

水利工程精细化管理模式及实践研究

精细化管理是现代化管理发展的产物,以规范化、标准化为前提和基础,呈现精益求精、追求进步的管理理念,以"精、准、细、严"为基本特征,坚持注重细节、立足专业、科学量化的原则。文章通过借鉴比较成功的精细化管理行业及模式,研究水利工程精细化管理的内涵、主要内容、推进措施,构建评价指标体系、模型,对精细化管理模式进行评价。基于江苏省江都水利工程管理成功实践经验,总结了水利工程精细化管理的典型模式,以期为水利行业的推广应用提供参考。     

浅谈水电施工企业施工项目精细化管理

由于水利工程的特殊性,其施工成本达90%以上,企业赢利水平已进入微利时代,只有实施科学精细化管理的企业,才能在市场中立于不败之地.在精细化管理中,组织工程建设是水电施工企业创造品牌、开拓市场、实现价值的中心,除了合理组织、精心构建项目部,科学配置资源,加强预算控制外,如何对施工项目实施精细化管理便成为水电施工企业出战斗力、出经济效益、出社会形象的关键.     

浅析水利工程维修项目管理

水利工程维修项目用于维护水利工程,保证其安全运行。如何选择合适的维修方案,用好管理经费,使工程得到有效维护,是维修项目立项以及实施阶段需要重点考虑的问题。江苏省灌溉总渠管理处通过对多年维修项目管理经验的探索,逐步形成了完善的管理体系。本文重点阐述了维修项目申报立项阶段管理,以及项目实施阶段的相关问题。