基于胜任力模型的企业内部培训师队伍建设初探

建立一支有力的内部培训师队伍,对于充分挖掘和利用企业内部培训资源,适应多层次、全方位的员工培训需求,不断提高培训的针对性和实效性,推进人力资源开发的规模化、科学化和规范化都有着举足轻重的作用。培训师的素质与能力直接关系着培训的质量,因而对于培训师胜任力模型的研究具有重要的现实意义。     

企业兼职培训师队伍的建设与培养

企业培训的目标是为实现企业战略提供高质量的人力资源。基于此,企业兼职培训师队伍的建设尤为重要。正确认识兼职培训师的重要作用,确立清晰的培养目标和原则,科学、合理地设置培训课程和实施步骤,是建设与培养企业兼职培训师队伍的途径。     

关于企业培训师队伍建设的几点思考

现代企业的员工培训，以提升员工能力为核心理念，不断扩展培训方法与途径，因而对培训师队伍的整体素质提出了更高的标准和要求。加强企业培训师队伍的建设，不仅是培训师职业发展的内在需要，更是做好现代企业培训工作的本质要求。企业的培训机构要兼顾文化、制度并重的方式，积极为培训师的成长开辟空间，搭建平台，提供具体有效的途径。     

油田企业内部专职培训师培养探究

一个优秀的企业,要保证持久的竞争力,就必须培养和储备优秀的人才。而对于培训机构而言,建立企业内部的培训师队伍则显得尤为必要。多数企业已经认识到,聘请外部的培训师授课只能解决一些共性问题,不能解决企业的个性问题。笔者结合自己所处的工作环境,提出了关于油田企业内部专职培训师的培养问题。     

石油工程建设企业文化与基层队伍建设研究

本文结合石油工程建设企业文化和队伍建设实际,尤其是基层队伍建设实际,运用现代管理学理论,探讨了石油工程建设企业文化与基层队伍建设问题,提出了基层队伍建设的新途径和对策。     

浅论企业内部培训师的培训

内部培训师是企业培训体系中最重要的组成部分,在企业构建学习型组织,实现培训的针对性和有效性的过程中起着不可或缺的作用。内部培训师培训应该分层次、分类别制定不同的培训计划,提出不同的培训目标,采用不同的培训方式与步骤进行。     

大港石化公司打造高素质兼职培训师队伍

2007年5月28、29日，大港石化公司26名考培干事和兼职培训师参加了集中业务培训。为打造高素质的兼职培训师队伍，大港石化公司通过定期召开会议部署工作、组织业务培训等措施，持续提高兼职培训队伍的业务能力。此次培训旨在根据企业发展需要，进一步明确企业培训师的工作要求，强化网络培训平台的应用，提高培训水平，推广培训经验。     

石油销售企业技能人才队伍建设的思考

从石油销售企业技能人才的成长通道、培训、技能鉴定、激励措施4个方面,探讨加强销售企业技能人才队伍建设的思路和举措。     

加强西部和南方石油工程施工队伍建设的思考

石油工程施工队伍整体素质的水平,直接影响中国石化集团公司在西部和南方石油发展战略的落实。目前,这支队伍存在整体合力不强、缺乏规划和计划、人才培养滞后、指导监管不力等问题,亟待从体制到政策等方面强化管理和建设。     

浅谈初为企业培训师的心得

作为一名企业培训师,要在台上自信、自如地表达,让学员得到知识和技能,受到启发,除了要做好充分的培训前期准备,备好课,准备充足的素材,在课堂上运用适当的教学方法外,良好的心态是企业培训师必备的素质。     

浅议加强企业政工队伍建设

从分析企业政工队伍现状入手,阐述了在新的历史时期加强企业政工队伍建设,做好思想政治工作的必要性、途径和方法。     

ERP环境下石油销售企业内部审计体制建设

ERP（企业资源规划）的推广运用,促进了企业在经营管理流程、核算体制、企业资源整合等方面的变革与优化,对传统的企业内部审计体制及工作提出了新的标准和要求。石油销售企业应结合经营管理实际,拓展ERP环境下企业内部审计体制建设的思路和运行模式,为有效开展内部审计工作奠定基础。     

石油企业文化建设探讨

在介绍企业文化作用的基础上,分析了我们石油企业文化建设的特点,提出了加强石油企业文化建设的有效途径,包括:应充分认识企业文化建设的本质;从实际出发,建立有石油特色的企业文化模式;从战略的高度建设石油企业文化等。     

从职教教师到企业培训师

职教教师与企业培训师在职业内涵、职业标准上存在着不同,按照当今职业专业化、标准化的要求,在培训岗位上的从业人员理应取得相应的职业资格。大多数在各类各级企业、事业单位以及就业训练中心和社会力量办学机构中从事教育培训工作的教师,在主客观上面临着向企业培训师的转型,在职业角色上由单一型向多重型转变,在职业能力素质上由单向型向复合型转变。     

浅谈石油企业采购队伍建设

物资采购人员担负着执行采购政策、推进采购工作、操作采购业务的重任,其能力和素质的高低,对采购工作的健康发展起着至关重要的作用.为适应新形势下采购工作需要,本文就如何建设一支政治可靠、作风过硬、业务精通、服务周到、廉洁自律的中国石油采购队伍进行了探讨.     

石油石化企业“双师型”培训师队伍建设研究

在企业人才战略系统当中,企业"双师型"培训师队伍建设是非常关键的一个组成部分,"双师型"培训师队伍建设的孬好,跟企业核心竞争优势的增强密切相关。为此,本文阐述了石油化工企业"双师型"培训师队伍建设的意义、面临的问题以及石油化工企业"双师型"培训师队伍的建设对策。     

关于石油物探企业操作骨干队伍建设问题的探讨

企业操作骨干队伍建设是一个系统工程,它与企业发展战略密切相关。本文将以中国石油东方地球物理公司的操作骨干建设为例,探讨石油物探企业操作骨干队伍建设的有关问题。     

石油企业加氢站建设的发展前景

首先概述了石油企业加氢站的工作原理和技术应用分析,包括燃料电池技术、智能化技术和新型储氢材料技术等;分析石油企业加氢站建设面临的技术、经济和政策问题,并针对这些问题提出了优化策略,包括技术创新、安全管理和市场营销;通过对国家政策支持、加氢站市场需求和技术发展前景的分析,展望了石油企业加氢站的未来发展前景。     

企业培训师队伍建设探讨

对于培训机构而言,培训质量能否得到社会、企业认可,能否快速让学员把学到的培训知识发挥出来,提高工作效率,决定于培训机构的培训师队伍的建设情况,师资也是培训机构生存的第一保障。     

浅论石油企业文化建设

企业文化是现代企业管理的重要内容和企业核心竞争力所在，要通过内外结合、上下结合，继承和发扬企业优秀的传统文化，与时俱进，不断创新，建设以集中体现企业价值观的企业精神为主的富有特色和鲜明个性及时代特征的优秀石油企业文化，使企业文化成为石油企业持续发展的不竭动力。