浅谈现代企业员工绩效评估

现代企业对员工的绩效评估越来越凸显重要,员工对于企业的价值也逐渐由劳力的产出,提升为智力的产出;换而言之,员工绩效评估(performance evaluation)对于企业的经营成果的影响日渐重要。反过来,员工也需要企业对自己给予数字性(或客观性)的绩效评价,以判断企业给予自己的待遇是否公正。这两方面日益要求有一客观公正评估员工绩效的量化杠杆!     

员工绩效管理心得

从系统的角度看待绩效与绩效管理,可以看到绩效管理通常情况下会分为两个层次：组织层面的绩效管理和员工层面的绩效管理。员工绩效管理是管理者用来确保员工的工作行为和工作成果与组织目标保持一致的过程,然而员工绩效管理现状并不理想,虽然企业有绩效考核制度,部门也有相应的绩效考核细则,但在执行中,可能大部分人都觉得考核工作有问题,但对如何解决问题却不知从何做起。     

员工绩效管理心得

从系统的角度看待绩效与绩效管理,可以看到绩效管理通常情况下会分为两个层次：组织层面的绩效管理和员工层面的绩效管理。员工绩效管理是管理者用来确保员工的工作行为和工作成果与组织目标保持一致的过程,然而员工绩效管理现状并不理想,虽然企业有绩效考核制度,部门也有相应的绩效考核细则,但在执行中,可能大部分人都觉得考核工作有问题,...     

刍议如何做好港口企业员工的绩效管理工作

人才资源是企业生存和发展的关键性、战略性资源,人力资源管理是企业管理的核心问题,而绩效管理又是人力资源管理的核心问题。本文结合笔者多年的实践经验,就港口企业如何做好员工的绩效管理工作需注意的问题进行探讨,以期为同行提供帮助。     

高职教师奖励性绩效工资方案设计

绩效工资包括基础性绩效工资和奖励性绩效工资。其中奖励性绩效工资是高职院校自主进行分配。如何设计和实施奖励性绩效工资方案是绩效工资改革的重点和难点。本文主要从方案设计的基本原则、设计、实施以及要注意的问题等方面,对高职教师奖励性绩效工资方案设计进行了系统的阐述。     

浅谈事业单位绩效工资分配的问题与对策

随着我国社会的不断发展,相关事业单位也进入了一个发展的高峰期,其规模越来越大。在这种历史条件下,做好事业单位绩效工资的分配工作,从而充分的发挥绩效工资的激励作用,使相关的工作人员更好的完成本职工作就具有了更加深远的意义。所以笔者将简要说明绩效工资分配的意义,并指出我国绩效工资分配中存在的问题,希望能有所裨益。     

浅析事业单位绩效工资分配制度改革

事业单位的工资改革必须有一套完善的分配制度,在客观、公正和科学适用的原则下,不断建立健全我们的分类考核和逐级考核相结合的奖励性绩效工资考核制度。     

民营企业员工社会责任与企业绩效相关性实证研究

文章在研究国内外企业员工社会责任文献基础上,构建了民营企业员工社会责任结构、员工满意度与企业绩效的关系模型,运用SPSS 20.0软件对675份问卷调查结果做相关分析及回归分析,并对模型进行了假设检验。结果显示,民营企业履行员工社会责任会增强员工工作满意度,进而可以提升企业经营绩效。     

加强企业员工绩效管理

对于一个企业来说，是否有持续不断发展的能力，并不完全取决于资金是否雄厚，技术是否先进，规模是否宏大，组织结构是否合理，管理方式是否先进，而常常在于如何科学地使用和管理人力资源，充分发挥人的主动性、积极性和创造性，努力提高员工的绩效。作为处于同一竞争环境下的企业，在资金、技术与规模都处于劣势的情况下，努力挖掘员工的潜力，提高员工绩效，更是赢得竞争优势的最佳途径之一。人力资源管理发展到今天，为我们解决人的因素提供了一整套相对完善的和有价值的实践指导，从而使我们能最大限度地把握好企业中人的因素。员工绩效管理就是人力资源管理实践中最具有实际意义的管理系统之一。     

