工程竣工结算工作经验浅谈

工程竣工结算审核工作是项目实施过程中造价控制的事后控制,即在工程竣工后,由承包商上报工程竣工结算资料,工程造价人员进行审查。在审查时要按照国家及地方的法规、政策和有关规定,结合工程的招投标文件、施工合同、经济签证、设计变更及工程项目实施过程中具体情况的记录,对工程项目的新增量、取费内容、定额子目进行审查,真实地反映工程总造价,现对工程竣工结算谈谈自己的体会。     

内部审计如何在基建项目审计中发挥作用——以某企业新建厂房竣工结算审计为例

基建项目具有投资金额大、建设周期长的特点,其竣工结算直接关系到工程造价和企业现金流出,内部审计部门参与到基建项目结算审核过程中,主动发挥作用,控制结算风险,将会有效的控制工程造价,降低工程成本。某企业内审部门牵头组织了新建厂房竣工结算审计工作,取得了不错的效果,但也发现内审工作中的不足。本文旨在通过总结经验,充分发挥审计监督服务职责,进一步提升基建项目管理水平。     

工程造价结算审核工作中常见问题分析

对工程项目建设过程中的各项审核与结算进行误差监控,必须充分把控在正常区间.本文针对当前工程造价的结算审核过程中存在的一些问题进行有效分析,同时提出有效的应对措施,以供参考.     

建设项目工程造价全过程管理与研究

阐述了工程建设管理的三大重点:工程质量、工期、工程造价,工程造价管理像一根线一样始终贯穿于工程建设项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目工程招标阶段、项目实施阶段和项目竣工结算阶段,在每个阶段的管理中都关系到建设项目的造价控制。建设项目全过程造价管理应该从重要环节入手,有针对性地分析各个环节对应的审核重点,采取主动、积极的控制方法,从而实现对建设项目工程造价全过程的管理监督与控制,降低建设成本,提高投资效益。     

浅谈建设项目全过程工程造价控制

建设项目全过程工程造价控制是对工程项目建设的资金投入和资源投入的过程所进行的调节和控制。针对当前建设领域的建筑工程造价控制问题,提出合理控制工程造价的几点建议。从项目决策、项目设计、项目招标投标、项目施工和竣工结算各阶段分析如何把建设工程造价的发生,控制在批准的造价限额之内,以保证项目管理目标的实现,确保在建设项目投资的各个阶段、各个环节中能合理使用人力、物力、财力,达到理想状态,取得较好的投资效益。     

工程量清单编制与竣工结算审核工程造价控制

针对项目建设投资过程中涉及的造价方面,尤其是在工程招标阶段、施工阶段及竣工结算阶段中出现的投资偏差问题,通过工程量清单控制价计算、建设过程中各项内容的审核等,采取定额结合市场实际、现场查验工程量、建设、施工、设计单位三方加强管理等措施,随时纠正偏差,合理有效地控制投资,促使所有项目参建单位加强管理,保证项目管理目标实现,使人、财、物等资源的利用率最大化,力求获得好地投资效益和社会效益。     

谈谈建设单位对工程造价的控制

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目台理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶殷和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批推的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。对建设单位而言，工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。     

工程审计中的问题与对策

工程项目审计是控制工程造价,完善项目管理和提高工程投资效益的保障。本文就企业内部对工程项目审计所出现的问题及其原因进行探讨,提出了解决问题的措施。问题的提出工程项目审计就是施工企业内部对其所属工程项目实施的、以促进工程项目内部改善和加强内部管理,帮助项目经理更好地履行经营受托责任,提高项目的盈利能力为目的的一种全面的效     

浅析施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分，工程造价管理主要包括工程投标、施工过程中工程造价管理、工程结算造价管理几个部分。     

搞好设计是经济适用房工程造价控制的有效途径

长期以来，普遍忽视设计阶段对工程造价的控制，把造价管理的主要精力放在工程实施阶段、施工图预算、招投标标的、进行工程价款结算，甚至多遍审核工程结算，尽管有一定的效果，但毕竟是事后控制。其实设计阶段影响工程造价的程度远高于工程实施阶段。实践证明，设计阶段方案的优选，其中建筑平面的布置、建筑材料的选择、结构方案的确定及设备的选型都是工程造价的决定性因素。笔者就设计阶段设计方如何与建设方密切配合，在经济适用房的建设投资，设计质量方面采取有力措施，设计出经济适用的住宅，不仅使得经济适用房售价存在理性降价空间，而且使房地产公司有良好的发展前景，以下粗谈几点看法，供建设管理者参考。     

