企业如何加强对应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，如何加强对应收账款的管理已成为企业管理和生死存亡的重要议题。文章首先从应收账款的功能和成本入手分析明确了应收账款管理的目标,然后从建立专门的信用管理部门、制定合理的信用政策和加强对应收账款的日常管理三个方面具体探讨了为实现应收账款管理的目标应采取的相应管理措施。     

应收账款管理与财务风险规避

应收账款作为一把双刃剑,在拉动企业销售收入,促进企业利润增长的同时,也加大了企业潜在的财务风险.如何科学合理地控制应收账款规模,有效地规避其财务风险,使之更好地为企业发展服务,已成为企业管理的重要议题.本文通过分析应收账款形成的原因、现状以及管理中存在的不足,从多个方面提出了加强应收账款管理的方法.     

浅析应收账款的管理

随着市场经济的不断发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增加，已成为流动资产中的一个日益重要的问题。针对目前应收账款管理中存在的问题，提出企业应采取具体有效的措施，以确保应收账款的及时收回，减少企业应收账款方面的损失和费用。     

英格瓷混凝土企业应收账款的管理及措施探究

企业应收账款管理是企业财务管理的一个重要内容.企业为了提高自身的竞争力,常会采用赊销的方式扩大销售,应收账款应运而生.它不仅能增加企业的竞争力,还可以促进销售和降低存货成本等功能.但随之也带来了一些负面影响,例如延长生产周期,减少流动资金,增加资金成本,并给企业带来潜在的财务风险.笔者就英格瓷混凝土企业的应收账款的成因、存在的利弊及现实管理中存在的问题,提出加强企业应收账款的管理与控制的一些措施.     

浅析企业应收账款管理

阐述了企业应收账款管理的重要意义,以及在现行市场经济体制环境下,应收账款管理存在的一些问题,并据此提出解决这些问题的措施。     

浅议企业应收账款的管理

从建立、健全内部控制制度，加强对客户的信用状况调查和分析，加强会计核算和审计监督工作，制定合理的收款政策等五个方面，对企业应收账款的管理提出了一些具体措施。对降低应收账款的成本和风险有一定的实际操作意义。     

国有企业应收账款管理初探

应收账款管理用于企业营运资金管理的一个内容．能否有效调控应收账款．直接关系到企业产品销售和营运资金的周转．相对于其它所有制企业．目前国有企业的应收账款管理水平较为低下．化解国有企业应收账款的居高不下乃是当务之急．本文将对国有企业应收账款管理方法进行探讨．     

浅谈企业应收账款管理存在的问题及对策

企业应收账款管理存在的问题主要表现在以下几个方面:1、降低了企业的资金使用效率;2、夸大了企业的经营效果;3、加速了企业现金的流出;4、对企业营业周期有影响;5、增加了应收账款管理出错概率。要想有效解决这些问题,必须强化应收账款管理措施:一是健全完善应收账款管理制度;二是加强应收账款日常管理工作。     

浅析企业应收账款的管理对策

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

强化应收账款的风险管理

分析了应收账款风险产生的原因 ,提出了强化应收账款风险管理、提高应收账款风险防范及加强收账管理的措施 ,这些措施对提高企业的市场信用机制具有积极效果。     

我国企业应收账款风险的成因分析及其防范措施

本文分析了应收账款风险产生的原因,指出产生应收账款风险的原因有＂销售部门与财务部门有效沟通及协调不足,企业内部激励机制单一、不健全,企业法律保护意识薄弱,催收方法不合理,减少存货,盲目追求片面的竞争,缺乏风险防范意识,信用管理制度的缺失,财务会计制度的某些条款不尽合理,企业的经营目的不明确＂。针对以上应收账款形成风险的原因,本文提出了＂加强销售与财务的共同管理,结‘对’管理,建立完善的信用管理体系及赊销审批制度,采取合理的催款程序及方法,掌握客户债务的动态变化,规避不合理的财务制度,从企业管理的角度看应收账款＂等防范措施。     

我国企业应收账款风险的成因分析及其防范措施

文章分析了应收账款风险产生的原因,指出产生应收账款风险的原因有＂销售部门与财务部门有效沟通及协调不足、企业内部激励机制单一,企业法律保护意识薄弱、催收方法不合理、减少存货、盲目追求片面的竞争,缺乏风险防范意识、信用管理制度的缺失、财务会计制度的某些条款不尽合理、企业的经营目的不明确＂。针对以上应收账款形成风险的原因,本文提出了＂加强销售与财务的共同管理,结‘对’管理、建立完善的信用管理体系、建立赊销审批制度、采取合理的催款程序及方法、掌握客户债务的动态变化、规避不合理的财务制度、从企业管理的角度看应收账款＂等防范措施。     

论企业应收账款的风险及其对策

企业应收账款是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用,也是企业流动资产的重要组成部分。企业应收账款存在风险,这种风险会给企业的发展甚至生存带来影响,我们只有采取适当的方法,力求使应收账款风险降低,为企业带来更大收益。本文从深刻揭示企业应收账款风险产生原因开始,深入分析应收账款风险产生的负面影响,最终就如何有效控制风险、解决风险,提出了切实可行的几点对策。     

对加强应收账款管理的探讨

随着社会市场经济的不断发展以及商业信用的不断推行,在企业的生产经营活动中,应收账款的数额也在不断的增加,应收账款的管理工作已经成为了企业生产经营活动中非常重要的问题,对应收账款的管理不断加强,能够有效提升企业的竞争力。     

应收账款管理措施探讨

在竞争激烈的市场经济条件下，企业为了销售商品，开拓并占领市场，往往采取赊销的方式进行商品交易，在取得一定市场份额的同时，也不可避免的带来许多负面效应。从应收账款管理过程中存在的问题着手，逐一进行分析，提出强化应收账款管理的具体措施。     

企业应收账款风险及其防范措施

企业的应收账款与企业的销售政策、信用政策和销售收款控制密切相关,其变现速度直接影响企业的现金流量和企业的财务与经营状况。分析了应收账款的形成过程与呆账、坏账产生的原因及其风险危害,提出了建立应收账款风险指标体系、建立和完善内控制度等防范与规避应收账款风险的措施。     

关于企业加强应收账款内部控制的研究

内部控制作为现代企业管理中的一种重要手段,受到了社会各界的广泛重视;应收账款在企业的流动资产中占有重要位置．应收账款的安全完整和流转速度在许多企业中已经成为影响其经营质量的关键指标。本文从内部控制的角度分析了企业目前存在的一些问题,就企业如何加强应收账款内部控制方面提出了一些具有参考性、实用性、借鉴性的对策,并进行详细地阐述,以期促进企业资金的良性循环,提升企业的经验质量。     

加强应收账款管理 有效防范经营风险

为确保资金安全,防止资产流失,在应收账款的事前预警中,领导应重视、分工应明确、制度应齐全;在应收账款的事中控制中,应实行信用限额发货;推行信用等级评价;强化售后风险确认。在应收账款管理的事后控制中,应认真落实债权,加强对应收款项的对账工作;加大坏账的清欠力度,将损失降到最低;加强承兑汇票查验,保障资金安全。     

应收账款管理的现实意义和目标

结合企业现金财务管理的现状,文章分析了应收账款管理对于企业管理的现实意义,并通过总结应收账款形成原因及其功能,提出应收账款管理的目标,以期对企业应收账款管理有所借鉴。