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"智能矿山"是当今世界矿业领域极其关注、并大力推进的一个具有时代意义的发展模式。河钢矿业紧跟时代发展潮流,积极响应国家智能制造指导精神,全力开展智能矿山建设工作。详细分析了河钢矿业智能矿山建设理念与背景,系统介绍了智能矿山建设的总体目标、工作思路和建设内容,并阐述了智能矿山未来的发展模式,为河钢矿业后续智能矿山建设提供了参考。 相似文献
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河钢石钢新区是河钢集团全面贯彻落实习近平总书记关于“坚决去、主动调、加快转”指示精神和河北省钢铁产业转型升级的具体实践,也是河钢坚决贯彻落实新发展理念,全力推动钢铁产业高质量发展的行动体现。河钢致力于将石钢新区打造成为生产绿色、产线智能、流程高效、产品高端的现代化特钢梦工厂。河钢石钢新区是以“绿色、智能、高效”的设计理念,以冶金流程工程学理论为指导,运用冶金制造流程动态有序、协同连续的物理系统及流程界面技术规划设计的新一代电炉短流程特钢示范项目,是全球特钢企业智能制造、中国钢铁产业转型升级之由钢铁长流程转变为短流程的生动写照。河钢石钢新区在短流程工艺革新、全工序超低排放、智能制造等各方面,汇集了当今世界最卓越的设计元素和理念。项目集成应用了70多项行业最先进的短流程前沿工艺和绿色钢铁制造技术,定位3大系列高端产品,实现超低排放。项目涵盖了国内首台套大型双竖井废钢预热型超高功率直流电弧炉以及国际上断面最大、建造深度最深的特钢大方坯立式连铸机,有力地推动了中国高端装备制造用钢材的均质化水平和国产化替代步伐。河钢石钢新区带动了京津冀区域特钢品牌升值,代表了双碳目标下钢铁行业新一代绿色智能高效的电炉短流程钢厂发展方向,也为中国钢铁工业电炉短流程的发展做出了示范。 相似文献
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<正>近年来,河钢集团有限公司(简称河钢集团或河钢)树立全球、全产业链理念,推进“钢铁向材料”“制造向服务”的转型升级,形成钢铁材料、新兴产业、海外事业与产业金融深度融合、高效协同的格局,努力成为具有世界品牌影响力的跨国工业集团。目前,河钢集团已经成为中国第一大家电用钢、第二大汽车用钢供应商,中国核电、海洋工程、建筑桥梁用钢领军企业,连续13年进入世界企业500强榜单,2021年位居第200位。 相似文献
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《钢铁》2017,(11)
河钢塞尔维亚公司是国家"一带一路"战略中,中国企业在欧洲收购的首个钢铁项目。充分分析了河钢塞尔维亚公司的主体装备、工艺流程及产品类别等生产经营概况,重点阐述了自河钢塞钢被收购以来,河钢通过全方位管理输入、全面系统的工艺改进和完善以及全球配置优势资源等多种有效措施,迅速扭转了原塞钢连续多年亏损的被动困局,仅仅半年的时间就让企业重新焕发出勃勃生机。在此基础上,结合河钢塞尔维亚公司实际,系统谋划了其未来的发展规划。河钢塞尔维亚公司的历史性巨变正是河钢以"代表民族工业,担当国家角色"为己任,积极践行"一带一路"倡议的真实体现,对国企实现走出去战略有着重大的借鉴和示范意义。 相似文献
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智能制造可以提高企业的生产运行效率和产品质量稳定性,是实现核心业务的集约化和标准化、生产经营精准高效和对市场快速反应的重要手段。河钢集团唐钢公司以物联网、云计算、大数据等新一代信息技术与先进制造技术的深度融合为基本路径,构建了集智能装备、智能工厂、智能互联于一体的智能制造体系。介绍了智能制造一体化总体构架,从铁-钢生产界面动态协同、产销管理深度集成、仓储-物流智慧运输集成、质量设计-生产一贯制应用集成、能源-环保工厂智能管控5个方面详细阐述了系统集成情况。唐钢示范工厂的成功实践为国内钢铁行业智能制造积累了丰富的经验。 相似文献
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《中国制造2025》行动纲领的提出,使智能制造成为近两年制造业信息化、自动化融合发展研究的重点。作为典型的流程型制造企业,钢铁企业如何将复杂的业务流进行智能化管控,是一项长期的研究课题。本文阐述了河钢集团唐钢公司(以下简称河钢唐钢)在智能制造转型发展中进行的探索实践,并结合业内新技术发展应用,对未来钢铁企业智能制造架构模式进行展望。 相似文献
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《冶金动力》2013,(4):60-60
2013年3月14日,美国哈斯科集团与河北钢铁集团唐钢集团在北京签约,双方决定就转炉煤气资源再利用展开合作,共同建设转炉煤气制乙醇项目。河北钢铁集团称,这是世界上第一次将生物技术应用到钢铁领域的实践。美国哈斯科集团是世界一流钢铁工业服务和工程产品制造企业。发酵法制乙醇是利用微生物技术将转炉煤气制成燃料乙醇,这种新的煤气利用方式具有更加清洁、高效的优势,开辟了世界转炉煤气再利用的新途径。河钢集团总经理、唐钢集团董事长于勇表示,燃料乙醇是中国政府鼓励使用的清洁燃料,哈斯科公司拥有转炉煤气发酵法制乙醇的专利使用权。此次合作为中国冶金转炉煤气循环再利用提供新途径,在世界钢企具有示范效应。该项目建成后,将进一步减少钢企转炉煤气放散量,提高资源能源利用效率。 相似文献
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对工业革命的发展特点进行了评述,对3.0和4.0的建设过程进行了描述,强调了信息化建设期间应注意的几个问题。在此基础上分析了河钢石钢公司的现状,对河钢石钢公司的发展阶段进行了定义。讨论了河钢石钢公司发展智能制造的必要性和可行性。在阐述作者对智能制造的理解之后,提出了河钢石钢应借搬迁之良机按发展智能制造的思路规划建设。还就河钢石钢建设智能制造3.0和4.0的若干问题提出了具体建议,指出智能制造建设将是一个长期的、持续的升级过程。 相似文献