建设单位如何有效进行工程造价的控制与管理

工程造价控制管理就是按照既定的目标，对造价形成过程的一切费用，进行严格的计算、调节和监督，揭示偏差，及时纠正，保证造价目标的实现。在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的控制管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是投资者关注的问题。建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生的费用控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中取得较好的投资效益和社会效益。     

试论工程造价在项目建设过程中的控制与管理

工程造价作为工程建设项目中的一个重要组成部分,对其控制涉及到整个项目的各个方面与层次。这就需要对项目建设全过程不同阶段所存在的各种问题进行分析,还应注重该项目建设中工程造价控制方案的合理规划,吸取以往类似工程项目的工程造价成功控制经验,以便能够把项目建设中的工程造价控制问题掌控住。     

浅谈成本测算对造价咨询业务转型的重要性

针对目前大多数造价咨询人员仍从事较为基础的工作,如算量、套定额、审核等,长期处于一种机械化模式,除了经验的积累外,在工作层面上,没有太大的提高。强调随着现代化信息技术的提高,计算机智能化将取代造价行业较多工作内容。指出随着工程索赔,工程项目可行性研究,项目后评价等新业务的出现和增多,必将需要一批同时具备通晓经济法、经济管理、工程计量与计价的工程造价咨询人才队伍,造价咨询人员需加强学习业务转型,成为兼备经济、法律、管理等方面知识的复合型人才。     

工程造价系统控制的探讨

指出工程造价是动态的,许多因素均会引起工程造价的变动。对工程造价实行系统控制,就是要对项目建设中的投资估算、概预算、招投标、索赔管理、竣工结算进行连续控制,用科学的方法确定合理的造价,并对其进行有效的控制。     

项目竣工结算的投资控制管理

<正>本文从业主方的项目管理角度,阐述了在项目管理的竣工结算阶段中采取有效措施,做好项目管理与投资控制工作。工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程款结算。竣工结算书是一种动态的计算,是按照工程实际发生的量与额来计算的,经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建设项目竣工验收     

关于工程项目投资控制的思考

叙述了投资控制在工程项目管理工作中的地位和作用,提出了在工程设计、工程招投标及工程合同管理、工程实施的过程中,做好工程项目投资控制的具体措施。     

海油工程KONIAMBO镍矿项目结构质量控制

作为世界首例集成化、模块化的大型钢结构项目,KONIAMBO镍矿项目开创了诸多世界第一。冶炼工厂的模块化集成化建造、复杂的模块结构、大量的焊接工作、新式的立柱式结构,均为KONIAMBO镍矿项目的特点。通过前期严格的资料管理和人员资质审核、项目施工阶段系统的质量监督和尺寸控制和后期严格的NDT和涂装检验,海洋石油工程股份有限公司向业主提供了满意的产品,并得到业主的高度评价。结合实际工作经验就该项目实施过程中结构方面的质量管理及控制进行了总结,对今后的类似项目有一定的指导作用。     

浅谈控制企业中小型基建项目工程投资

国有企业如何控制中小型基建项目工程投资,是国有企业基建管理人员常常思考的一个课题。目前国家对大中型基建项目的建设,有一整套较为完善的制度,各地区、各单位大中型基本建设项目都实行了招投标,工程结算一般也委托专业机构来审核。但对于中小型基建项目,由于未规定必须进     

浅谈建设单位对工程变更的管理

在油田基本建设项目实施过程中,工程变更几乎是不可避免的,无论大小项目,都在实施过程中存在着一定数量的工程变更,每发生一次变更都可能对造价和工期等方面产生影响,在建设单位和承包商之间会出现索赔和反索赔,对项目结算工作有着巨大的影响。因此,在油田基本建设项目中,建设单位如何管理项目中的工程变更有着重要的意义。     

建筑工程施工图预算与施工预算的对比探讨

在开展建筑工程项目工程造价管理过程中,施工预算与施工图预算均属于建筑工程造价控制的主要方式,由于施工预算及施工图预算存在稳定性和固定性,且两种预算在建筑工程项目建设过程中,计算方式、功能及作用均存在不同的差异,这就需要合理分析建筑工程施工图预算及施工预算,以更好的进行工程造价管理。