高职院校绩效工资实施方案的思考

本文介绍了绩效工资改革的背景及实施绩效工资的原则,并结合高职院校的人员分类情况具体阐述了绩效工资实施的方案和对绩效考核的应用。     

构建员工绩效管理体系 促进水务运行绩效提升

本文通过对某供水公司绩效管理现状的诊断,综合运用绩效管理的相关理论和技术,通过对员工绩效管理过程中的绩效目标的设立、考核与反馈体系的建设、以及结果应用等环节的设计,构建以关键业绩指标为核心的员工绩效管理体系并实践,从而促进该公司管理效率、服务水平和运行绩效全面提升。     

房地产企业员工绩效考评方法探讨

工作绩效考评的目的在于正确评价员工的工作业绩，在此基础上予以正向的激励，最大限度地发挥员工的主观能动性，激发员工的工作热情和创造精神，推动企业的迅速发展。绩效考评方法的设计应当考虑考评内容的全面性、考评方法的客观性和考评指标体系的科学性。本文基于对房地产企业的工作环境及其对从企业人员的素质要求分析，在完成企业管理的规范化建设之后，依据由此得到的科学的、可操作的管理工作标准，分别对基层、中层及高层管理人员的考评方法和考评时间间隔及考评结果的综合分析进行了探讨并提出了具体的建议。     

销售人员绩效工资考核方案探讨

销售是企业发展的龙头,为了适应恶劣的市场环境,企业以销售来带动其发展是迫在眉睫的事情。本文从企业销售部门绩效工资的作用入手,探讨了绩效工资制定原则,并提出了销售部门的绩效工资激励模式方案,为企业提高竞争力,增长利润和长足发展打下坚实的基础。     

关于完善企业知识型员工绩效考评的思考

进入21世纪,我国的经济和科学技术水平飞速发展,知识型员工绩效考评理论体系和研究内容正随着经济和技术水平的发展而不断变化。笔者对近十年来我国研究者的最新相关研究成果及进展,进行了跟踪和初步梳理,以期为解决我国企业知识型员工绩效标准、考评指标的建立、方法的选择以及绩效考评改进措施等方面提供一些参考。     

国有商业银行员工绩效管理探究

我国金融业近几年来不断发展,随之开放的金融环境吸引了大量外资涌入,银行业也开始不得不面临着来自全球范围内的激烈竞争。立足于国有商业银行的角度,员工绩效管理作为一项重要的经济管理制度,所要解决的问题主要就是如何激励员工,提升员工整体素质,进而提高银行的核心竞争力。本文对目前我国国有商业银行员工的绩效管理的现状等问题做了全面分析,对绩效管理方面存在的主要问题进行了剖析,同时也为如何完善我国国有商业银行员工的绩效管理体系提出了一些建议,希望能够为进一步促进我国国有商业银行的员工绩效管理提供一定的思路。     

基于目标工作量法的高校绩效工资分配

随着高校绩效工资的实施,在财政对高校绩效工资发放进行总额控制的前提下,高校内部绩效工资分配成为实施绩效工资政策的一个关键环节。针对高校现行绩效工资的组成、分配方式以及存在的问题,绩效工资分配方式急需改革。而目标工作量法从学校发展目标出发,以绩效管理为导向,为绩效工资分配提供了新思路。这种方式有利于把绩效工资分配与高校的战略目标、二级部门的工作业绩以及教师个人的贡献联系起来,有利于保证绩效工资分配的公平性,也有利于高校培育其核心竞争力。     

唤醒员工心底的绩效激情

这位前辈一遍遍地擦洗马桶,直到擦得光亮如新,然后,他从马桶里盛了一杯水,一饮而尽!     

国有燃气企业员工绩效管理体系研究

员工绩效管理作为绩效管理的基础层面,是实施企业战略的重要载体,是强化核心竞争力的有效手段.文章在对相关理论进行研究的基础上,以一家国有燃气企业建立员工绩效管理体系为例,介绍了员工绩效管理体系的设计过程.     

绩效工资,高校收入分配制度改革的进一步深化

随着高校收入分配制度改革的进一步深化,绩效工资在调动广大教职工积极性、吸纳优秀人才、提高学校办学效益和激发学校办学治力等方面发挥着越来越大的作用。但存在的问题仍然不少。本文结合作者工作实际,着重阐述绩效工资在实施过程中需要注意的问题。     

浅议大沙河公园绿地养护员工绩效管理

简述大沙河公园针对绿地养护员工实施绩效管理模式的过程及取得的成果。