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相似文献
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1.
本文通过对《建设工程价款结算暂行办法》的解读,阐述了制定该办法的现实意义,分析了该办法施行中存在的主要问题,提出了贯彻实施该办法的具体措施。  相似文献   

2.
常慧敏 《山西建筑》2010,36(22):263-264
简要阐述了工程结算的概念及其意义,归纳了工程结算的依据及存在的问题,重点分析了如何加强工程结算的管理工作,指出工程结算直接关系到建设单位及施工单位的切身利益,应引起结算管理人员的重视。  相似文献   

3.
谢君琦  刘双全 《山西建筑》2012,(36):258-259
根据近年来高校建设工程项目审核经验,总结出了结算审核的几个关键点,并对其进行了详细论述,从而提高项目竣工结算审核质量,提高工程投资效益。  相似文献   

4.
根据工程预结算的工作经验,对预结算审核工作的体会进行论述。  相似文献   

5.
建设工程项目竣工投产以后,建设单位、施工单位将工程的焦点集中在项目结算上。项目结算成为工程和工程投资核算的重点和核心。一些建设单位将结算工作委托给中介机构、政府审价部门,更多的则自行组织力量进行工程结算、造价审计等。某公司20万吨氧化铝生产线项目施  相似文献   

6.
由建设部委托中国建筑业协会工程项目管理委员会组织专家、学者共同编制的《建设工程项目管理规范》,经有关部门会审,被批准为国家标准,编号为GB/T50326-2001,自2002年5月1日起施行。该规范全面系统地总结了多年来我国学习借鉴国外先进项目管理模式、推行项  相似文献   

7.
丛培经 《施工技术》2006,35(9):92-95
对原《建设工程项目管理规范》的修订原因进行了剖析,指出新版《建设工程项目管理规范》的6个特点,阐明新《建设工程项目管理规范》的12个亮点,介绍了建设部对做好《规范》宣贯培训和实施工作的指示。  相似文献   

8.
《门窗》2014,(10)
在工程建设中,工程项目管理和工程监理工作是各自独立的两个方面。近年来,工程项目的管理范围不断扩展,在工程建设中的作用越来越重要,而工程监理则由于各种局限和问题,发展逐渐受到限制。本文介绍了工程项目管理和工程监理的相关概念,在此基础上从服务对象、业务范围、法律责任以及行业准入等多个方面对二者的关系进行了分析,并为建设监理企业未来的发展指明了方向。  相似文献   

9.
杨学银 《四川建筑》2008,28(1):231-232
建设工程项目的预结算审核是确定工程造价的重要手段.通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,保证项目目标管理的实现.文章讲述了如何做好工程造价的审核工作.  相似文献   

10.
《建筑》2002,(6)
《建设工程项目管理规范实施手册》一书是由《建设工程项目管理规范》(GB/T5 0 32 6— 2 0 0 1 )编写委员会组织主要起草人编写的以实施《规范》为目的大型实用手册。其内容涉及《规范》的全部内容及案例 ,并补充了国际项目管理的知识体系和项目经理资格认证标准。全书共 1 8章 ,包括 :总则 ,项目管理规划 ,项目经理责任制 ,项目经理部 ,项目进度控制 ,项目质量控制 ,项目安全控制 ,项目成本控制 ,项目现场管理 ,项目合同管理 ,项目信息管理 ,项目生产要素管理 ,项目组织协调 ,项目竣工验收阶段管理 ,项目考核与评价 ,项目回访保修管理…  相似文献   

11.
杨兰青 《山西建筑》2010,36(34):211-212
针对目前建设单位项目管理人员较少,管理经验不足,管理不力的现象,探讨了建设工程项目管理的方法和措施,分别阐述了建设工程项目前期、招投标阶段、施工现场、竣工验收及移交等方面的管理重点和注意事项,以期指导建设单位提高项目管理水平。  相似文献   

