高锰钢铸件无冒口铸造工艺探讨

介绍了高锰钢的性能特点,详细论述了高锰钢铸件无冒口铸造工艺。     

浅谈水利工程成本控制

市场经济如何降低水利工程成本,提高企业经济效益,是每个水利企业面临且又亟待解决的问题。从水利工程成本控制的意义及作用出发,提出了当前水利工程成本控制中存在的主要问题并针对这些问题进行了认真分析,从加强水利工程成本控制必须坚持的原则、水利工程成本控制的重要方法、水利工程成本控制的必然途径三个方面,论述了如何加强水利工程成本控制,提出了一套较为实用的成本控制方法。     

浅谈工程项目的施工成本控制

工程项目的施工成本控制是一个全过程的控制。从施工准备阶段、施工方案的确定和项目经理的委任，到工程项目的施工阶段，再到最后的工程竣工结算阶段，在这一系列的环节中都离不开成本的控制。施工企业只有做好各个阶段成本的控制，才能取得理想的经济效益。     

浅谈工程项目的成本管理与控制

从成本预测、成本控制及降低成本的有效途径三个方面阐述了工程项目施工中对工程项目成本进行管理和控制的办法。     

浅谈工程项目成本控制

文章指出了对工程项目管理成本控制的原则,结合工程实际提出成本控制的措施,从而为降低成本、提高经济效益提供借鉴。     

浅谈施工企业成本控制

成本控制的目的是提高经济效益,增强企业抵抗风险的能力,提高企业核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。在激烈的市场竞争中,施工企业如何提高企业地位,增强企业实力,一直是困扰人们的问题。     

浅谈水利工程材料采购成本控制

材料采购管理是水利工程项目管理的重要组成部分,是工程项目成本管理的重要环节。材料质量的好坏直接关系到水利工程的安全,材料的价格高低直接影响企业的经济效益。在项目成本中材料成本约占60％左右,加强材料采购成本管理必然成为控制工程成本的重要环节。因此材     

浅谈如何控制工程建设成本

工程建设项目具有投资大额性的特点,在我国目前经济并不富裕的情况下,在工程项目建设过程中尽可能地节约工程建设费用,提高投资效益是建设单位很关心的问题,也是工程建设者奋斗的目标,同时也是社会的需要。     

浅谈工程建设中的材料成本控制

阐述材料成本在控制工程成本中的重要性，对材料价格在工程结算中出现“三超”的原因进行分析，提出材料成本在工程项目建设全过程中确定与控制的方法。     

浅谈机电设备安装项目成本预测和控制

文章通过对成本管理的进一步解释,阐述了机电设备安装项目成本管理就是要在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,利用组织、经济、技术、合同等措施把成本控制在计划范围内,对项目施工成本进行预测、分析和控制,进一步寻求最大程度地成本节约,尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。     

浅谈大中型钢结构生产企业的成本控制

结合生产实际，提出了几种加强钢结构生产企业的成本控制的方法。指出提高成本控制意识、完善成本管理办法、降低采购成本以及提高生产效率等措施都可以有效降低生产成本。     

对施工项目部实行成本核算管理的几点认识

1抓好施工项目部成本核算管理,全面落实施工项目主任负责制在部队实行项目主任负责制是一种“经理负责,全员管理,集体承包,风险抵押,单独核算,自负盈亏”的经济责任制,它既体现了项目主任经营中的主要负责,同时也突出了全面经济效益,全员管理、全过程承包是施工项目主任负责制中的主导地位和本质特征。如果在实际运行中,只注重加强前者的管理作用,而忽视和削弱了后者的管理作用,那么施工项目主任负责制就变成了放任自流,其危害性是显而易见的,最根本的解决方法就是实行施工项目成本核算管理。不搞好施工项目成本核算管理,施工项目主任负责制…     

建筑工程管理中的成本控制

当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应在质优、快速、安全、低耗前提下体现在价廉方面。无论是项目管理还是更高层次的管理，都必须严格控制所有建筑工程施工活动的成本。如何在当前新经济形势下控制成本，节约资源，是工程管理中极其重要的环节。针对生产性成本和非生产性成本进行准确的预算，并在管理过程中对其加以严格控制，事后对预算执行结果进行细致的分析并据以总结、分析与预算差异的原因并制定相应的措施，对工程项目管理至关重要。     

浅谈建筑施工企业施工成本控制

论述了建筑施工企业在工程投标、施工成本管理、完工核算3个阶段进行施工成本控制的作法.     

加强物资管理有效控制项目成本的探讨

项目成本控制贯穿于工程项目施工的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。在水电企业项目施工中,施工材料费用一般占工程项目总成本的60%左右,因此,物资管理已成为成本控制的一个关键环节,它直接影响着企业的生存与发展。改善和加强物资管理,降低物资成本,这对于减少整个工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在建筑市场中的竞争力有着重要的意义。     

浅谈用限额设计控制工程造价

实践证明,限额设计对工程造价控制起到了很大作用.着重阐述了在设计阶段如何用限额设计控制工程造价.     

浅析施工企业对工程造价的管理和控制

施工企业在面对激烈的市场竞争条件下,及时转变观念,转换企业经营机制,通过挖掘内部潜力,实施工程项目施工负责制,强化现场施工管理,优化施工组织设计、缩短施工工期、应用新材料、新工艺,加强对工程量、材料量价的控制,加强施工质量、安全和索赔管理,加大内部审计力度等一系列对工程造价管理与控制的方法和措施,有效地降低施工成本.同时通过加大人才培养力度、应用现代化管理手段,为企业的生存、发展和壮大提供强有力的保障.     

浅析小水电工程的造价控制

从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段等方面详细介绍了小水电工程的造价控制，说明对项目进行全过程的造价控制是提高小水电效益的途径之一。     

供水保障工程成本估算方法与造价控制探讨

供水是人类社会最基本需求之一,供水的可持续性对社会发展至关重要。随着经济的快速发展和城市化进程的推进,供水保障面临着诸多挑战。供水保障工程的成本估算与造价控制直接关系到供水工程的可行性和可持续性,相关研究已成为该领域研究的重点。研究表明合理规划、细致预算、竞争招标、有效管理是确保工程在预算范围内完成的关键;在运营维护阶段,设备维护、节水意识推广、人员配置优化、财务管理的健全是降低运营成本、提高效益的关键要素。     

控制电力工程造价的管理刍议

分析了输变电工程建设中存在的工程造价概算超估算,预算超概算,决算超预算,行政干涉簮工作等问题.通过正反两方面的实例,论述了控制工程造价的可行性,探讨了控制工程等价的管理措施.