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随着建筑施工市场的不断完善,建筑施工市场的竞争突出体现在造价竞争上,建筑企业要想生存和发展,就必须加强企业管理、降耗节能、深挖企业内部潜力。由于建筑施工项目具有不可移动性、产品的生产周期较长、每个施工项目特点不相同等特性,给建筑企业的成本管理带来了很大的难度。如何加强施工企业的成本管理是每个施工企业都需要深入思考的问题,各施工企业在工程成本管理方面也做了很多努力,本文作者通过所掌握的知识和工作经验,对施工企业成本管理总结出了自己的管理办法。 相似文献
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施工企业面对竞争日益激烈的建筑市场,如何有效地推行责任成本管理降低成本、增加利润,创造经济效益是施工企业研究的重要课题。本文阐述了施工项目推行责任成本管理的重要性,就目前施工企业推行责任成本管理存在的问题进行了分析,并提出了切实可行的提高责任成本管理效果的措施。 相似文献
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中小建筑企业的施工项目成本管理探讨 总被引:2,自引:1,他引:1
分析了施工项目成本管理的必要性,主要运用项目管理理论,从成本计划、成本控制和成本分析核算三个方面探讨了中小建筑企业的施工项目成本管理问题,以帮助中小建筑企业减少工程费用,提高企业效益和企业竞争力。 相似文献
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姚琴 《中国建筑装饰装修》2022,(4):150-151
为了使企业在市场竞争中更具发展优势,就要对企业的施工成本进行控制.基于此,本文分析了建筑施工的成本内容,从成本预测、计划、控制、核算、分析以及考核6个方面分析了建筑企业施工项目成本管理系统的组成,并从做好预决算管理、合理制定施工方案、控制材料消耗和减少施工管理费4个方面分析了成本管理的策略. 相似文献
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建筑企业施工成本控制是建筑企业施工进度、质量、安全、成本等控制管理的重要组成部分之一,他直接关系到建筑企业的信誉和经济效益。然而成本控制又具有一定的复杂性和多样性,特别是在当前经济技术快速发展、建筑材料价格不断上涨的今天,建筑企业的施工利润日趋透明化,影响施工企业的经济效益。要想企业经济效益不受影响或少受影响,那么认真研究建筑成本控制至关重要,本文将就施工成本控制提供参考。 相似文献
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现代建筑企业中,施工项目管理的核心内容之一就是成本控制。当前,建筑施工企业在工程项目成本控制方面仍然处在比较初级的阶段,没有形成一整套的控制管理模式。建筑施工企业为了适应当前经济变化的复杂环境,就必须转变生产经营方式。同时,施工企业的领导还应转变观念,运用现代化的管理方法与手段对施工成本进行有效控制,从而为企业创造更大的经济效益。本文从成本控制的原则、成本控制的内容、施工项目成本控制的现状分析几方面进行了简单的探讨,期望可以为建筑企业施工中的成本控制提供一定的理论参考依据。 相似文献
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文章分析了目前我国建筑企业施工项目成本管理状况,提出了成本标准的概念,阐述了成本标准在实践中的具体运用,给出了建筑企业施工项目成本标准化管理的程序。 相似文献