12.
13.
唐丽 《建材与装饰》2013,(39):186-187
建筑工程结算管理是建设工程管理的重要组成部分,是建设单位与施工单位之间强化成本控制、实现经济核算的重要途径,是一项动态工程,并需要根据工程的实际进展状况进行计算。经过严格审核的工程结算,可全面体现项目价值,具有重要意义。本文结合建设工程的实际情况,对结算管理与控制的具体策略进行分析与阐述。  相似文献   

14.
丛培经 《建筑技术》2003,34(11):845-849
《建设工程项目管理规范》颁布已1年多,在实施中对一些问题应有正确的认识:包括规范的作用,与国际做法的关系,与施工组织设计的关系,如何对待施工项目管理规划,矩阵式组织,项目经理部解体的必要性,承包问题,网络计划技术的应用,质量管理体系标准与TQC的关系,项目成本核算制,施工平面图的作用,内部市场,生产要素管理中的风险防范等。  相似文献   

15.
房地产在利润微薄的今天,重视成本,严控成本,在工程结算过程中引入二审制度,已经是常态了,但二审的实行,有利有弊,就二审工作中利弊分析、矛盾的解决,如何更好的管理二审单位进行讨论。  相似文献   

16.
对建设工程竣工结算的概念做了简单的阐述,并结合国家政策法规和具体案例对建设工程竣工结算的主要工作内容、原则和特点、需要注意的问题等进行了论证和分析。  相似文献   

17.
1 施工项目安全控制的依据、方针和程序1 1 项目安全控制的依据施工项目安全控制的依据主要有 :《中华人民共和国安全生产法》 ,《中华人民共和国建筑法》 ,《中华人民共和国消防法》 ,《中华人民共和国劳动法》 ,《建筑安装工程安全技术规程》(国发 [5 6 ]第 4 0号 ) ,《企业职工伤亡事故报告和处理规定》(国务院第 75号令 ) ,有关安全技术的国家标准 ,有关建筑施工安全强制性标准 ,安全技术行业标准 ,《环境管理系列标准》GB T2 4 0 0 0 ISO14 0 0 0 ,《职业健康安全管理体系》GB T2 80 0 1 2 0 0 1,等等。员工应熟悉安全控制…  相似文献   

18.
任志涛  王士伟 《建筑》2010,(16):61-62
<正>由于建设工程项目合同利益主体关系的复杂性,作为项目管理科学内容的建设工程项目集成管理,成为工程建设领域国际研究的热点问题。前言基于投资主体的多元化、建设模式多样化,业主除了要对建设项目的全过程进行管理,还需要应对建设项目多元化业主状态中存在的复杂的合同利益关系等。这促使业主倾向于要求承包商提供全过程的服务,由一个或较少的承包商承担全部工  相似文献   

19.
梁昌勇 《建筑与环境》2007,1(5):153-156
对新旧工程价款结算办法进行了比较,剖析了2004《建设工程价款结算暂行办法》中的重要原则,提出规范建筑市场、完善工程价款结算办法的措施。针对建筑施工企业的成本管理问题,就其概念进行了阐述,提出了成本管理的控制方法和措施,以切实强化项目成本控制,实现施工项目的各项承包指标,最大程度地节约成本。  相似文献   

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1 施工项目现场管理的概念和意义施工项目现场管理是指对施工现场内的活动及空间使用所进行的管理。施工现场是指用于该项目的施工活动 ,经有关部门批准占用的场地 ,包括红线以内和以外的用地 ,该项目施工结束后 ,这些场地将不再使用。施工项目现场管理的意义如下 :(1 )施工项目现场管理是施工项目管理的一个重要部分。良好的现场管理能使场容美观整洁 ,道路畅通 ,材料放置有序 ,施工有条不紊 ,安全、消防、保安均能得到有效保障 ,且能使与项目有关的各方都满意。(2 )施工项目现场管理是一面“镜子” ,能照出施工单位的面貌。文明的施工现…  相似文献   

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