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任何一种管理理论和技术都有一个与国情和本企业具体情况相互适应、相互融合的过程。从人力资源管理的相关因素,即企业战略、企业文化、组织结构和功能、管理者和人力资源等特点入手,结合纺织企业特点从总体上给纺织企业人力资源管理提供某些有意义的建议。 相似文献
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基于我国啤酒企业标准化管理的现状,提出并分析了啤酒企业标准化管理组成要素;探讨了加强啤酒企业标准化管理的基本思路. 相似文献
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魏峰 《中国眼镜科技杂志》2000,(5):8-9
商业零售业的发展需经过三个阶段,即:商品时代、质量时代和品牌时代。而眼镜零售企业的竞争也将服从于“商品竞争到质量竞争再到品牌竞争”这个市场经济的规律。当我们正在谈论国外大企化如何进行品牌竞争这一时尚话题时,我们的眼镜零售企业却正在进行如何提高产品和服务质量的攻坚战之中,而能够战而求胜的法宝就是必须认真贯彻执行ISO9000系列标准中对质量管理和质量保证的有关要求,有效利用企业资源和不断改进管理过程,从而提高企业的竞争能力。 一、组织机构设置的必要性 我们从贯彻ISO9000标准必须遵循的原则中就可以清楚地认识到企业组织机构设置的正确将对企业正常运转和发展起关键性的作用。 相似文献
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李文斌 《中国服装(北京)》2003,(18):40-41
在很多服装公司的日常运营中,我们发现一个虽然奇怪但却习以为常的现象:随着企业面临越来越大的自下而上和发展的压力的挑战,许多公司正变得更加忙碌。老总和员工工作得越来越辛苦,加班的时候越来越多。这些企业的管理层和员工的素质都相当不错,每天都以饱满的热情和充沛的精力投入到工作之中,并且“好象总有做不完的事情”,但常常一个阶段总结下来,工作效率和企业经济效益却并未提高,甚至有长期徘徊和下降的趋势。 相似文献
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“核心竞争力”这一术语首次出现于1990年,由美国管理专家C.K.Prahalad和Gary Hamel提出。它指的是企业组织中的积累性知识,尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和技能,并据此获得超越其他竞争对手的独特能力。 相似文献
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企业领导是管理职能的一个重要方面,有效地进行领导的能力是管理者的必要条件之一。多年来学界已经形成了多种研究领导行为和领导风格的理论,作为管理工作中的一项重要内容,它们在现代管理方法特别是现代企业管理方法的形成及推进方面具有积极的借鉴意义。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2008,(3):130-130
4+2法则
美国一家权威研究机构在跟踪研究了160家公司10年来200多种管理实践的基础上.得出了一个结论:大多数管理实践与业绩无关。企业只要在战略、文化、执行力、组织架构这4个首要管理实践上表现卓越.并做好人才、领导力、创新、兼并(合作)这4个次要管理实践中的任意2个,便能成功在握、基业长青。他们把它称为4+2管理法则。 相似文献
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白酒厂制酒班组的现行管理方法较落后,通过研究,制订了工序量化管理法。工序量化管理是把劳动和技能以分工的形式进行量化,根据任务、责任、劳动时间、劳动强度、劳动技能的不同,以劳动工分形式作为工责分配的依据。该法调动了劳动者的积极性,促进了生产。(陶然) 相似文献
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关于纱线毛羽问题的讨论 总被引:19,自引:18,他引:19
纱线毛羽对纺织产品质量、织造效率及生产环境危害较大,为了有效地降低毛羽,对国内外所采取的新技术,新措施作了介绍分析。纺纱过程中毛羽的产生主要是在细纱和络筒两个工序,其中细纱的纺纱三角区、钢领、钢丝圈等卷捻元件及络纱张力等对毛羽的产生有显著的影响,在减少纱线毛羽时,要努力降低纱线毛羽值H及其分布,使其控制在乌斯特97公报的相应水平以内。 相似文献
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纤维伸直度的测定方法及影响因素分析 总被引:4,自引:2,他引:2
论述了纱条纤维伸直度的概念、测定方法及基影响因素,分析了林氏法的优缺点,提出了测定纤维伸直度的新方法和工具,论证了梳棉机梳理作用和环锭纺纱、转杯纺纱两种不同纺纱方法对纤维伸直度的影响. 相似文献
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喷气涡流纺纱特征的研究 总被引:1,自引:5,他引:1
研究喷气涡流纺纱成纱机理.对喷气涡流纺纱成纱机理的自由端纺纱特征进行了分析,利用PHOENICS软件对喷嘴中气流的运动进行了模拟,并利用高速摄影对纤维加捻过程进行了拍摄,结合成纱结构进一步说明了成纱机理.认为:喷气涡流纺纱具有明显的自由端纺纱特征,但中心仍有未断裂的一定量的连续纤维.喷气涡流纺纱可以看成是部分自由端纺纱、半自由端纺纱或亚自由端纺纱. 相似文献
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通过不同方案的工艺流程,在相同配棉和相同工艺配置的条件下,试纺CJ7.3tex、CJ9.7tex、CJ11.7tex纱,得出缩短环锭纺纱工艺流程后,纺出较高水平质量的棉纱是可行的。 相似文献