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牧羊集团是位于江苏省扬州市境内以饲料机械及工程为主体的国企控股集团,创建于1968年,中国第一台卧式粉碎机、混合机相继在这里诞生。风雨三十年,企业已由一个名不见经传的小厂发展成为中国一流、亚洲知名的饲料机械及成套工程生产企业。集团先后参与了“六五”、“七五”、“八五”科技攻关项目,1999年被授予中国重点“高技术企业”称号,产品由过去的4个系列32个产品扩展到30余个系列300个品种,形成了以粉碎机、混合机和制粒机等单机为拳头产品,以饲料成套工程为扩张优势的完整饲料机械产业链。随着经营思想的转变,牧羊集团确定了新的发展… 相似文献
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江苏牧羊集团创建于1967年,经过40年的发展壮大,现已成长为集饲料机械及工程、仓储工程、粮食机械及工程、环保设备及工程、钢结构工程、食品机械及工程、输送设备及工程、自动化控制技术等产品研发、工程设计、制造、安装与服务为一体的著名企业集团.尽管在国内粮油饲料行业,提起江苏牧羊集团,可谓无人不知,无人不晓. 相似文献
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饲料产品企业标准不仅是饲料生产企业组织生产和经营的依据,还是政府部门对企业的饲料产品进行质量安全监督管理及执法的重要依据。饲料产品企业标准是饲料企业进行生产必须遵守的法律文件。饲料产品企业标准是为了保证饲料产品的科学性、适用性、可操作性及合法性。因此每个饲料企业都应该依据自己的产品类型、配方变化、工艺要求的不同以及市场需求,制定科学、安全、实用及对生产有指导意义的企业标准。高水平的饲料产品企业标准对于提高企业的核心竞争力具有重要的意义。但是由于部分饲料企业负责人对饲料产品企业标准的重视程度不够,企业标准编制人才力量薄弱,编制人员信息掌握不充分,造成了现在仍有一些饲料企业标准存在着许多基础性问题。本文综述了饲料企业标准中经常出现的基础性问题,并对如何做好企业标准制定提出一些合理化的建议和改进措施,从而使饲料产品企业标准的编制更加规范、科学。 相似文献
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价值工程是近三十年来兴起的一项现代化管理科学技术。它通过对产品功能的分析、对比和评价,研究产品功能与实现这种功能所投入的成本之间的关系,来提高产品的价值。价值工程的表现公式为:价值=功能/成本价值工程作为一项以提高产品功能,降低物资消耗为目的的科学管理技术,在我国饲料工业刚刚起步,而又面临饲料资源未被完全开发利用,某些原料匮乏,产品质量存在很大潜力的情况下,把其应用于饲料工业企业管理活动中,从经济上是非常必要的,从技术上也是比较现实的。下面,笔者根 相似文献
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目前,我国机械、粮食、农业、商业、军工、外贸等部门生产饲料机械的企业共有100多家。这些饲料机械生产厂家大都是中小型农牧业机械厂,粮机厂或农机、粮机维修厂,或兼生产饲料机械的。由于我国饲料机械工业起步晚,底子薄,生产力水平低,形成不了规模和效益,而且缺乏技术储备,经济效益差,市场竞争能力和自我发展能力不强,满足不了人民群众日益增长的物质及文化需要。所以,当务之急要加快饲料 相似文献
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通过对中国油脂机械制造企业分布分析、职工人数分析、固定资产分析、企业产品分析和全员劳动生产率分析后指出:中国油脂机械制造企业分布不均衡,并以小型企业为主体;油脂机械产品应尽快采用高新技术改造传统工艺,应尽快开发和完善专用油脂生产设备;油脂机械企业全员劳动生产率平均水平比全国平均水平低。 相似文献
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饲料标签是饲料生产企业展示产品质量和标示其他信息的一种重要途径,也是使用者选择和正确使用饲料产品的重要依据。饲料标签不仅标示产品的各项指标,也是体现一个企业的社会责任,对客户、对产品的态度。近年来,随着人们对畜禽产品和饲料质量安全的日益关注,对饲料标签的关注度也日益提高,正确标示和使用标签尤为重要,但由于部分饲料生产企业经验不足,法律意识淡薄,对标准的解读不透彻,造成了部分饲料标签的标示不规范,从而对饲料产品的质量安全以及政府监管带来诸多不便。本文列举了饲料质量安全监管过程中发现的饲料标签存在的问题,从生产企业、消费者和监管部门等多方面对问题存在的原因进行综合分析,并对标签制定和管理提出合理化的建议和改进措施,从而使标签的制定逐渐规范化、标准化。 相似文献
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现在,许多饲料企业饲料配方不经济,工艺设备生产能力没有得到充分高效的发挥,浪费了饲料原料,提高了配方及加工成本,严重影响了企业经济效益。提高饲料企业的经济效益,就是要使用最经济的饲料配方,协调各工序的工作,挖掘潜力,充分发挥饲料工艺设备的生产能力,达到工艺设备的最佳工作状态。提高饲料企业经济效益的根本途径,在于保证饲料产品质量的前提下,1、提高饲料产品产量;2、降低饲料产品成本,包括配方成本,单位产品的电耗、厂房、设备折旧费用,工资及其附加费用以及其他相关费用等。 相似文献